提升执行力促企业发展县供电公司今年以来，在正确领导下，在各位领导和社会各界关心支持下，供电公司深入贯彻，按照全县科学发展、跨越发展和站在新起点，谋求大发展的总体要求，认真组织开展执行力提升年活动，...
全面提升执行力善谋敏行促发展县发展和改革局今年2月,、下发了《关于开展执行力提升年活动的实施意见》，发改局积极响应号召，成立了领导小组，制定了实施方案，把转变工作作风，提高工作效率，提升部门形象作为的...
全县执行力提升年活动经验交流会典型材料抓管理创品牌提升法院执行力和公信力今年以来，在正确领导、人大的依法监督政协及社会各界的大力支持下，法院团结带领全院干警，深入学习实践，紧紧围绕社会矛盾化解、社会管...
公务员管理处主要承担全市行政公务员考核、奖励、惩戒、职位管理、申诉案件办理等日常业务。近年来在局的领导下，全处人员紧紧围绕关于突出发挥青岛“龙头”带动作用的要求，以市委提出的创建高绩效、做人民满意的公...
各位领导、各位朋友：大家上午好，很荣幸能站在这里与大家共同探讨与交流。我演讲的题目是《让执行力充满激情》。还记得两年前，在一部《激情燃烧的岁月》中，石光荣以他激情燃烧的革命生涯，再一次开启了无数人心中...
提升执行力实现新发展县地方税务局今年以来，在坚强领导下，我局立足地税工作实际，以深入开展执行力提升年活动为主线，以组织收入为中心，进一步转变作风，深化管理，强化执行，以作风的大转变、执行力的大提升...
道平目前，中国电信企业从传统基础电信运营商向现代综合信息服务提供商的战略转型已经到了执行落地阶段，2007年是“转型执行年”。专家们一致认为执行的关键在于提升执行力。那么我们如何来有效提升执行力呢？我...
公司四坚持四提升推动企业高质量发展经验材料近年来，公司深入学习贯彻和精神，坚持围绕中心、服务大局的工作方针，坚持发挥把方向、管大局、保落实领导作用，聚焦公司两级管理架构，探索实施了四坚持四提升工作机制...
目标管理法在西方发达得到非常普遍的运用。其主要是结合公司组织目标和部门及个人目标，来建立一套行之有效的目标管理流程。企业可以通过这一流程来实现企业业绩，同时检验企业运行状态，从而达到提升企业运行效率和...
如何提升企业的执行力如何提升企业的执行力，提高企业管理绩效，实现企业经营管理的高效率运转，是每一位企业管理者都要认真思考和努力实践、探索的课题之一，现在结合自己对这一问题的认识与思考，谈一谈对如何提升...
今天这次会议，既是一次总结表彰会，更是一次动员部署会。会议的主要目的是总结近两年来我市开展、优化经济发展环境、加强执行力建设取得的成绩和经验，同时先进，加快发展的需要，查找在职能转变、干部作风、经济发...
县审计局执行力提升年阶段工作总结文章摘要：局及时成立了县审计局“执行力提升年”工作领导小组及办公室，由局主要领导任组长，一名具体分管领导任副组长，其他班子成员任副组长，各科室负责人为领导小组成员，做到...
根据《县人民关于开展执行力提升年工作的实施意见》(大委发[2011]30号)文件精神，我局高度重视，精心组织，广泛动员，周密安排，狠抓落实，进行了积极地部署和安排，现将我局执行力提升年第一阶段工作情况...
2023年抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动方案为深入开展抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展（以下简称三抓三促）行动，引导督促全局干部在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，坚定信心增...
中国工商银行分行支行“提升执行力”活动汇报今年４月份，面对全行发展的新形势、新任务、新要求以及日趋激烈复杂的同业竞争格局，省行审时度势在全行员工范围内部署开展符合发展、符合实际需求的“提升执行力”活动...
加大决策执行督查力度，着力提升行政效能近年来，青岛督查室紧紧围绕一系列重大部署，立足青岛实际，以全面提高执行力为着力点，不断强化督查职能，创新督查机制，加大督查力度，全面抓好各项决策部署的推动落实...
一、加强学习，学以致用，着力推进学习型建设，干部思想素质显著提升。年初，我局就将“五型”建设纳入全年全局的工作，在更高层次上持之以恒的推进，着力培养一支强、业务精、素质高的干部队伍，把此项工作列入对科...
东北电网有限公司自2001年起对赤峰、通辽两市农电系统19个旗县供电企业实施规范代管以来，在电网公司农电工作部的正确领导和大力支持下，以规范化窗口达标为抓手，加强领导，硬化措施，不断打造优质供电环境，...
县人民法院执行庭城郊执行组组长先进事迹材料，男，36岁，县人民法院执行庭城郊执行组组长。该在“公正执法树形象”活动中，忠于职守，勤勤恳恳，兢...
烟草农业发展经验交流材料：提升浓香型烟叶品质发展现代化烟草农业市作为传统浓香型烟叶的大产区，目前处在转型升级的十字路口。以来，烟草紧紧围绕精神和烟草专卖局守住一条红线，提升三个水平，夯实两大基础的指导...
县供电公司调控中心管理提升工程工作汇报一、管理提升工程组织情况1.工作组织情况为深化“三集无大”体系建设工作，加强调控标准化规范化管理，2014年以来，调控中心认真贯彻落实《供电公司关于印发供电公司县...
明确提出，创建学习型社会是全面建设小康社会的标志之一，要“形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。”学习，对个人来说，是自我提高、自我完善的手段；对一个和一个民族，是创新发展的坚强动力；...
当前医院的管理出现的众多问题中，尽管表现形式不同，成因不同，但是，实践证明一家医院管理执行力不足，已经成为医院发展，提高绩效管理的瓶颈，笔者就“医院管理年”活动中反映出来管理中某些问题来揭示医院管理执...
2023年提升干部判断力领悟力执行力调研报告指出，各级特别是高级干部必须立足中华民族复兴战略全局和世界百年未有之大变局，不断提高判断力、领悟力、执行力。为深入研究提高干部判断力、领悟力、执行力新命题，...
一个企业具备美好的愿景、详尽的计划、健全的组织体系、富有战略眼光的决策层，但是在实际工作却还是进展缓慢，各类规章制度难以落实，这是因为企业在执行力上出了问题。管理局把今年定为“思想作风建设深化年”，对...
大会作出了关于加强执政能力建设的决定，这是我们面所担负的繁重任务、时代的要求、复杂的国际环境以及自身状况、存在问题提出的新世纪的重大课题，当前开展的先进性教育活动也就是提高执政能力的重大举措。本人通过...
一个高效的企业一定具有良好的服从观念，一名优秀的员工，一定具有坚定的执行力。作为煤矿企业，时刻受到水、火、瓦斯、煤尘等自然灾害的威胁，如果不严格按照规程措施作业，稍有疏忽就可能造成安全事故，给企业和职...
当看完《提升执行力》这本书，我一直还在回味，思考，似乎明白了许多。本书提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付诸东流？为什么企业刚刚做大了一点，...
县在公开选拔县管面试中，邀请群众评委全程参与，进一步提高了选人用人的公信度，保障了群众的知情权、参与权、选择权和监督权。一是评委范围较广。这次面试分成5个评分组，每组设评委12名，其中群众评委5名，共...
尊敬的各位领导，各位：大家好！我叫，是襄城县质量技术监督局的一名职工，非常荣幸能够站在这里与大家一起探讨与交流。今天我演讲的题目是《提升执行力，做人民信赖的质量卫士》。今年我市开展了轰轰烈烈的执行力提...