11月27日下午,新乡召开了全市安全生产工作暨安委会第四次全体会议,安委会承担责任人、各县(市、区)人民安委会主要领导、安委会成员企业承担责任人、各县(市、区)安监局长、市安监局科长以上人员共100余...
11月27日下午,新乡召开了全市安全生产工作暨安委会第四次全体会议,安委会负责人、各县(市、区)人民安委会主要领导、安委会成员单位负责人、各县(市、区)安监局长、市安监局科长以上人员共100余人参加了...
11月27日下午,新乡召开了全市安全生产工作暨安委会第四次全体会议,安委会负责人、各县(市、区)人民安委会主要领导、安委会成员单位负责人、各县(市、区)安监局长、市安监局科长以上人员共100余人参加了...
年终岁尾工作总结范文报告年终岁尾工作总结范文报告每到年终岁尾,每个、企事业单位都要对全年工作进行总结,通过全面总结找出工作中存在问题和不足、总结工作中的好经验,推动下一年工作的进一步开展。可以说,总结...
煤矿经营矿长述职报告各位代表:20年度,我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响,造成我矿安全生产经营工作压力较大,面对压力,我一方面坚持开源与节流并举,从科学管理入手,加强经营管理...
一、当月主要经济指标完成情况:(略)二、当月大型材料消耗情况(单位:万元)略三、当月经营管理所做的主要工作:(一)、重点监控,积极应战,全力以赴抓质量。本月由于客观因素,煤质形势较为严峻,戊10201...
强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面进入2007年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标,和我矿大经营、大管...
煤矿十一月经营管理由于客观原因,已组煤质不稳定,入洗煤量有所下降,我们认真做好各个环节的工作,多方联系地销煤用户,加强售前售后服务,提高装车速度,避免煤质纠纷,确保已组煤产销平衡。本月还召开了清欠例会...
强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面作者:pingbao本站原创点击数:363更新时间:2005进入2005年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三...
四、2006年度经营管理工作总体安排和工作思路:(一)、煤质工作是2006年的工作重点2006年我矿己15煤层是入洗煤的主要战场,但己15煤层在我矿地质条件较复杂,煤层厚度不稳定,毛煤灰分偏高。外运动...
强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面进入2006年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿三百万、管理年、增效益、促发展的奋斗目标,和我矿大经营、大管理...
强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面进入2005年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标,和我矿大经营、大管...
一、生产经营指标完成情况(预测)1、产量万吨。其中:10万吨;10万吨10万吨。2、综合成材率%。3、销量万吨。4、销售收入亿元。5、利润总额万元。二、二〇〇七年生产经营指标及分解一)生产经营目标指标...
强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面作者:pingbao本站原创点击数:363更新时间...
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强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面作者:pingbao本站原创点击数:363更新时间:2005进入2005年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三...
工作总结范文工作总结范文四、2010年度经营管理工作总体安排和工作思路:(一)、煤质工作是2010年的工作重点2010年我矿己15煤层是入洗煤的主要战场,但己15煤层在我矿地质条件较复杂,煤层厚度不工...
工作总结范文工作总结范文强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面进入2011年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗...
强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面作者:pingbao本站原创点击数:363更新时间:2005进入2005年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三...
强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面作者:pingbao本站原创点击数:363更新时间:2006进入2006年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三...
一、上半年主要指标完成情况:二、上半年主要管理措施:(一)、立足源头,狠抓管理,煤质工作成绩显著.1、上半年四个采面都不同程度地出现地质构造,特别是己15—22260采面和戊9、10—21190采面断...
煤矿经营工作经验介绍;打造经营理念,强化成本努力实现经济效益的最大;今年以来,我们矿坚持把成本控制作为全矿经营工作的;全员、全方位、全过程交叉式立体经营管理网络系统工;《挂钩考核办法》有效地促进了我矿...
562012年经营部年终总结及2013年建设发展有限公司;经营部年终总结;尊敬的公司领导、各位同仁:;大家下午好!;紧张忙碌的2012年已经结束,这一年来经营部在公;为了完成2012年十个亿的经营指标...
今天,我们在这里召开十一月份联席办公会议,认真总结十月份的工作,安排部署十一月份的工作任务,动员全矿干部职工进一步认清形势、明确任务、坚定信心,以更加高昂的斗志、扎实的工作,全面投入到十一月份的各项工...
年末岁尾是安全生产工作的关键时期,当前,今年各项工作已经进入了扫尾阶段,如何在这关键时刻始终确保绷紧安全生产这根弦,确保实现安全生产,关乎我们一年来的辛勤努力和付出能否得到上级、和群众的认可。我和周玲...
.年末岁尾是安全生产工作的关键时期,当前,今年各项工作已经进入了扫尾阶段,如何在这关键时刻始终确保绷紧安全生产这根弦,确保实现安全生产,关乎我们一年来的辛勤努力和付出能否得到上级、和群众的认可。我和周...
餐厅经营2010年年终总结及2011年计划申报人:李盼盼时间过的很快,一晃而去永不回头,昨天的苦与乐将成为过去,我们要面对的不是昨天,也不是明天而是现在,又工作了一年了,在这一年中可以说是餐厅经营不平...
餐厅经营年终总结及年计划时间过的很快,一晃而去永不回头,昨天的苦与乐将成为过去,我们要面对的不是昨天,也不是明天而是现在,又工作了一年了,在这一年中可以说是餐厅经营不平凡的一年了,在面对着上半年的淡季...
打造经营理念,强化成本努力实现经济效益的最大化今年以来,我们矿坚持把成本控制作为全矿经营工作的重点和难点紧抓不放,坚持以人为本,实施精细管理,全面创新成本管理模式和机制,大力打造经营理念,精心强化成本...
2003年经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想,严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制,积极通过管理体制改革实现闲置资产...