2007年,县公安局交警大队车管所在大队的正确领导下,在市交警支队车管所的具体指导下,以和会议精神为指导,贯彻落实,大力开展荣辱观教育,牢固树立法治理念,以三基工程建设和支队2007年度工作要点为主线...
[港口货物运输源头管理工作汇报]市港口货物运输源头管理工作汇报各位领导:我市接到省交通厅关于开展港口货物运输源头管理工作的通知后,市局领导高度重视,立即对工作进行了研究部署,并在港认真开展了港口货物运...
针对农村财务管理不规范引发农民多次上访这一现象,今年以来,胶州市从规范村级财务管理入手,探索创新财务管理体制,在各镇、办事处设立农村财务委托代理服务中心,对村级财务实行委托代理制,不断加大从源头上治理...
象山县位居宁波市南端,是浙东地区黄金海岸线上一颗璀灿的明珠,全境由象山半岛及沿海608个岛礁组成,陆地面积1175平方公里,其中有林地面积107.5万亩,森林覆盖率达57.5,森林防火任务十分艰巨。按...
危险化学品的生产、经营、储存、使用和处置废弃等各个环节离不开运输。运输是联系危险化学品的生产、经营、储存、使用和处置废弃的桥梁和纽带。正因为如此,危险化学品的生产、经营、储存、使用和处置废弃等各个环节...
2关于基建管理领域从源头上防治腐败的几点体会我们历来重视建设工作。明确指出:坚决惩治和有效预防腐败,关系人心向背和生死存亡,是必须始终抓好的重大任务,并要求在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重...
我的邻居在车管所工作,昨天到我家玩,我正在更新网站,这不就把自己写的关于2011年车管所工作总结范文及车管所2012年工作下步打算传给了我,我就和大家一起分享一下.2011年市交警大队车辆管理所认真履...
2011年市交警大队车辆管理所认真执行上级有关文件精神,通过争创文明岗,开展优质便民活动,顺利的实现了一等车管所的创建目标,并在支队的检测中取得了优异的成绩。一、机动车管理:贯彻落实102号令,合理设...
今年以来,车管所认真贯彻落实精神,以车管所等级化评定为重点,以提高服务质量、方便办事群众为目的,采取积极有效的措施,顺利的实现了一等车管所的创建目标。在支队的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二...
车管所2013年上半年工作总结及下半年工作打算加大行政问责力度规范行政问责程序调研报告2013年以来,支队车管所在市局、支队的正确领导下,坚持“服务为先、创新求远”的发展理念,以全员目标管理绩效考核为...
一集中采购工作截止5月20日,我县共组织采购物资类46次,采购物资按市场价预算金额为348.15万元,通过集中采购成效金额为300.45万元,节资47.7万元,节资率为13.7;并对8个原采购项目进行...
今年以来,在公司和领导的正确领导下,车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“会议”精神,紧紧围绕三大任务,两个突破、一个提升的工作目标,以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手,以建设国际一流供电...
今年以来,在公司和领导的正确领导下,车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“会议”精神,紧紧围绕三大任务,两个突破、一个提升的工作目标,以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手,以建设国际一流供电...
今年以来,在某公司和领导的正确领导下,车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“会议”精神,紧紧围绕三大任务,两个突破、一个提升的工作目标,以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手,以建设国际一流供...
今年以来,在公司和领导的正确领导下,车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“会议”精神,紧紧围绕三大任务,两个突破、一个提升的工作目标,以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手,以建设国际一流供电...
2007年,车管所在支队的领导下,以服务经济建设、争创人民满意为目标,按照“抓班子、带队伍,抓规范、促公正,抓服务、树形象”的总体工作思路,牢固树立执法为民、服务大局的法治理念,狠抓“三基”工程建设,...
9车管所某年半年工作总结今年以来,在公司和领导的正确领导下,车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“会议”精神,紧紧围绕三大任务,两个突破、一个提升的工作目标,以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总...
2007年度,车管所内勤在大队正确领导下,在支队业务部门的指导下,以全面开展大练兵等活动为契机,围绕大队中心工作,进一步健全规章制度,完善管理体系,以锐意进取的精神,创新思路、更新举措,结合车管业务实...
今年以来,在公司和领导的正确领导下,车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“会议”精神,紧紧围绕三大任务,两个突破、一个提升的工作目标,以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手,以建设国际一流供电...
2009年,车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实精神,以等级评定为目标,以服务交通管理工作为中心,大力加强车管所正规化建设,取得明显成效。现将一年来的工作情况总结如下:一、业...
您正在浏览的工作总结是2010年车管所的相关工作总结一、发挥堡垒作用,打造人民满意队伍车管所从加强班子建设入手,发挥的战斗堡垒作用,不断强化“立警为公,执法为民”思想教育,倡导和弘扬“团队精神”,使全...
今年以来,在公司和领导的正确领导下,车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的会议精神,紧紧围绕三大任务,两个突破、一个提升的工作目标,以落实四项责任制、确保四个安全...
今年以来,在公司和领导的正确领导下,车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“会议”精神,紧紧围绕三大任务,两个突破、一个提升的工作目标,以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手,以建设国际一流供电...
2009年,车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实精神,以等级评定为目标,以服务交通管理工作为中心,大力加强车管所正规化建设,取得明显成效。现将一年来的工作情况总结如下:一、业...
今年以来,在215215215公司和领导的正确领导下,车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“会议”精神,紧紧围绕三大任务,两个突破、一个提升的工作目标,以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总...
今年以来,在公司和领导的正确领导下,车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“会议”精神,紧紧围绕三大任务,两个突破、一个提升的工作目标,以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手,以建设国际一流供电...
一、上半年工作回顾1、交通安全局面稳定。今年以来,车管所以安全第一、预防为主和交通安全可控、在控为目标,坚持抓超前防范工作,通过形式多样的驾驶员安全教育培训和定期机动车辆安全性评价活动,使公司的交...
一、加强思想和业务知识学习。中队内勤严格按照各项要求,把加强思想和业务知识学习放在工作首位。以大练兵活动为载体,加强公安业务知识、交管业务知识及相关学科知识学习,努力提高自身的素质和业务素质。将“五条...
今年以来,在公司和领导的正确领导下,车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“会议”精神,紧紧围绕三大任务,两个突破、一个提升的工作目标,以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手,以建设国际一流供电...
一、发挥堡垒作用,打造人民满意队伍车管所从加强班子建设入手,发挥的战斗堡垒作用,不断强化“立警为公,执法为民”思想教育,倡导和弘扬“团队精神”,使全体民警进一步增强服务宗旨,坚定信念,车管队伍建设再上...