2010年煤矿先进班组管理经验总结材料班组是煤矿的基本单位,实际情况多变,职工思想复杂。因此,班组的建设要从多个角度、多个侧面,以多种形式去开展,才能达到预期的效果。下面从以下五个方面来谈谈是我们在推...
2010年煤矿先进班组管理经验总结材料班组是煤矿的基本单位,实际情况多变,职工思想复杂。因此,班组的建设要从多个角度、多个侧面,以多种形式去开展,才能达到预期的效果。下面从以下五个方面来谈谈是我们在推...
班组是煤矿的基本单位,实际情况多变,职工思想复杂。因此,班组的建设要从多个角度、多个侧面,以多种形式去开展,才能达到预期的效果。下面从以下五个方面来谈谈是我们在推广白国周班组管理法中形成的管理经验。一...
班组共有12人,各工种分门别类又和谐统一,是一个充满生机与活力的班组,这个班组从上世纪八十年代组建以来,班长更换源源不断,但一个永恒的旋律始终不变,那就是与时俱进地紧跟时代步伐,从于年接任班长后,班组...
各位领导、大家好!我是煤矿综掘中队班的,很荣幸今天我站在这里代表班发言,内心的感慨颇深。2012年是矿务局喜悦丰收的一年。今天,我们又迎来了2013年,辞旧迎新,我们需要盘点自己一年来的付出和收获,需...
某省某县县某某煤矿一直把加强班组管理作为确保矿井安全生产的源头工程来抓,近日,又率先在某省某县县某某煤矿试点推行班组安全质量考核累计法,通过将安全日期依次叠加的方式推动班组管理上台阶。班组安全质量考核...
客服部先进班组事迹先进班组材料:诚信优质为用户团结拼博创一流——2013年客服部先进班组事迹营业厅在公司领导的高度重视、客户服务部的正确带领下,本着“诚信为本、优质服务”的宗旨,一直着力打造信阳供水新...
落实责任抓管理提高素质聚人心——羊场湾二矿采煤二队“三个文明”先进班组申报材料年初以来,采煤二队生产一班在队的带领下,紧紧围绕矿五届一次、二次确定的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的...
2010年一季度,掘进事业部一队把安全生产和精细化管理理念印在每位员工的脑海里,融化到每一位员工的血液里,落实到每一位员工的行动上。质量达全优,任务超计划。一.掘进事业部一队基本情况:队长:蹇卫平副队...
严细务实抓安全;强化管理创一流;公司生产一班;严细务实抓安全;强化管理创一流;南煤集团大阳泉公司生产一班;有限责任公司生产一班组建于2005年;文件学习贯彻后不签字者,当日停工补课等等;汇报;并上墙公...
落实责任抓管理提高素质聚人心羊场湾二矿采煤二队三个文明先进班组申报材料年初以来,采煤二队生产一班在队的带领下,紧紧围绕矿五届一次、二次确定的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风...
门机一班全体职员首先感谢公司工会领导、同事们在这一年中对我班组的支持和帮助,感谢各级领导对我门机班组工作的肯定。在公司、机械队领导的正确治理及全体班组职员的共同努力下,克服了生产繁忙及设备老化、职员思...
车队司机班先进班组经验材料班组是一个团队,每一个班组都是企业的基本单元,作为班组长应该是这个团队的指挥者,那么,他如何才能更好地领导班组职工明确安全工作方向?如何才能抓好安全机制的落实,强化作业过程控...
以“双达标”为主线,强化“三基”建设不断提高班组管理水平加强班组建设,是适应铁路跨越式发展要求,确保铁路运输安全生产的一项的基础性工作。同时,也是不断提高工人、业务技术水平,增强班组自控能力,提高班组...
消防安全管理样板班组经验材料消防支队特勤中队专勤一班,为中队司机班组,全班共8人,专门负责中队各种车辆的驾驶与保养,其中战斗车辆8台,分别为,解放141泡沫车1台,曲臂登高车1台,照明车1台,解放14...
创学习型班组促管理上水平确保装置安稳优化运行班组是构建企业文化大厦的基石,也是企业活力的来源和各项工作的落脚点,努力建设学习型班组是提高管理水平和竞争力的必要条件,是企业保持生机与活力的必然要求,也是...
您正在看的经验材料是:工序班组建设管理经验材料。自主管理是班组管理的最高境界,也是搞好班组建设的最高追求。工序在上级相关部门的帮助和车间的直接指导下,坚持做到五个注重,即班组长能力和员工素质的培养、绩...
自主管理是班组管理的最高境界,也是搞好班组建设的最高追求。工序在上级相关部门的帮助和车间的直接指导下,坚持做到五个注重,即班组长能力和员工素质的培养、绩效考核制度的完善、激励机制和亲情化管理的运用,以...
文章标题:生产班组基层管理经验材料带兵要严、用兵要狠、爱兵要深谈生产的基层管理火车跑得快,全靠车头带。生产基层管理干部,就好象是火车头,整个生产运作的好坏,就全看我们领班、班长、工段长、调度以及全体为...
如何搞好班组安全管理工作是企业在安全管理工作中的一项内容。为此,公司通过以下几项工作措施使班组安全管理工作走上良性发展的轨道。一、选好班组长,强化班组长核心地位班组长是班组的组织者和决策者,也是班组安...
当前,白国周的事迹被媒体广泛报道,他总结的班组管理办法在各个煤矿都得到了推广。专门批示:煤矿安全生产,基层班组建设。山东新矿集团煤矿为使学习活动取得实效,全面启动“五型班组”创建工程。创建学习型班组。...
班组是企业生产经营活动中基本的劳动组织,也是企业安全网最基层的单位,各种规章制度均要通过班组去实现,并在生产过程中去落实。所以,班组管生产必须同时管安全。班组安全管理的主要内容有安全教育、安全目标管理...
、重安全、强管理,全面实现班组标准化管理公共事务管理中心社区秩序维护班是一个团结求实、蓬勃向上的集体,他们以四个一流(具备一流素质,实现一流操作,争创一流水平,确保一流质量)规范自己的行为,以不懈的追...
近年来,我矿针对基层班组工作地点相对分散,材料使用种类繁多、量大、成本消耗多等特点,以精细化管理为手段,以班组成本管理为落脚点,积极采取有力措施,不断加大成本管理力度,由粗放型管理向精细化管理转变,由...
电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助,感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷...
2013年二季度班组工作总结在矿的正确领导下,我矿坚持安全第一的生产方针,以班组管理为重点,大力推行争创三星级班组及争当白国周式班组长活动;在全矿范围内实行隐患罚款分解制定,对井下各作业地点的隐患按责...
立足现场重创新持之以恒抓落实——某某矿严格管理建立长效安全机制近几年来,某矿以机制管安全,以管理强安全,积极探索建立安全生产长效的工作机制,做到建立制度一以贯之,落实制度持之以恒,实现了安全生产形势的...
创建“学习型班组”提高管理水平记市有限公司水厂综合管理科市有限公司水厂综合管理科是水厂的一个班组。目前担负着全厂的资金管理、劳动人事管理、工会、治安保卫、材料供给以及后勤服务等重任,是一个业务繁杂且综...
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎。回首展望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。2008年我们收费金额达到921万元,超额完成了集团下达任务的42%。回顾总结过去一年的工作,在公...
一、坚持三个到位,力促工作上台阶一是思想认识到位。一班人认识到,基层组织是全部工作和战斗力的基础,担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众、把、政策落实到基层的责任。按照市委的统一部署和市直工...