对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
.he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职...
[摘要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关的，这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分，以项目考核为主体，以年度考核对项目考核的...
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩，经公司研究决定，由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下：一、人力资源部负责收集、...
调查提纲一、2月24日至2月28日，收集物业发展有限公司简介、宣传图片等资料，了解该公司经营规模及项目建设现状二、3月3日至3月7日与物业发展有限公司人力资源负责人接洽联系，了解该公司组织架构与分工、...
市食品药品监督管理局分局2006年绩效考核指标执行情况汇报今年以来，在区委区正确领导下，分局按照年初与区委、区、市局签订的绩效考核指标任务和食品药品监管中心工作，充分调动和发挥分局领导班子和全体工作人...
第一条为加强自身建设，强化内部管理和监督激励机制，增强工作人员的事业心、责任感，提高办事效率和依法行政水平，结合工作实际，制定本考核办法。第二条本办法是指区城市管理行政执法局对局直属执法大队（以下简称...
[摘要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关的，这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分，以项目考核为主体，以年度考核对项目考核的...
摘要：煤气新工程项目投产前检查，发现诸多“先天性不足”，这些问题在它背后隐含着诸多隐患，如果得不到彻底解决，将埋下事故祸根。因此，我们应该认真接受安全系统工程开发的煤气安全设计基本思想，即接受主要应在...
区人大2008年目标管理绩效考核工作落实情况汇报今年以来，区人大坚持以和思想为指导,按照建设廉洁、勤政、务实、高效的要求，以加强制度建设、严格考核奖惩为抓手，以提高服务水平、推进人大事业跨越发展为目的...
1范围本标准规定了财务资产部会计核算主管的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核。本标准适用安顺供电局财务资产部会计核算主管的工作。2引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用...
2008年，我们在试点税收执法责任制中，积极探索，大胆创新，自主研发了电子绩效考核系统，有效推动了各项工作再上新台阶。2008年，我们被省局评为“建设先进单位”，并荣获市局和应城市直2008年度目标考...
今天，我们对公共绩效管理考核平台运行情况进行专门调研，目的是检查公共绩效管理考核工作实施以来的有关工作落实情况，促进“今日效率”的进一步打造和提升，有利于推进效能建设，提升公务员素质，更好的服务人民群...
qc绩效考核管理办法目的为使员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据；为工资奖金报酬的决定以及职级晋升，培训教育等人事决策提供依据；推动员工潜能开发与能力提升，增强凝聚力，让员工在公司...
市强化目标管理绩效考核的经验交流材料市紧紧围绕决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设，不断加强和改进目标管理绩效考核工作，充分发挥考核“指挥棒”作用，有效调动了全市上下抓工作落实的积极性和创造性...
文章导读：坚持日常监督与定期考核齐抓。对公共考核部分，一方面，我们成立了由监察室牵头，办公室、人教股等部门配合的督查工作小组，对分局、股室和干部个人进行定期督查；另一方面，依托信息化，建立了工作日志和...
环卫管理处三季度绩效考核领导讲话稿各位领导、基层单位负责人：今天，很荣幸参加三季度绩效考核，为了全面推进固本超越年和费收基础保障杯活动，激励和推进各单位创先争优，9月14日16日，管理处组织相关科室人...
第一条为认真贯彻执行《安全生产法》、《道路运输条例》、《湖南省道路运输条例》、交通运输部《汽车客运站安全生产规范》以及《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《交通运输部安全生产监督管理总局关于进一...
热线接听组绩效考核管理制度1、迟到、早退一次扣1分；旷工一天扣10分；未按规定请销假一次扣2分；事假当月超2天者每天扣5分；每月累计病假超过2天，每增加1天扣5分，未按照公司要求着装，每发生1起扣2分...
一、考核对象各股室，单位二、考核内容（一）日常考核。一是优化环境、促进发展情况；二是依法行政、勤政廉洁情况；三是顾全大局、令行禁止情况；四是心系群众、维护稳定情况；五是办事公开、服务基层情况。（二）目...
为全面客观公正地考核评估各村和各科室履行职责、服务发展的实绩成效，进一步发挥考核与绩效管理的导向、监控和激励作用，促进全镇干部作风转变和管理创新，确保“苦干五年争当亿元财税乡镇”发展目标如期实现，根据...
2015年度村组干部绩效考核管理办法各村村组干部：为进一步增强村干部的责任，充分调动和保护村干部的工作积极性，增强工作的主动性，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成上级安排部署的各项工作任务，特制订本...
绩效考核管理办法一、总则第一条、考核的目的1、在本研究所造就一支精干高效、专业过硬、具备团队精神的员工队伍。2、及时、公正的对员工的工作绩效进行阶段性评估，肯定成绩、发现不足，为下一阶段工作开展和改善...
关于报送2015年应急管理绩效考核自查情况的函一、自查得分情况2015年，我局应急管理工作在市委正确领导和市应急办的指导支持下，大力加强应急体系建设，认真做好突发事件应急处置，不断强化信息报送、值班值...
区房地产管理局2016年绩效考核实施方案为进一步完善激励机制，鼓励争先创优，促进干部职工爱岗敬业，扎实工作，圆满完成我局各项目标任务和职能管理，根据有关绩效考核的等文件要求，结合工作实际，特制定本实施...
村卫生室（站）基本公共卫生服务项目管理绩效考核实施办法根据《卫生计生委财政部中医药管理局关于做好2014年基本公共卫生服务项目工作的通知》（国卫基层函〔2014〕321号）、《广东省镇村两级卫生机构基...
自治县民族事务局2016年目标绩效管理考核自查报告业务目标民族工作一、深入学习宣传贯彻工作会议及省、市民族工作联席会议精神1、依靠县委、县人民领导，通过责任分解，纳入目标管理，加大与有关部门的协调力度...