一、对大数据时代的理解3、为新文明的建立出力。从文明出现的规律来看,工业文明后边的未来文明,一定要通过工业工商文化和农耕文化的冲突和融合产生。从英国工业革命开始,冲突已经几百年了,还没有融合出一种新的...
《大数据时代》读后感由于工作的原因,耳濡目染,大数据这个新兴概念开始频繁步入我的视野,在2013年时一次数字化稽查培训中,推荐了《大数据时代》这本书,在培训期间按捺不住内心的好奇,粗略浏览了该书的内容...
新经济是以智力资源的占有、配置,以科学技术为主的知识的生产、分配和使用为最因素的经济,它有别于工业经济,新经济更强调知识或人力资源在企业生产经营中的首要地位,而工业经济所强调的稀缺的自然资源成了次要地...
网络时代的人力资源管理现代人力资源管理是从传统人事管理转化而来的,但二者差别很大。人力资源管理是将员工作为一种主动的资源进行管理,是具有战略与决策意义的管理活动。它把开发人的潜能与实现组织目标紧紧地联...
当今社会正在进入被称为知识经济、互联网或网络经济、经济全球化、新经济的时代。对当今时代的多种表述反映了从不同视角对时代本质特征的认识和概括:知识经济为内涵视角,互联网为技术视角,经济全球化为外延视角,...
【摘要】:随着遥感技术的快速发展,在城市大比例尺专题地图的编制过程之中航空影像和卫星影像正发挥着日益的作用,它在数据的现势性和更新周期上具有直观性、高效性、实用性和真实性的优势,本文主要介绍高分辨率影...
【摘要】:通过较为成熟的数据仓库和数据挖掘技术存储和检索构件信息。数据仓库中不仅存储了构件实体,还存放有构件的描述信息、构件的复用历史信息、构件的用户反馈信息。通过数据挖掘技术在构件仓库中查找构件,为...
根据《合同法》,委托方和承揽方双方经平等协商同意,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。委托方:承揽方:承揽方的义务:1.承揽方按照委托方的要求将委托方提供的资料,进行录入,并确保在工作日内完成数据...
述职报告尊敬的各位领导,同事,大家上午好。我叫,职务:数据中心数据管理主管。2011年,在领导的关心和同事们的热心帮助下,我基本顺利地完成了领导交给的各项工作任务。现在,我向大会作年度述职报告,请予审...
关键词:科技政策中长期科技发展规划创新体系建设目前,科技部等有关部门正在着手研究制定新时期的中长期科学和技术发展规划,各地随之也要制订地区中长期科学和技术发展规划。如何立足新的战略起点,根据未来发展的...
2000年,互联网市场异常火爆,一个的标志就是——人力资源大量涌入互联网企业。如何吸引、培育、使用并留住人才,是摆在每个互联网企业眼前的问题。可以说,解决资金和技术问题,是经营企业的现在,而解决好人力...
文章标题:时代先锋在行动征文做时代先锋让群众满意实践活动点滴县开展“做时代先锋,让群众满意”实践活动点滴阳春三月,万木争荣。在县先进性教育活动的大舞台上,用他们的满腔热情和无私奉献谱写了一曲曲时代先锋...
这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代。套用这句《双城记》的开篇语,正好印证了我们所处的这个营销时代的现状。在这个最好的时代,互联网来了,微博火了,点击一下鼠标,按动一下手指,迅即出名了,家喻户晓了;...
在一个毕业的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——超图,成为了支持中心普通的一员,成为了客户服务工作传递快乐的一名使者,延伸了我继续展翅的梦想。晃眼一过,六个月的试用期转眼已接近尾声,这...
2023年青年干部交流研讨发言:勇担时代责任争做时代青年报告指出,抓好后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的途径。年轻干部是事业发展...
营业厅的服务确实,转型的问题不可能一蹴而就。同时,营业厅以营销为主,也并不代表就什么服务都不做。营销和服务是为了管理的需要人为分隔的,而对于客户却无任何意义。用户需要的是付出合理的价格享受到自己需要的...
1、评价现有的人力资源;通常可以开展人力资源调查的方式进行。利用调查表(包括姓名、最高学历、所受培训、以前就业、所说语种、能力和专长等栏目)帮助管理当局评价组织中现有的人才和技能。另一内容是职务分析(...
提升人力素质是提高企业各方面品质、生产力及竞争力的利器,而提升人力素质最直接、有效、成本最底的方法,就是教育训练。然而,进行培训有何要领呢?首先,将年度训练计划区分为职能性培训、阶层性培训及激励性培训...
一、以人为本的管理理念与严格管理企业的主体是人,企业发展的活力和动力的源泉是人,企业在竞争中取胜的根本是人,企业活动的目的也是人。企业的存在、发展、竞争和归宿,人的因素始终贯彻其中。不仅人是企业存在主...
一、呈送文二、人力资源部组织架构三、二00二年人力资源部基本工作情况四、二00三年人力资源部年度总体目标1、完善公司组织架构2、各职位工作分析3、人力资源招聘与配置4、薪酬管理5、员工福利与激励6、绩...
一、目标概述:职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确...
员工培训与开发一、目标概述:员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一...
人员流动与劳资关系一、目标概述:协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。2003年,人力资源...
本部门自身建设一、目标概述:长期以来,人力资源部在本地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。公司自2002年设立人力资源部以来,公司领导对人力资源部...
一、以人为本的管理理念与严格管理企业的主体是人,企业发展的活力和动力的源泉是人,企业在竞争中取胜的根本是人,企业活动的目的也是人。企业的存在、发展、竞争和归宿,人的因素始终贯彻其中。不仅人是企业存在主...
人力资源和社会保障局2023年八五普法规划中期评估报告2023年以来,市人力资源和社会保障局紧紧围绕《市委依法治市办、市委宣传部、市司法局关于在公民中开展法治宣传教育的第七个五年规划(20212025...
集团人力资源部年度规划过去的2007年是关键的一年,在经历了汽车零部件行业的激烈竞争和整合后,在公司内部管理的探索和实践中,我们公司迎来了充满希望也是关系到公司未来发展成败的200年。按照公司2007...
21世纪初,人类社会继工业文明之后,进入当前的知识经济时代。高新技术迅猛发展,信息技术广泛应用,互联网络日益普及,全球信息趋向一体化。伴随着新时代的到来,人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用,196...
实业公司2007年初重组,本人由实业租赁公司人事行政专员调任实业公司人事负责人,至今已近一年。在这一年中有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我的专业知识有了更进一步提升,...
人力资源部2007年工作总结与2008年工作规划一、2007年工作总结jf公司2007年初曾计划搬迁上海,并进行过实地评估工作与中高管理层研讨会,即2007年是公司改革、规划、发展的关键年。在这一年的...