市强化目标管理绩效考核的经验交流材料市紧紧围绕决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设，不断加强和改进目标管理绩效考核工作，充分发挥考核“指挥棒”作用，有效调动了全市上下抓工作落实的积极性和创造性...
市强化目标管理绩效考核的经验交流材料市紧紧围绕决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设，不断加强和改进目标管理绩效考核工作，充分发挥考核“指挥棒”作用，有效调动了全市上下抓工作落实的积极性和创造性...
2008年，我们在试点税收执法责任制中，积极探索，大胆创新，自主研发了电子绩效考核系统，有效推动了各项工作再上新台阶。2008年，我们被省局评为“建设先进单位”，并荣获市局和应城市直2008年度目标考...
文章导读：坚持日常监督与定期考核齐抓。对公共考核部分，一方面，我们成立了由监察室牵头，办公室、人教股等部门配合的督查工作小组，对分局、股室和干部个人进行定期督查；另一方面，依托信息化，建立了工作日志和...
市住建委2016年目标管理绩效考核工作目标任务完成情况自查报告督查室：根据《关于开展2016年目标管理绩效考核工作的通知》，市住建委附件中评分标准细化的项目，逐项整理有关数据，现将有关情况报告如下：一...
[摘要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关的，这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分，以项目考核为主体，以年度考核对项目考核的...
2022年绩效考核工作经验交流材料今年以来，我县坚持科学定绩、精细考绩、规范用绩，充分发挥绩效评估的指挥棒作用，以绩效评估全力助推全县经济高质量发展。一、科学定绩，把好指标入口关。一是对标市考。市对县...
科学合理的考核制度，不仅能充分发挥工作人员的潜能，而且有利于建立一支廉洁高效、富有活力的工作团队。在平时工作考核中，由于一些考核指标设计不科学，考核制度不完善，考核内容不具体，造成考核结果的不公平，影...
一、以人为本，转变观念在网点转型的整体工作中，我们坚持将以人为本的理念贯穿于打造标杆网点的全过程，具体体现在两个方面：一是改变一线员工认为网点转型工程只是上级行的事，与自己无关的错误思想。明确网点员工...
[摘要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关的，这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分，以项目考核为主体，以年度考核对项目考核的...
区人大2008年目标管理绩效考核工作落实情况汇报今年以来，区人大坚持以和为指导,按照建设廉洁、勤政、务实、高效的要求，以加强制度建设、严格考核奖惩为抓手，以提高服务水平、推进人大事业跨越发展为目的，进...
自治县民族事务局2016年目标绩效管理考核自查报告业务目标民族工作一、深入学习宣传贯彻工作会议及省、市民族工作联席会议精神1、依靠、县人民领导，通过责任分解，纳入目标管理，加大与有关部门的协调力度，积...
创新管理机制强化管理方式全面提升城镇服务功能局直城镇建设管理局加快城镇化进程，建设是基础，管理是关键，发展是目标。近年来，在管理局、管理局的高度重视和正确领导下，局直城管局以城镇树局为主线，以创建级三...
在全市年度目标责任考核经验交流会上的发言近年来，我们按照《市地方税务局年度目标责任考核实施办法》的要求，积极致力于全系统目标责任考核的实践和探索，不断充实、完善和健全目标责任考核机制，充分发挥了目标责...
企业管理经验交流材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大...
财政绩效管理工作经验交流材料近几年来，我局认真贯彻落实，以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手，大抓财政绩效管理，初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系，并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接、...
6财政绩效管理工作经验交流材料近几年来，我局认真贯彻落实，以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手，大抓财政绩效管理，初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系，并形成了评估实施统一组织、评估内容上下衔接...
对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
.he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
文章标题：隧道集团强化现场管理构建和谐项目经验交流发言各位领导、各位同仁：大家好！非常感谢市安全质量监督站为我们隧道集团提供了这样一个与各兄弟单位学习交流的好机会！我们隧道集团能够进入市基建市场，为市...
文章标题：在强化现场管理构建和谐项目经验的交流发言各位领导、各位同仁：大家好！非常感谢市安全质量监督站为我们集团提供了这样一个与各兄弟单位学习交流的好机会！我们集团能够进入市基建市场，为市的经济发展做...
最近几年，我市一些地方、一些部门和单位公车私用、用公车钓鱼和参与婚丧嫁娶等讲排场、摆阔气的问题比较突出，影响了的形象，人民群众反响强烈。为了解决这一问题，2005年以来，我市把加强公车使用管理作为抓好...
这次市属工业企业强化管理经验交流会是市委、决定召开的，中心议题是贯彻落实大会和省州企业改革与管理工作会议精神，总结交流企业改革与管理经验,分析形势，明确任务，切实改进和加强企业管理...
实施目标管理促进事业发展摘要：在回顾总结江西省气象部门目标管理工作的基础上，提出了做好目标管理工作的几点体会和方法。并对进一步提高目标管理工作水平进行了思考，认为目标管理体系应具有科学性、客观性，目标...
目标管理是落实各级、工作部署的举措之一。今年来，我们围绕市委三届三次全委会提出的“建设川东北区域中心城市”这一战略目标，认真践行“产业是支撑、项目是载体”的发展理念，按照、“做强产业升位、大上项目加劲...
在和的指引下，紧紧围绕区教育局工作部署，坚持“规范办学，质量立校”的办学目标，进一步探索规范化、科学化、民主化、人本化的管理思路，保持更新观念和奋发进取的精神，推动我镇教育事业的发展。一、不断学习，加...
2023年目标绩效考核工作推进会讲话今天会议的主要目的是对表对标上级目标绩效考核，查找问题、正视差距，增添措施、补齐短板，全力推进全局目标绩效考核工作，力争在年度目标绩效考核中取得好成绩。刚才，各单位...
为了落实，巩固和扩大保持先进性教育成果，转变工作作风，确保高效率、创造性的全面完成、区赋予的经济社会各项目标任务。按照《新市区目标管理绩效考核试点工作实施意见》要求，参照《新市区综合目标管理考核奖惩办...
在全市年度岗位目标绩效考核动员大会上讲话一、如何认识开展绩效考核的目的和意义1、绩效考核是一种科学的管理手段。2、绩效考核是一条必然的发展途径3、绩效考核是一个优化发展环境的长效机制二、如何把握开展绩...
市局目标办：2009年，我局在市局和正确领导下，深入贯彻全体会议精神和、全市食品药品监管工作会议精神，以为统揽，紧紧围绕公众饮食用药安全这个中心任务，以“深入学习实践”和“评议政风行风”等活动为主...