公司办事员履职工作总结范文本人在矿肥公司设备部任职为综合办事员,2011年1月至4月。2011年4月至现在本人在矿肥公司设备动力部点检站任职为点检员,按照部室、站室领导安排,依据工作职责,一年来,领导...
公司办事员履职工作总结范文本人在矿肥公司设备部任职为综合办事员,2011年1月至4月。2011年4月至现在本人在矿肥公司设备动力部点检站任职为点检员,按照部室、站室领导安排,依据工作职责,一年来,领导...
1.目的作用设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个组成部分,正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂,是保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度的一项有...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:管理分工1.机动部门(1)负责设备润滑管理工作的组织领导,配备专人负责日常业务工作,组织编制设备润滑消耗定额,编制设备润滑管理实施细则。并定期检查考核,做到合理节约...
设备润滑的“五定管理”和“三过滤”是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化,保证搞好润滑工作的有效方法,也是我国润滑工作的经验总结,企业应当认真组织、切实做好。1.润滑“五定管理”的内容(1)定点根据润...
设备润滑管理与实用技术培训心得体会2016年8月16日19日,我有幸参加了总部组织的设备润滑管理与实用技术培训。虽然培训只有短短的4天时间,但是我感觉受益匪浅,主要体会有以下几方面。一的转变以前对设备...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:◆组织制定设备润滑油(脂)的消耗定额,贯彻润滑的“五定”、“过滤”规定,并组织定期检查考核。◆监督润滑油(脂)的选购、贮存、保管、发放、使用及器具管理。◆审查代...
尊敬的各位领导、各位评委:大家好!非常感谢厂部给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的竟聘能力,全面地阐述我对于做好运行班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚...
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”2年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科贯彻公司2年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不...
设备管理设备安装工作总结及计划1、设备管理1.1、根据2010年4号文件《关于规范电仪工作票证记录的通知》,机动部结合生产运行和现场施工需要编制完善《sd0000pmt4000038电气工作票管理制度...
特种设备是指由认定的,因设备本身和外在因素的影响容易发生事故,并且一旦发生事故会造身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。目前由认定的特种设备主要有电梯、各类起重机和厂内机动车辆等。将特种设备纳入...
设备完整性管理的基础是完整性评价,包括设备的适应性评价、故障诊断等。经过一年的努力,建立了以全员生产维修(tpm)为核心内容,以“设备管家”体系为支撑的设备完整性管理模式,形成了三位一体(岗位人员、设...
下载:动力车间关于2013年设备制度建议及20.doc动力车间关于2013年设备制度建议及2014年设备管理工作计划根据厂部、安全设备科部署,动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂2013年设备管理汇编...
随着我国公路建设事业的蓬勃发展和微电子技术与信息技术、新材料与新工艺的不断应用,公路工程机械日益朝着大型化、高速化、精密化、自动化、全系列、智能化和机电液一体化等方向发展。公路工程机械的广泛使用,极大...
设备管理与维修之定位维修管理河南林州市陵阳镇林钢路8号:林钢技术工程部:张彦民邮编456561摘要:通过对设备及其故障的准确定位,做好设备管理与维修模式的准确选择,提高效率.关键词:定位设备管理点检随...
下载:6s现场管理、tpm设备管理学习心得87.doc6s现场管理、tpm设备管理学习心得在企业的各项管理工作中,6s现场管理和tpm设备管理是实用性极强的现场管理模式,它们都是为了企业的精益生产服务...
.irh6431.目的3.1.2对现有设备施行全面管理a.整理设备资料(说明书、合格证、保修单、随机备件及工具清单等)归档;b.建立设备使用和维修档案;c.编制设备操作规程、岗位维护保养规程,并...
1)组织全厂设备润滑管理工作,拟定各项管理制度及有关人员的职责范围,经领导批准公布并贯彻执行。2)制定每台设备润滑材料和擦试材料消耗定额。根据设备开动计划,提出全年、季度、月份的需用申请计划交供销部门...
1)熟悉所管各种设备的润滑情况和所需的油质油量要求。2)贯彻执行设备润滑的“五定”管理制度,认真执行油料过滤规定。3)检查设备油箱的油位,1~2星期检查加油一次,经常保持油箱达到规定的油面。4)按...
1.润滑技术员的职责(1)组织全厂设备润滑管理工作,拟定各项管理制度及有关人员的职责范围,经领导批准公布并贯彻执行。(2)制定每台设备润滑材料和擦试材料消耗定额。根据设备开动计划,提出全年、季度、月份...
发动机系统-润滑系统故障分析1机油消耗过量正常的机油消耗标准:机燃比千分之五。诊断机油消耗第一步是有无外部泄漏:1)检查发动机曲轴箱通气管是否受阻。2)检查机油标尺管是否松动,运行发动机直到冷却液温度...
四合一机组润滑、调节油系统的冲洗方案为保证机组长期正常运转的需要,润滑油、调节油系统的循环油清洁度必须达标。在机组安装完成后,要进行油循环,对全部油路进行必要的清洗工作,要求在清洗后,排出的润滑油na...
设备的守护神润滑保养工作先进事迹在公司提起,无人不知无人不晓,设备守护神是大家送他的良美赞誉,大家都亲切称呼他老丛,他凭借一身过硬的技术及良好的素质为水泥事业的蓬勃发展,默默贡献着自己的岁月年华。古人...
设备管理三年经验总结与问题股份公司成立三年来,机电管理工作不断采取科学合理的管理方法和手段,管理水平不断提高,为公司的快速发展做出了巨大贡献.第一部分三年来的主要经验与存在不足一、主要收获1、设备资产...
设备管理年终总结个人工作总结回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是tdi产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行...
2015年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在部门班长和主管的指导帮助下工作开展的也比较顺利,作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个...
公司设备管理工作总结今年以来,在公司的正确领导下,通过设备全体员工的共同努力,公司的设备管理工作有了较大的起色,设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下:一、主要经济技术指标达到和超...
股份公司成立三年来,机电管理工作不断采取科学合理的管理方法和手段,管理水平不断提高,为公司的快速发展做出了巨大贡献.第一部分三年来的主要经验与存在不足一、主要收获1、设备资产价值从2002年的1.8亿...
2007年一季度设备管理总结2007年是公司生产经营任务最繁重的一年,也是公司力争完成经营目标、寻找新突破口的一年。为了更好的完成全年的工作任务,年初,在部门的安排下编制了2007年设备工作计划表、设...
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”2005年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科贯彻公司2005年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生...