3月11日，我参加了由集团公司组织的建筑施工企业安全生产管理知识的培训，对于这次安全生产培训，我觉得非常有意义，提高了集团全员的安全生产，强化了安全生产纪律。安全生产首先要坚持安全第一、预防为主、综合...
《企业管理知识培训心得》我参加了市上组织的企业管理知识培训课程，听了老师激情生动的讲解，内心深受震撼，使我对企业融资、企业管理、企业文化有了更加深刻、更高层次的认识。有三点体会总结如下：一、企业融资随...
尊敬的各位领导、老师、同学们：公司企业管理知识培训班，在各级组织和领导的关心支持下，经过近6个月的紧张学习，完成了全部课程，今天就要结业了。在此，我代表“企业管理知识培训班”的全体学员，向公司领导、技...
第五章人力资源开发与管理第一节人力资源的基本理论一、人的管理哲学——人性假设㈠人性内容及特征人性，即人的本性。人具有自然属性和心理属性。自然属性是指人生来就有的先天之性。心理属性即人的感觉、知觉、记忆...
知识密集型企业知识是最宝贵的财富，任何管理与决策都离不开知识。然而对于这些企业来说，最大的挑战莫过于管理好这些知识。大量复杂的知识怎样更好的管理，怎样把这些知识与管理友好结合，以及将这些知识与商业策略...
要开展大中型企业档案知识管理，就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看，档案又有过去积累下来的和今后将产生的，显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
企业的竞争优势从何而来？为什么说协调功能对企业越来越？处于相同行业结构和市场机会的企业为什么差别很大？只有能有效解释这些问题的企业理论才会有生命力。以波特的竞争战略理论为代表的传统管理理论认为企业的竞...
ibm知识管理研究院的九大研究主题ibm的知识管理研究院（ibm：theinstitueofknowledgemanagement）的研究领域将主要集中在知识管理九个方面。在每一个领域内主要进行一些最...
提到企业信息管理系统（informationmanagementsystemforenterpriseems）,人们就会想到企业资源计划（erp）,客户关系管理（crm）,供应链管理（scm）,产品寿...
内容摘要:随着知识经济的到来,知识逐渐成为经济增长和社会发展以及企业成长的关键性资源。越来越多的企业开始应用知识管理来提升企业竞争力,但是,知识管理并不是简单的对信息技术的利用,而需要建立与之相适应的...
[摘要]１９９９年以来，关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域，学术界开始研究知识经济的微观基础——企业知识管理等问题。知识运行机制主要指促进知识创新、共享与应用高效有序运转的机制。１、...
论知识经济与企业现代化管理趋势化随着时代的发展进步，一个全新的概念在经济领域得以产生和应用，即经济在向以知识为基础的转移中，出现了快速发展的知识经济时代。这种以知识为基础的经济，是以智力资源的占有、配...
信息经济时代企业知识型员工的管理2003319作者：内容提要：信息经济时代知识型员工的管理是企业管理的核心部分，知识型员工具有独立自主性、创新性、骄傲性等特征，管理知识型员工应采取充分发挥员工独立自主...
企业知识管理中的激励和共享机制探讨内容摘要：现代社会的发展使得企业越来越清楚地认识到知识管理的性。然而，对知识这种无形资源的管理目前企业的推行大都成效不佳，知识管理仍然被忽视或执行困难，本文从知识的属...
目录：1、知识管理规划目标设计2、知识管理规划实施步骤3、规划项目实施组织一、知识管理规划目标设计：最终目标：实现企业核心竞争力的建立或增强；实现企业执行力的落实；实现企业生命力(稳固与创新)持续与增...
目录：1、知识管理规划目标设计2、知识管理规划实施步骤3、规划项目实施组织一、知识管理规划目标设计：最终目标：实现企业核心竞争力的建立或增强；实现企业执行力的落实；实现企业生命力(稳固与创新)持续与增...
目录：1、知识管理规划目标设计2、知识管理规划实施步骤3、规划项目实施组织一、知识管理规划目标设计：最终目标：实现企业核心竞争力的建立或增强；实现企业执行力的落实；实现企业生命力(稳固与创新)持续与增...
在大部分的企业里，知识―――即专业技能、专业知识、实务经验、技术等并没有与其他资产以相同的态度处理。一般说来，知识未被视为一项资产，这暗示了这些知识并没有被有效地运用、保护，而且没有不断地强化或者改善...
企业经营不善的主要原因是什么？是采购不合理？融资计划不及时？还是资金断流？原材料和产成品大量积压？市场定位不准而且投入太大？销售价格太低？产品研发不对路？生产力跟不上？生产成本失控？费用开支过大近日，...
企业知识管理是一项要与人打交道的管理活动，而人的问题在企业中历来是人力资源管理部门的关注焦点，所以知识管理与人力资源管理的进一步整合将是知识管理发展的最主要趋势和最方面。决定性因素在竞争越来越激烈的时...
gartnergroup为知识管理做了明确的定义：「知识管理为一种通过合作及集成的方法来创造(create)、采撷(capture)、组织(organize)、截取(access)、使用(use)企业...
财务管理目标的变化在知识经济社会里，企业财务管理目标将转向“知识最大化的综合目标”。企业是各种要素的所有者达成的一个契约，企业的利益是所有签约各方的共同利益，而不仅仅是部分人的利益。财务管理的目标要考...
他山之石——企业知识管理案例分析案例１安达信安达信(arthuranderson,)公司主要从事会计与审计、税务、商务顾问、咨询服务等业务，因为它为客户提供的服务99.5%基于知识，因此，知识是企业最...
尽管早在十七世纪的哲学家培根已高呼“知识就是力量”，然而这句金光闪闪的名言却一直没有真正地经过企业级应用，直到二十世纪的管理大师彼得.杜拉克再倡“知识将取代资金、自然资源及人力，成为最根本的经济资源”...
随着知识经济的到来，企业已经开始认识到他们最宝贵的资产是知识，知识不但是生产的关键要素，而且还是企业保持持续竞争优势的手段。但目前，知识管理（km）的应用研究集中于各种km软件的开发与应用，陷入了以此...
一、前言无疑的，「知识管理」(knowledgemanagementkm)乃是当今企业管理领域最热门的显学。不仅在学界，近期许多期刊报告及个案研究文献的主题都与「知识管理」有关；实务界中，更有许多组...
从我们与众多企业和团体组织的交流情况，也从我们具体在几十家企业或组织实施知识管理以后，我们首先总结出一点，就是：当企业或企业的员工不理解知识管理的理念、方法及其与他们工作的关系时，不可能有效实施知识管...
本文讨论了知识管理的定义，强调了技术和创造力的结合。并明确指出，知识管理不是企业重组，也不是it，但又和两者密不可分。关键字：知识管理企业环境信息技术结合变革21世纪，充满着幻想和梦想。变化和革新是永...
要开展大中型企业档案知识管理，就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看，档案又有过去积累下来的和今后将产生的，显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
传统跨国经营理论体现出来的单向的阶梯性的以输出为主的知识管理模式已经过时了。事实上知识经济和全球化竞争的进一步发展使得全球经营所需要的知识并不偏于一隅，跨国公司必须学会识别分散在全球的知识，加以整合和...