,男,35岁工程师,现任区市政建设工程总公司一公司副经理兼一项目部项目经理。经常说的一句话就是:一个人,特别是一个干部,应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作,干一行爱一行,而且干就要干的最好。责任感是最...
(5)协调负责人职责1.在项目负责人和施工负责人领导下,负责对涉及本项目的对地方、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。2.负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题,直接同有关人员进行接触,协调解决...
客运专线,是市政分公司首次承担大型综合铁路工程施工,全长18.411千米的管段,正处在一标咽喉部位,直接制约着整条线的工期进展,处于线架梁口的风头浪尖。这就预示着一场硬仗就在眼前。打硬仗需要人才,更能...
2008年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度...
2012年度工作总结瞬息间,对于我来说不平凡的2012年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,就在我以为生活和工作是那么的平平,没有什么学习动力和工作热情时,2012年5月,我...
20年度项目经理部工作总结暨20年度主要工作思路提要:欠缺和遗憾。一路走来再回首,难免欠缺和遗憾。客观面对这些欠缺和遗憾,正可以促使我们改进工作机制,提高工作质量。欠缺不足之处主要表现在两个方面来源自...
下载:市政项目经理个人年终工作总结报告254.doc2013年工作总结时光荏苒,2013年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从bt道路工程到红瑞祥室外广场,这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。...
市政局2014年度工作总结及2015年度工作计划2014年以来,市政局在市委、以及上级主管部门的正确领导和关心指导下,坚持以为指导,贯彻及大会精神,紧紧围绕市委、以及上级主管部门的工作部署,以构建和谐...
市政公司2015年度工作总结及2016年度工作计划2015年以来,在市委、正确领导和市住建局的关心支持下,市政公司领导班子以为指导,深入学习贯彻、全体会议和系列讲话精神,以推进市百项重点工程建设为主线...
市政维修处“十五”工作总结及“十一五”工作计划(市理局)在2001年至2005年的“十五”期间,我处在市理局的正确领导下,紧紧围绕我市市政维修治理中心工作,以为指导,按照市委及市政局“十五”工作部署和...
市政立交工程施工技术总结;武汉中北路项目技术经验总结;中铁航空港第二工程有限公司中北路延长线(二环线~;市政立交工程施工技术总结;武汉中北路项目技术经验总结;一、工程概况;中北路延长线(二环线~三环线...
【年度总结】更多资料请进.b;2012年度年终总结;郑州市第一建筑工程集团有限公司第七项目部2012;第七项目部年终总结;2012年我项目部在集团公司的正确领导下,在各级;处于装饰装修阶段,目前已经完...
2006年月日今天的动员大会,是我县城市建设中的一次的会议。专门召开这样大的会议对征地工作进行动员、部署,这是前所未有的,这足以说明、对这项工作的高度重视。刚才通报了征地工作方案,国土局和某镇还作了很...
项目工程部经理的岗位规章制度1、认真学习贯彻执行和上级领导有关建筑行业的法律、法规,坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生产的管理工作,总结交流推广先进经验。...
魏家地第一项目部;2011年工作总结;今年以来,魏家地第一项目部在公司的正确;计至358m;零石门延伸巷施工至323m处;到当面征求职工意见,当面倾听职工心声,许多对项目;中发现的热点、难点、重点问题...
认清发展形势增强危机创新发展模式努力实现新的跨越万吨船台项目组2013年度工作总结项目经理(2013年12月21日)尊敬的公司领导:过去的2013年,万吨船台项目组在公司的正确领导下,全体员工奋发拼搏...
项目部2014年节能减排工作总结以及下年度工作安排2014年,项目部在公司以及分局的正确领导下,在分局节能减排领导小组的精心指导下,坚持以为统领,认真贯彻落实《中国水利水电第十一工程局有限公司节能减排...
某项目部2018年度工作总结和2019年工作计划2018年即将结束,回顾一年以来的工作,项目部全体员工在面临着资金严重紧张、工期要求紧迫等诸多不利因素的情况下,团结协作、锐意进取,在施工生产、结算迎审...
精品资料;行业精品资料;2011年精神文明建设工作总结;2011年,精神文明建设工作在市委、;一、制度是精神文明建设的保证,加强领导,努力;1、领导重视;精品资料;精品资料;工信赖的领导集体;2、精心...
精品资料;行业精品资料;2011年奎屯市政工程公司未成年人道德建设总结;2011年奎屯市政工程公司在市委、建设局的;一是建立完善了领导体制和工作机制;二是组织活动营造有利于未成年人健康成长的舆论氛围;...
精品资料;行业精品资料;一、工程概况(一)设计概况;广州大学城位于广州番禺区小谷围岛及南岸地区,西邻;华南师范大学校区呢道路交通组织服从大市政的交通规;华南师范大学教学区道路系统原经过多次变更后分为a...
市政大院部分后勤推向社会化服务项目的实施方案一、市政大院基本情况1999年交付使用的市政大院总占地面积106.12亩,其中大院占地面积80.42亩,人民广场25.7亩,总建筑面积39235平方,共有4...
一年来,综合办公室在项目部工委及经理部的领导下,紧紧围绕项目部2003年的工作重点及综合办公室工作目标计划,以服务为已任,踏实工作,顺利完成了各项工作目标。1、调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡随...
高速公路项目部在公司、公司的关心帮助和支持下,积极贯彻公司三会精神,坚持超常规、争第一的方针,深入贯彻董事长先要命,后要脸,再要钱讲话精神,充分发挥项目班子的主导核心作用,以质量为中心,以安全为重点,...
文章标题:集团工程承包项目部年度工作总结会议主持词各位领导、今天我们隆重集会,召开“建工集团会议中心工程总承包项目部2006年度工作会”。今天会议的主要内容是简要总结2005年工作,安排部署会议中心工...
2008年,项目部工会在分局、工会的领导下,以精神和为指导,贯彻落实公司总工会工作会议精神,紧紧围绕公司全年的工作目标;并结合项目部的实际情况和特点,以服务生产经营工作为出发点,以开展劳动者竞赛为切入...
2008年,随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐,水泥有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年,也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来,综合管理部在公...
中铁二局第三工程有限公司荣昌项目部2008年度工作总结二00八年度荣昌项目部在各项工作,在业主、公司领导的高度重视和直接领导下,在监理的监督指导下,在各兄弟单位的大力支持与协助下,以施工生产为中心,围...
一、项目建设资本金设想主要来源和渠道本项目建设资本金主要来源和渠道有三个方面:1、县财政每年按照上级转移财政来的资金总额15%左右进行县级统筹,安排作项目建设资本金。预计1.5亿元/年。三年建设期间累...
项目部经理二零零九年度工作总结报告2009年2月份经过激烈残酷的竞争,我被聘为公司的项目部经理,进入公司以来,本人严格遵守公司及项目部的各项规章制度。2月至9月份期间在公司人才公寓项目部担任副经理,1...