物资管理办主任在2014年度物资工作会议上讲话这次物资工作会议的主要任务是,贯彻落实全体会议及各级经济工作会议精神,总结2013年的物资工作,分析系统面临的形势,安排部署2014年的工作任务,动员系统...
认真履行管理职责不断提高管理水平物资供应公司加强物资消耗管理工作侧记为了应对严峻的经济形势,物资供应公司认真履行集团赋予的物资消耗管理职责,在抓好矿用物资采购供应工作的同时,高度重视,狠抓落实,采取得...
电力物资公司2006年工作计划和发展思路2006年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来,要进一步加大供货...
一年来,我们按照公司年初确定的目标任务,以质量管理体系为标准,强化部门内部管理,在公司的正确领导下,在各部门、企业的团结协作下,在工业公司各级领导以及集团和各业务对口单位的大力支持下,物资管理科在各方...
物流分中心物资管理工作总结及2012年工作计划2011年物流分中心在局领导的正确领导和大力支持下,我部室全体人员凝心聚力、克难攻坚,按照年初既定的任务目标,全力贯彻落实各项工作计划。为规范我局物资管理...
2004年物资设备管理处工作的指导思想是:以和思想为指导,紧紧围绕学校中心工作和各项事业发展这一主题,进一步解放思想,开拓创新,突出重点,扎实工作,继续加强制度建设,强化管理功能,增强服务,提高服务质...
2023年粮食和物资储备局上半年工作总结和下半年工作思路2023年上半年,市粮食和物资储备局认真学习贯彻涉粮和物资领域讲话精神,坚决落实省市深入实施八八战略强力推进创新深化改革攻坚开放提升会议精神,坚...
供电公司物资分工会2006年工作总结与2007年工作思路物资分工会在市公司和工会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路,以加强职工素质建设为重点,开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体...
2006年我们着重抓了以下几项工作:一、发挥民主监督作用,正确行使民主权利依法履行职代会民主管理、民主参与和民主监督智能。在总经理联络员会议上,就公司经营管理,安全生产、建设、多经发展、职工生活等方面...
物资分工会在市公司和工会的正确领导下,紧紧围绕一强三优发展目标的工作思路,以加强职工素质建设为重点,开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体育活动,团结广大职工为建设一强三优现代供电公司建功立业,较好...
在实施“十一五”发展计划的起步年的2006年,我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下,认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及(纪委)工作会、多产工作会等一系列会议精神,集团公司年初下达的全年...
物资分工会在市公司和工会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路,以加强职工素质建设为重点,开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体育活动,团结广大职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立...
工作总结范文公司总结范文企业总结范文在实施“十一五”发展计划的起步年的2011年,我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下,认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及(纪委)工作会、多产工作会等一...
我自年做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。年我局开始贯彻iso9000标准,这为物资管理提供了一...
物资计划管理制度(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。(二)在填报第二年度材料计划申请表时,各单位应根据公司下达的年度工作任务情况,认真准确地制定...
2009年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑、有泪水、有小小的成功、也有淡淡的失落。2009年真可以说是繁忙的一年、收获的一年、挑战的一年,当然也可以说是自我证实的一年。本人...
2010年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑、有泪水、有小小的成功、也有淡淡的失落。2010年真可以说是繁忙的一年、收获的一年、挑战的一年,当然也可以说是自我证实的一年。本人...
【编者按】:工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。/zuowen工作总结栏目...
2010年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑、有泪水、有小小的成功、也有淡淡的失落。2010年真可以说是繁忙的一年、收获的一年、挑战的一年,当然也可以说是自我证实的一年。本人...
关于物资计划与管理的漏洞谈几点看法一、关于物资计划煤矿物资计划管理的特点是提高物资管理效益、降低企业成本的关键环节,同时又能节省及降低物资消耗,煤矿用物资比一般企业所用物资品种多、价格昂贵,物资采购年...
关于加强内部承包项目材料计划申报管理的规定公司各部室、各分公司、项目部:根据当前项目内部承包模式,材料采购方式较以前发生较大改变,为保障工程项目的顺利施工,进一步提高材料采购的及时性、准确性,有效降低...
物资计划申报管理制度1、编制各科队依据本月生产计划编制材料计划申报表,申报材料日为每月25日,使用矿统一的计划申报表》进行编制,各科队可根据实际情况,在确保严格审核的前提下,在次月8日前可以追加紧急物...
根据公司“依托系统、内外并举、房产为主、多元发展”的战略定位,我部门今年业务量大增,将增加攸县项目的钢材、电缆及天际二期钢材、电缆供应业务,为做好今年工作,完成全年工作任务,为实现公司战略定位目标服务...
工程处材料员物资管理工作总结我自1993年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。1998年我...
一年来,我们按照公司年初确定的目标任务,以质量管理体系为标准,强化部门内部管理,在公司的正确领导下,在各部门、企业的团结协作下,在工业公司各级领导以及集团和各业务对口单位的大力支持下,物资管理科在各方...
一年来,我们按照公司年初确定的目标任务,以质量管理体系为标准,强化部门内部管理,在公司的正确领导下,在各部门、企业的团结协作下,在工业公司各级领导以及集团和各业务对口单位的大力支持下,物资管理科在各方...
文章标题:水利局物资管理站十五工作总结及十一五工作展望物资站“十五”期间,在局领导下,兄弟单位大力支持帮助下,配合水利工作全局,积极开展工作,完成了领导交办的各项工作任务,取得了一定的工作成绩。总结“...
物资设备管理部门2011年工作总结和2012年工作安排2011年在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下,全体员工团结一致,用自己的勤劳和智慧,真抓实干,克服种种困难,瞄准全年管理目标,为圆满完成生产任...
时间的脚步总是匆匆。2003年更是如此。2003年,信息产业部电信管理局积极务实推进电信体制改革和市场整顿工作,取得了明显成绩。首先,调整了与电信发展不相适应的管理模式。继续贯彻落实电信体制改革方案,...
为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的手段作用,促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现,提高各专业管理人员的制度执行力,我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开...