在省公司群工作部的指导和分公司的直接领导下,根据年初群工作的总体部署,一年来,群工作部围绕电信发展、改革和服务工作,在开展保持先进性教育活动、全面创新企业思想工作、弘扬电信企业文化,深化文明行业创建,...
常州电信分公司作为常州市文明单位、市“科技拥军基地”之一,主要承担常州区一市三县(市)的本地网通信建设和通信服务保障工作,企业现有员工1185名,其中:转复退军人100余名,预备役军人23名,军属6名...
一年来,我们市电信分公司纪检监察工作,在市纪委、省公司纪检组和分公司的正确领导下,认真贯彻中、盛市委关于斗争的部署及要求,按照及省公司“2004年纪检监察工作会议”精神,紧密结合分公司实际,围绕加快电...
分公司干部2022年《企业靠企吃企案件警示录》学习心得体会近日,学习了企业靠企吃企案件警示录有关内容。《企业靠企吃企案件警示录》通过原汁原味再现案件,归纳出当前企业靠企吃企表现形式并提炼出30种具体吃...
街道2022年上半年工作总结和2022年下半年工作计划今年以来,街道工委、办事处在市委坚强领导下,以为指导,认真贯彻考察讲话精神以及调研市讲话精神,认真落实十九历次全体会议精神,紧紧围绕市委、发展...
司法局2022年上半年工作总结及2022年下半年工作计划一、工作亮点一是2022年4月区在2021年度法治清远建设考评中被评为优秀等次县(市、区),并得到市的通报表扬。二是积极配合乡村振兴样板工作,加...
宁陕移动分公司热烈庆祝安康分公司超越100万户及5.17电信日纪念活动5月17日早上8:30分,县中心广场锣鼓宣扬、热闹非凡,宁陕移动分公司举行热烈庆祝安康移动客户喜超100万户及5.17世界电信日和...
计划财务中心2021年工作总结及2022年工作计划2021年,是公司理顺财务核算机制,更新财务管理理念,规范财务制度的一年。计划财务中心在公司新一届领导班子带领下,结合实际情况,进一步理顺财务流程,重...
2008年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
2004年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
广电网络分公司2004年工作总结及2005年工作计划2004年是机遇和挑战并存的一年,是广播电视领域不断发展和探索的一年,明确提出:”要全面建设小康社会,大力发展文化事业和文化产业,推进广播电视网络整...
中国联通经营部200年上半年工作总结及下半年工作思路尊敬的各位公司领导:200年上半年的工作已经接近尾声,回顾半年来的工作情况,200年上半年是中国联通分公司平稳快速发展的半年,半年中,经营部在各级领...
烟草分公司2007年财务科工作总结和2008年工作计划2007年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为...
2006年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
二○○四年十二月四日烟草分公司2004年财务科通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范进一步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年来,市局(公司)一直把人员培...
一、进一步完善公司内部组织机构,加强内部管理,逐步树立公司对外形象。1、依据现代企业管理模式,完成公司内部机构设置和人员定岗工作。按照现代企业管理模式,在上级公司的统一领导下,支公司于2005年12月...
年上半年工作回顾:一、进一步完善公司内部组织机构,加强内部管理,逐步树立公司对外形象。1、依据现代企业管理模式,完成公司内部机构设置和人员定岗工作。按照现代企业管理模式,在上级公司的统一领导下,支公司...
在实施十一五发展计划的起步年的2008年,我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下,认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及(纪委)工作会、多产工作会等一系列会议精神,集团公司年初下达的全年经营...
2007年财务科工作总结和2005年工作计划2007年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质...
中国联通经营部200年上半年单位工作总结及下半年工作思路尊敬的各位公司领导:200年上半年的工作已经接近尾声,回顾半年来的工作情况,200年上半年是中国联通分公司平稳快速发展的半年,半年中,经营部在各...
2004年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
2008年,分公司认真贯彻省公司提出的“一个突出、一个重点、一个开拓、四个创新和两个实现”的总体思路,使分公司各项工作顺利完成。2008年在省公司及州委州的正确引领和悉心教导下,在各部门的大力配合下,...
总公司:公司2年度在各级管理和总公司的直接领导下,坚持“安全第一,预防为主”的八字方针,以人为本,经全体职工以及广大驾驶人的共同努力,各部门之间团结协作,安全、效益取得了一定的成绩,安全行驶万车公里,...
烟草分公司财务科工作总结和年工作计划二○○四年十二月四日烟草分公司年财务科工作总结和年工作计划//.fanwenq版权所有年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年...
烟草分公司财务科工作总结和年工作计划2年财务科工作总结和年工作计划年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争...
2009年电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下,在全体员工的奋力拼搏下,按照省市公司的各项工作部署,以绩效考核过百分为主线,认真承接省、市公司的七个跨越,切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作...
2009年电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下,在全体员工的奋力拼搏下,按照省市公司的各项工作部署,以绩效考核过百分为主线,认真承接省、市公司的七个跨越,切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作...
今年以来,安诚保险分公司着力打造以诚信为基础的合规文化,不断通过自身合规带动行业合规,成为保险行业合规的坚定支持者、实践者和受益者,合规及反洗钱工作逐步走上规范化、常态化的轨道,现将我司上半年合规、反...
二○○四年十二月四日烟草分公司2004年财务科工作总结和2011年工作计划2004年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以...
2009年电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下,在全体员工的奋力拼搏下,按照省市公司的各项工作部署,以绩效考核过百分为主线,认真承接省、市公司的七个跨越,切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作...