,男,35岁工程师,现任区市政建设工程总公司一公司副经理兼一项目部项目经理。经常说的一句话就是:一个人,特别是一个干部,应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作,干一行爱一行,而且干就要干的最好。责任感是最...
(5)协调负责人职责1.在项目负责人和施工负责人领导下,负责对涉及本项目的对地方、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。2.负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题,直接同有关人员进行接触,协调解决...
客运专线,是市政分公司首次承担大型综合铁路工程施工,全长18.411千米的管段,正处在一标咽喉部位,直接制约着整条线的工期进展,处于线架梁口的风头浪尖。这就预示着一场硬仗就在眼前。打硬仗需要人才,更能...
公司工程部2012年年终总结;今年,在公司的正确领导下,我工程部全体员工统一思;期目标;工程验收移交难度加大,涉及需规划、公安消防、环保;工程管理部二〇一二年十二月二十二日;公司工程部2012年年终总...
市政立交工程施工技术总结;武汉中北路项目技术经验总结;中铁航空港第二工程有限公司中北路延长线(二环线~;市政立交工程施工技术总结;武汉中北路项目技术经验总结;一、工程概况;中北路延长线(二环线~三环线...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识t...
昆明工程项目部工委于2007年11月正式成立,现有员工34人,其中21名,积极分子1人,团员10人。并成立了项目部,工会,团。在处的正确领导下,昆明工程项目部工委紧紧围绕施工生产这个中心环节积极开展创...
工程项目部2012年终工作总结时间一晃,弹指间,来项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有根据、同一熟悉,才能切实有效地展开工作:1)、正确熟悉打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的根据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部分颁布...
本人自2009年7月担负项目部总工程师一职,分管技术质量、合约部和实验室,两年半来,我较好地完成了所承当的工作任务,做出了一些成绩也存在着一些不足,下面就有关情况做扼要汇报:一、学习情况能从进步本身的...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...
玉兰花园工程项目监理部年终总结范文15玉兰花园工程项目监理部年终总结;2009年项目部工作总结;玉兰项目监理部成立2009年4月,建筑面积822;玉兰监理部所属工程由于建筑面积较大,施工范围广,;在工...
37某特大桥工程项目部年终工作总结某特大桥工程项目部年终工作总结;一年来,某项目部在处领导和各级领导的正确领导和关;一、生产任务完成情况;处下达年度计划为4976万元;二、施工技术及科技攻关取得重大突...
工程项目部2013年终总结暨2014年工作计划本工程自开工至今200个工期日历天,期间对该项目科学管理、合理安排与施工方真诚协作,合理安排。至今已有明显成效,现从以下几个方面将开工以来项目部的工作情况...
尊敬的各位领导及同事:在昆枢项目部成立之初,由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任,我被任命为第二架子队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工,3月初,由于工作需要,二架子队管辖范围尊敬...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...
工程项目部2014年终工作总结尊敬的各位领导及同事:在昆枢项目部成立之初,由于各位领导对我个人能力的肯定以及信任,我被任命为第二架子队队长,年前主要负责象石村下行客车线特大桥的生产及施工,3月初,由于...
施工项目部工程部2018年年终工作总结总结工程部日期:2018年12月29日2018年年终工作总结标项目工程部,2018年在业主和监理的帮助指导下、在项目领导班子的带领及各部门之间的工作推动下,项目工...
精品资料;行业精品资料;2011年精神文明建设工作总结;2011年,精神文明建设工作在市委、;一、制度是精神文明建设的保证,加强领导,努力;1、领导重视;精品资料;精品资料;工信赖的领导集体;2、精心...
,今年38岁,91年参加工作以来,先后参加了朔黄铁路、天津轻轨、临泉路桥、安庆西路等工程的施工技术及管理工作。多年来,他依靠拼搏的干劲、扎实的业务技术水平和管理能力,取得了显著成绩,所从事和负责的工程...
永同昌漳浦工程部年终总结报告尊敬的各位领导及同仁大家好!紧张而又忙碌的2014年即将过去,新的一年即将开始,在这个岁末年初的时刻,总结并梳理了2014年工作,过去的一年,在公司董事会的正确领导以及公司...
项目工程部经理的岗位规章制度1、认真学习贯彻执行和上级领导有关建筑行业的法律、法规,坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生产的管理工作,总结交流推广先进经验。...
下载:市政项目经理个人年终工作总结报告254.doc2013年工作总结时光荏苒,2013年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从bt道路工程到红瑞祥室外广场,这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。...
一、指导思想:,贯彻和精神,深刻认识素质建设的性和紧迫性,正确塑造符合新时代发展要求的标准,认真学习十六届三、全体会议和、市委代表大会等有关精神,实事,开拓创新,全面推进的学习教育,大力促进公司建设。...
2006年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来,各级工会组织根据总公司扩大...
市政工程总公司工会年终工作总结200年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来...
转眼间,二00六年又将离我们而去。在本年度里,在处领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了领导交付的各项任务,现将今年的工作情况汇报如下:一方面加强思...
转眼间,二00六年又将离我们而去。在本年度里,在处领导的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,本人发扬艰苦奋斗的优良作风,不断进取,圆满完成了领导交付的各项任务,现将今年的工作情况汇报如下:一方面加强思...
市政工程治理年终工作总结2006年是总公司施工生产、养护治理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来,各...
您正在浏览的年终总结是市政工程处的年终工作总结例文2011年以来,在莱阳市委、,以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关心指导下,市政工程处紧紧围绕“三年大变样,五年翻一番”的总体目标,以推进“三创四...