凡有法律、法规规定的应税收入、应税财产或应税行为的各类纳税人均应办理税务登记，这是现行税法的规定，然而在基层工作中发现税务登记办理环节存在四个问题:一是无任何经营资料、场所却要求办理税务登记证；二是起...
将绩效评估与绩效管理之间是存在很大差异的，不要将绩效评估或评价等同于绩效管理，两者之间是有所不同的。绩效评价只是绩效管理的一部分。如果你只做绩效评估而忽略绩效管理的其他环节，你面临的将是失败。绩效管理...
对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
企业绩效管理中绩效沟通的研究专业：人力资源管理班级：姓名：指导教师：摘要：随着市场经济竞争的加剧，知识经济的时代已经到来，现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发，而人力资源管理的重中之重就是绩效...
.he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
自去年下半年以来，我们海阳市税务局城区分局围绕落实《烟台市税务局岗位职责和量化标准》，紧密结合自身工作实际，划细指标，完善标准，探索实行了工作量化和质量考核两位一体的业务工作绩效考核办法，进一步优化化...
多年来，我局一贯高度重视行风建设，始终把行风建设摆在位置，作为国税工作的一件大事来抓，持之以恒地扎实开展好行风建设，有力地推动了各项国税工作的顺利完成，在社会上树立了良好形象。特别是2003年，在进一...
.《税务系统“十一五”干部教育培训规划》税务总局已印发到各级税务。2006年11月针对办税服务厅人员、税收管理员、稽查人员、反避税人员、出口退税管理人员和税收统计分析人员等“六员”的各岗位教育培训问题...
第一章总则第一条为贯彻“固本强基，科学管理，和谐发展”的工作思路，认真落实“抓基础，抓管理，抓质量”的工作要求，确保工作优质高效，现结合工作实际，特制定《市税务局绩效考核办法》。第二条本办法适用于各科...
从组织行为学角度看税务部门的绩效考核制度（市地方税务局，２２４２００）摘要：激励是组织行为学研究的一个内容，而绩效考核作为激励手段对于税务系统的管理非常有效。通过对县一级基层税务的现状进行研究，指出组...
近年来，随着纳税人会计电算化系统的普及以及税务执法规范化、科学化和精细化的发展，电算化税务稽查已成当务之急，依赖传统的手工查账稽查检查方式已无法适应新的形势。我们市地税稽查局立足实际，着眼长远，就如何...
文章标题：市水业集团公司绩效管理试运行动员报告:两年前的这个时候，根据、省、市有关国有企业改革的要求，为顺应总公司集团化改造的步伐，不断深化完善人事、劳动、分配三项制度改革，我司与中山大学管理咨询公司...
民政局2023年项目储备和绩效统计管理工作情况报告2023年度，我局规划财务工作在局的坚强领导下，在各股室和的支持配合下，紧紧围绕全县中心工作，充分发挥了服务、保障、协调和监督的职能作用，推动各项工作...
你正在浏览的经验材料是财政局绩效工资管理的经验材料报告近几年来，我局认真贯彻落实，以积极参加组成部门绩效评估工作为抓手，大抓财政绩效管理，初步建立了横向到边、纵向到底的绩效管理体系，并形成了评估实施统...
商务局2013年行政绩效管理自查报告根据《区2013年度行政绩效管理制度实施方案》（隆审发〔2013〕8号）要求，区商务局紧紧围绕、区年初确定的目标任务，狠抓重点工作和分解任务的落实，重点事项任务取得...
各位领导、请允许我代表交通局建设管理科向各位做2013年关键岗位的述职汇报。大家都知道交通运输局整体工作思路是建、管、养、运并重，建设管理排在首位，他所涉及的工作有两大块：一是肩负着我县交通工程建设项...
尊敬的各位领导、各位代表：大家好！按照办公室a办[2012]67号文件要求，我代表国税局税源管理一科对我科的2013年工作进行述职，请领导和代表们评议。第一部分：基本情况我科室共有干部职工19人，其中...
尊敬的考评组各位领导、下面，我代表县国土局地籍管理科进行述职，请大家评议、指正。2013年，在县国土资源局的正确领导下，我科室紧紧围绕全县、全局工作和“学习型、礼仪型、高效型、廉洁型、和谐型”五型建设...
尊敬的考评组各位领导、下面，我代表价格收费管理科进行述职，请大家评议，指正。2013年，价格收费管理科在县监督考评领导的指导下，以效能建设为载体，认真贯彻落实a办〔2012〕67号文件精神，以服务社会...
县农村水利管理站水利局全额拨款事业单位，负责指导全县农村水利建设。开展农田水利工程基本建设，监督指导农田水利建设管理活动，指导全县机电排灌、灌区运行管理，推广农田节水灌溉新技术、新工艺；开展农村饮水工...
根据《关于关键岗位重点监督、绩效考评的意见》，我科认真落实相关精神，认真做好各项工作，现将有关工作汇报如下：一、切实落实各项规章制度，提高办事效率和履职能力，改变服务态度，加强自身建设。将相关规章制度...
2013年，在正确领导下，在县考核组的督促指导下，我们科室根据局里工作的安排，认真履行自己的职责，出色地完成了各项工作。在职称评审、专业技术人员继续教育、各种资格考试报名、博士后科研工作站建设、高...
科技管理科是县科技局重点业务科室。科室主要职能是负责牵头制订全县科技发展战略和规划，发布县级科技计划的项目指南，承担着全县工业类科技计划项目和高新技术产业相关项目的认定管理工作。2013年，我科室围绕...
我局认真按照分府办发【2013】14号《关于印发2013年度推进县直和驻县垂直管理单位绩效管理工作方案的通知》的要求，围绕中心、服务大局，充分发挥民政职能作用，较好地完成了省、市民政部门和、下达的年度...
根据《高新区绩效考评领导小组办公室关于开展2012度绩效考评工作的通知》，高新绩办发[2011]1号、2号精神和《高新区开展工作落实年活动的实施方案的通知》，结合实际情况，现将我局2012年度绩效考评...
今年以来，区事务管理局在、区的正确领导下，以建设富裕文明和谐新高新为目标，贯彻落实，认真履行工作职责，努力为四家班子和广大干部职工提供优质后勤服务保障，各项工作取得较好成绩，按照《高新区绩效考核暂行办...
高新区绩效考评领导小组办公室：根据你办《关于开展2013年度绩效考评工作的通知》（高新绩办发〔2011〕1号）文件精神，现将我局绩效考评工作自评情况报告如下：一、2013年绩效考评指标（年度工作目标分...
一、建立以人为本的管理理念《管子》中有言，“夫霸王之所始也，以人为本。本理则国固，本乱则国危。”这也是“以人为本”的最早出处，说的是重视人民需求事关一国的兴盛发达。现代企业建立以人为本的管理理念，就是...
绩效考核不能解决员工执行能力的全部问题：它要求定期按照任务和目标实施监督和考核，从而使员工得到有关他们工作业绩和工作现状的反馈，这就是周报和月报的作用。处罚，对于员工遵守基本纪律有一定约束作用，而处罚...
一、高压紧逼机制确保13项任务顺利完成1.招商引资工作完成情况。今年，教育局招商引资任务是6500万元。自年初以来，我们在正确领导下，高度重视招商引资工作，积极与外地客商沟通联系，认真落实招商引资...