企业界有一种共识,即,企业的信息化建设既是在引入信息技术,更是在引入新的管理模式。一个典型的企业信息化项目团队一般由软件公司、咨询公司和用户企业三方组成。例如,联想集团的erp项目团队包括联想集团、德...
企业认输才有机会赢三十年来无论逆境还是顺境,勇于拥抱变革的施振荣绝对是典范。几度沉浮,宏碁集团再次从谷底翻升,营业收入突破4500亿元新台币。施振荣如何突破自我极限、勇于变革?对于变革历程他有什么宝贵...
文章标题:网络环境下企业的经营管理变革□作者:1、安徽科技学院管理学院2、暨南大学经济学院金怀玉1韩兆洲2▲基金项目:本文为安徽科技学院src200846号课题阶段性研究成果[网om.]内容摘要:随着...
对于我国的企业和咨询业,有几个核心的问题一直在困扰着我们。一个问题就是“中国企业的管理需求到底是什么?”、“管理咨询的价值到底在哪里?”、“通过怎样的咨询服务,才能真正的推动企业变革?”这些都亟待给出...
近几次代表大会每次都会将对民营经济的认识提高一个层次,这次也不例外,听说还有一个民营企业家进入了代表名列。并且这些年来,对民营经济的限制越来越少,民营经济的发展也越来越快,在国民经济中的比重也越来越高...
在现在商业气氛下,企业文化变动就如同它们的ceo更换袜子那么频繁。企业文化的变化速度常常快的让人喘不过气来,只有很大的跨国公司的企业文化才可能逐渐变革。文化的改变并不是容易的,而且在某种程度上还会带来...
在《领导变革》(leadingchange)一书中,变革管理专家johnp.kotter归纳了8种阻碍变革的因素:过于满足现状,未能组成强有力的领导集体,低估了远景的威力,在传播远景方面只作了1/10...
撰写这个题目文章主要源于三点启发:一、在报告第二部分指出:我国是一个经济文化落后的发展中大国。并在第六部分中强调:“全面建设小康社会,必须大力发展文化,建设精神文明。当今世界,文化与经济和相互交融,在...
p企业由重视企业内部价值和能力,变革为重视企业外部资源的利用能力,是crm给企业文化带来的最大变革,企业文化的其他许多变革都是由这一变革所衍生。当然,这些企业文化的变革,并非完全是“顾此失彼”式的,...
内容摘要:近年来,大型零售终端迅猛扩张;占据着商业市场中的主角地位,掌控着生产企业的渠道命脉。这对国内生产最终消费品的企业尤其是中小企业构成了重大的甚至是致命性的影响,面对这一严峻的形势,中小企业只有...
在这个风云变换的变革时代,全球的经济逐步实现一体化,使得市场竞争更加的残酷,企业只有不断的变革创新,逐渐的适应外部加剧变换的环境,才能够生存,才能去获取竞争优势。因此,企业文化的变革势在必行,否则就会...
21世纪将成为完全意义上的信息时代。与此相关的,必将导致一场极其深刻的管理革命。对这场管理革命的丰富内涵及其深远意义,目前还难以全面准确地把握,但从现在已经掌握的信息推断,至少将出现如下管理变革的趋势...
英国科学家彼维雷奇在《科学研究的艺术》书中写道“我们都有对抗新事物的心理,就好象我们反对奇装异服一样。这种心理使人服从传统的习惯,对普遍相信的假真理深信无疑。人对新事物往往采取攻击或逃避的态度,在伦敦...
面对全球化市场的竞争与合作,中国企业要从全球化发展战略高度审视供应链管理(scm)、企业资源计划(erp)、业务流程重组(bpr)和信息技术(it)的原理与作用,尽快、科学的做出相应的决策,力求通过管...
随着社会经济形势的不断变革,人们的思想观念、价值取向、行为方式等都产生了深刻的变化。同时,部队的管理工作在增添许多生机和活力的同时,也出现了许多新情况、新问题,面临着许多新挑战。当前,部队管理工作着重...
随着社会经济形势的不断变革,人们的思想观念价值取向行为方式等都产生了深刻的变化。同时,部队的管理工作在增添许多生机和活力的同时,也出现了许多新情况新问题,面临着许多新挑战。当前,部队管理工作着重强调“...
摘要:关键绩效指标是结合公司战略远景并分解公司战略,形成战略目标,并寻求各个战略目标的关键成功因素而采用系统指标体系来反映公司战略的各个执行过程的运作情况,并采取必要的纠正措施来维持公司战略依据事先设...
摘要:开放态约束主要包括三方面的内容:体制的开明、贸易制度的开放、网络方式的普及。开放态约束持续和强力作用将导致区域文化作用逐渐弱化,影响着企业跨文化管理方式的变革。跨文化管理方式变革指向主要体现在两...
设备完整性管理的基础是完整性评价,包括设备的适应性评价、故障诊断等。经过一年的努力,建立了以全员生产维修(tpm)为核心内容,以“设备管家”体系为支撑的设备完整性管理模式,形成了三位一体(岗位人员、设...
管理变革誓师大会发言稿尊敬的各位领导,各位老师,优尔得的全体同仁:大家下午好!首先感谢公司领导给我这个机会,让我代表市场部做管理变革发言。在此首先要感谢各位同事对市场部的支持与帮助,同时感谢优尔得每一...
要开展大中型企业档案知识管理,就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看,档案又有过去积累下来的和今后将产生的,显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位,食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时,在今后5~10年内仍将持续发展,潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
二、客体对企业来说,民主管理的客体就是企业经营管理者和企业行政。企业民主管理的主体与客体是相互依赖、相互合作的。在主体、客体这对关系中,厂长、经理在多数情况下有决策权,有时甚至对主体有领导或决定作用,...
企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高...
很多企业在硬性的制度管理无法奏效时,开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后,开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻,很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区:第一,把...
为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革,落实“管理效益”的体现,实施精细化管理是新形势、新体制的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会,对精细...
企业内部审计与财务管理、人力资源管理、技术创新管理一样,也是企业管理的一个子系统。当前,发达和部分发展中的许多先进企业突出了在风险管理、内部控制、公司治理及组织运营领域的内部审计实践。因此,以当代企业...
建国内一流企业,由我做起2015年对公司、对我乃至对整个社会来说都是艰难的一年,在当前国内经济下行、国际原油40美元地板价、聚烯烃市场价格持续低迷等严峻形势下,对于榆能化而言,取得现有的成绩离不开集团...
.县人武部2006年述职报告去年以来,我坚持以和、十六届、全体会议精神为指导,认真贯彻落实关于加强国防后备力量建设的一系列精神,紧紧围绕全县经济社会发展大局,把武装工作放在全局工作中谋划,关心支持人武...
企业文化在公司中无处不在,这是事实。无论喜欢与否,任何情况下我们都得面对它。我们所做的就是要发挥它的积极作用。——中国企业文化诊断与评估中心主任李明一、宣言只是开始如今,探讨企业文化存在问题已经没有多...