1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员:经过努力,一年来,我们先后为企业招聘了约720名员工(含走掉的120人),目前公司员工包括从西服厂调进来的约160人,人员数量已达760多人,达...
2006年公司一直在稳步成长中,综合部的工作也在这一年取得了一定的成绩,同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。根据公司2007年的工作计划和目标,综合部根据部门的特点和职责,制定了2007年...
2007年,本人在公司领导的正确领导下,认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将本...
2007年工作总结个人总结://.fanwenqarticlebgzjgzzj3inde.html1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员:经过努力,一年来,我们先后为企业招聘了约720...
2010年在纷繁忙碌的工作中即将落下帷幕,通过一年以来在快平的学习与工作,我个人在工作模式上有了较大的突破,在工作方式上也有了较大的转变。我于2010年1月进入公司并开始接触到公司企业文化和宣传上的一...
2009年综管部在总经理室正确领导下、在各兄弟部门和车间支持配合下,认真履行本部门工作职责,完成了所承担的工作任务。现作小结如下:一、干部管理方面:企业大政方针确定之后,干部是决定因素。能否克服金融危...
在公司全面实施“十一五”战略规划的第三年里,由于部门整合为综合管理部,工作范围随之由原来单纯对银行、外管,扩展到了对海关、经贸厅、商检局、贸促会、edi、商会等多个单位的工作,其中还包括了大量的公司后...
行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对工商、社保等的各项检查。2007年上半年,行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作,紧跟公司各项工作部署。现将2007年上半年的工作...
综合管理部年终工作总结;2012年,是收获的一年,是公司飞速发展的一年;(四)、办公用品及设备管理工作1、办公用品根据各;了人力资源需求计划;活安排是人力资源的思路,对现有员工实行轮岗,使员;理制度》...
精彩导读:针对保安公司派来新队员的情况,我们加强对新队员的培训和管理,并在夜里进行查岗跟踪考核。安全无小事,必须切实执行对安全工作块块负责、人人负责的制度,强化安全管理,提高我们每一位干部和员工的安全...
银行综合管理部年终总结53淄川支行综合管理部2010年工作总结;2010年,综合管理部在区行的领导与各兄弟单;一、实现信贷工作“三化三无一退出”;信贷工作“三化三无一退出”体现的不仅仅是信贷工作;(一...
综合管理部2010年终总结27综合管理部二○一○年工作总结;2010年综合管理部在行领导的正确领导下,在各部;(一)办公室工作;1、接收上级文件247份,发文113份、贷审会会;2、内部刊物:由各支行...
2012年,是收获的一年,是公司飞速发展的一年。综合管理部在公司总经理的正确指导下,在各分厂、部门的支持配合及全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司企业管理年为主线,认真履行部门工作职责,努力完成了各项工...
个人工作总结2013年即将过去,接手物流调度工作已经有1年多了,总感觉仅是弹指一瞬间,回顾这1年多来所经历的一切,我感慨颇多。现将本年度工作总结如下:1、主要工作:主要工作就是码头综合管理部的商务调度...
目录一、前言二、2012年年度台账工作的完成情况三、工团建设四、综合管理工作1、人力资源管理2、行政内勤3、综合服务保障4、物业管理五、工作中的不足及措施六、2013年年度计划一、前言时间如白驹过隙,...
各位领导、各位同仁:大家下午好!时光飞逝,转眼之间2008年在忙忙碌碌中就过去了!这一年是舜天服饰有限公司深入实践企业取得令人瞩目业绩的一年,也是我们大家在厂领导正确领导下团结一心、接受挑战、战胜困难...
以素质教育理论为指导,贯彻全教会的精神,积极落实《基础教育课程改革纲要(试行)》中的有关目标,加大综合实践活动课程理念的学习力度,结合本校的特色,加强学科间的整合,积极构建活动的评价体系。以综合为特征...
一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇...
2007年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织...
转眼间一年就这样的结束了,我们企业的工作也要停顿一段时间了,在一年的工作中,我们企业的工作业绩取得了长远的进步,这是值得我们去总结和发扬的。同时,我们企业的综合办公室在一年的工作也是全力的帮助企业实现...
综合部2007年半年工作总结30综合部2007年半年工作总结;光阴似箭,岁月如梭,新的一年转眼之间己逝去过半;一、做好人力资源的管理,为企业的提供可靠的人力资;一是建立健全建设责任制;会主义荣辱观的表...
在200年的工作中,办公室作为企业的综合职能部门,在市局的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为...
按照县综治办部署和要求,我局认真贯彻落实全县政法会议精神,努力实践思想,紧紧围绕经济发展主题,坚持“打防结合、预防为主的方针,认真落实并完成了上半年综合治理目标责任制的各项指标。一、积极完善社会治安综...
一年来,在县委、县人民的正确领导下,在县综治委的具体部署和指导下,我们坚持用思想和精神统领社会治安综合治理工作,切实加强治安防范,全力维护社会稳定,为全面建设小康社会创造良好的治安环境,全乡社会稳定,...
根据办社会治安综合治理工作部署的公告,为做好社区治安综合治理工作,结合辖区现实情况,我社区综治领导班子在带领下研究制定了2005年综合治理工作计划,完善了各项组织机构和各项规章制度,责任分工明确,做到...
一、指导思想:紧紧围绕我生产经营中心工作,认真贯彻落实颁布的《企业、事业单位内部治安保卫条例》,坚持“预防为主、单位负责,突出重点、保障安全”的工作方针。以开展创建“平安模范区队”、争做“矿山卫士”为...
各位领导、各位同仁:大家好!在这秋高气爽,美景怡人的金秋十月,又值胜利闭幕之际,公司在这里组织召开八岗以上管理人员述职考评大会,即是分公司“公平、公正、公开和竞争、择优”用人原则的体现,又为献上了一份...
2007年以来,城管综合执法大队办公室在大队领导的正确领导下,坚持以为指导,认真学习精神,贯彻执行大队决议、决定,紧紧围绕大队07年的总体工作思路,立足本职,开拓进取,全面履行办公室工作职责,为综合执...
一、紧紧围绕公司三大发展战略,在观念、技术、管理、服务创新上做文章按照“创新辅业、效益优先”的战略目标,建立健全适应辅业创新、跨越式发展的责任机制、激励机制、约束机制;积极谋划,实现场站综合开发利用及...
前言:作为第九届新闻部部长,我深感责任的重大。前几届新闻部部长的优秀表现给了我这个能力并不是很突出的继任者很大的压力,百步梯新闻部是个有优秀传统的部门,在外界的眼中,新闻部是华工最优秀的记者团,但在近...