文章标题:公司保卫后勤部2008年工作思路一、统筹规划、协调组织场站基础设施建设,健全、完善相关管理规定,依法依规强化项目监管1、规划好今后五年期间公交场站新建和改造项目。项目布局要科学、合理、经济、...
一、统筹规划、协调组织场站基础设施建设,健全、完善相关管理规定,依法依规强化项目监管1、规划好今后五年期间公交场站新建和改造项目。项目布局要科学、合理、经济、适用,逐步提高公交场站基础设施的保障能力和...
一、统筹规划、协调组织场站基础设施建设,健全、完善相关管理规定,依法依规强化项目监管1、规划好今后五年期间公交场站新建和改造项目。项目布局要科学、合理、经济、适用,逐步提高公交场站基础设施的保障能力和...
文章标题:公司保卫后勤部2008年工作思路一、统筹规划、协调组织场站基础设施建设,健全、完善相关管理规定,依法依规强化项目监管1、规划好今后五年期间公交场站新建和改造项目。项目布局要科学、合理、经济、...
一、统筹规划、协调组织场站基础设施建设,健全、完善相关管理规定,依法依规强化项目监管1、规划好今后五年期间公交场站新建和改造项目。项目布局要科学、合理、经济、适用,逐步提高公交场站基础设施的保障能力和...
行政后勤部2012年行政后勤部工作总结2012年行政后勤部的全体员工,在公司领导的关心和支持下,在领悟公司提升后勤工作服务质量方针指引下,围绕年初制定的工作计划,充分调动员工们的劳动积极性,以提升后勤...
工民建建筑公司公司项目部2014年工作总结及2015年工作思路范文材料项目部2014年工作总结及2015年工作思路怎么写总结过去吸取教训早谋划早安排确保年度目标实现2014年工作总结及2015年工作思...
今年以来,我部在总公司领导及各单位的支持下,以公司开展的“创三新”活动为契机,以精细化管理为目标,转变职能,拓宽思路,积极探索新形势下的安全、保卫、稽查工作。我们始终围绕一个中心,即营运服务这一中心,...
2007年,在公司和行政的正确领导下,公司内保中心(保卫部)以和为指导,认真贯彻和精神,认真围绕公司实施五大战略和实现两大跨越的工作主线,强化监督管理,严密治安防范,较好的完成了年初制定的工作目标和承...
2008年上半年,是股份公司全面引入中钢管理模式,实施机制改革的关键半年,也是考验保卫部应对复杂治安局势和发挥保护公司生产经营成果主力军作用的半年。半年来,保卫部紧紧围绕“强化检查、全面预防,严格考核...
进入2010年以来,保卫部在公司的领导下,在上级业务部门的指导下,以为指导,认真落实以人为本“坚持预防为主、依靠群众、群防群治、综合治理”的保卫工作方针,“以建设和谐矿区”为中心,以开展“创建平安企业...
一)加强管理,进一步完善各项基础工作。基础管理是提高服务质量的重点。为此,我部准确、快捷地收集有关小区、安全管理员等资料,建立电子文档,实行办公自动化,并结合公司iso9001:2000物业质量管理体...
尊敬的集团公司领导:年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创年的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在这一年中,在集团...
2012年是公司不断开辟市场的关键之年,也是实现逾越式发展的第二年,安全保卫部依照公司安全任务的总目标,有力结合安全保卫工作实际,始终将安全生产的各项保障工作和创新打基础的发展思路作为全年的工作任务。...
一)加强管理,进一步完善各项基础工作。基础管理是提高服务质量的重点。为此,我部准确、快捷地收集有关小区、安全管理员等资料,建立电子文档,实行办公自动化,并结合公司iso9001:2000物业质量管理体...
(一)加强管理,进一步完善各项基础工作。基础管理是提高服务质量的重点。为此,我部准确、快捷地收集有关小区、安全管理员等资料,建立电子文档,实行办公自动化,并结合公司iso9001:2000物业质量管理...
1.0考核细则1.1人下列轻微违纪行为的,每出现一次扣1分,(分值五元)。1.1.1迟到10分钟以内(未按时上班)、脱岗10分钟(中途离岗)、串岗(不应在一起的岗位人员而在一起)的行为。1.1.2因病...
时光荏苒,年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在...
公司保卫部班长个人述职报告尊敬的各位领导:您们好!我叫小六,是公司保卫部夜班班长。回顾一年的工作,有很多感慨,2009年是我在公司保卫部工作的一年。也是自己在管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的...
(一)加强管理,进一步完善各项基础工作。基础管理是提高服务质量的重点。为此,我部准确、快捷地收集有关小区、安全管理员等资料,建立电子文档,实行办公自动化,并结合公司iso9001:2009物业质量管理...
一、指导思想:以、和为指南,以服务于教育教学为工作中心,以创建“文明食堂”“放心超市”和为师生谋福利为工作目标,在校委会的领导下,在校工会的监督下,围绕中心和目标,进一步强化队伍建设、制度建设,继续加...
市委四届三次全体会议是我市在2010年末召开的一次的会议。会议总结了今年的工作,提出了今后一个时期的总的工作思路,是我们今后开展各项工作的总纲领和指南。办公室工作繁杂,如何为统战系统各部门和部领导、各...
公司保卫部学习精神心得体会是我国全面建设小康社会决胜阶段的一次的大会,是的生活中的一件大事。学习宣传贯彻好精神是我们当前和今后一个时期的任务。报告鲜明地提出了主题,总结了以来取得的历史性成就,明确提出...
时光荏苒,2007年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免...
年是公司正式投入全面生产的第一年,是公司抓住一切机遇、实现跨越式发展的关键性的一年。行政部作为公司的后勤部门,以公司年初制定的工作计划为指导,服务于市场,服务于生产,通过全体人员的通力合作,基本上完成...
今年是公司正式投入全面生产的第一年,是公司抓住一切机遇实现跨越式发展的关键性的一年。行政部作为公司的后勤部门,以公司年初制定的工作计划为指导,服务于市场,服务于生产,通过全体人员的通力合作,基本上完成...
一、2008年后勤工作简结2008年第处紧紧围绕集团公司稳固提升年总体部署,不断深化“三三三管理”模式和“三个亮点”建设,以“十化”、“三十无”为工作目标,坚持以人为本、管治结合的原则,努力提升工作质...
第二后勤服务公司在院及主管院长领导下,在院各部门的支持配合下,公司全体员工共同努力,在后勤社会化改革进程中又向前推进了一步,同时完成了清河校区的后勤保障工作,服务质量不断上升,主动服务的增强了,同时很...
工作总结>公寓管理中心2007年在后勤服务总公司三服务、两育人的服务宗旨指导下,严格遵循、懂经营、会管理的经营理念,通过全体员工创新务实的工作,出色的完成本年度的各项任务,为公寓中心再发展打下了坚实基...
市场消防保卫及后勤保障工作的副经理作汇报我是油漆涂料市场副经理,非常感谢公司领导和同事对我的信任,给我这次汇报一年来工作的机会。今年1月通过竞聘,担任油漆市场副经理,一年来在公司领导的信任和同事的关心...