供电营业所是绥中县农电局的派出机构,始建于1983年10月。现有职工20人,其中全民职工2人,集体职工6人,乡合同制电工12人,4人。拥有10kv配电线路78.7km,配电变压器201台,总容量110...
供电营业所是绥中县农电局的派出机构,始建于1983年10月。现有职工20人,其中全民职工2人,集体职工6人,乡合同制电工12人,4人。拥有10kv配电线路78.7km,配电变压器201台,总容量110...
供电营业所是绥中县农电局的派出机构,始建于1983年10月。现有职工20人,其中全民职工2人,集体职工6人,乡合同制电工12人,4人。拥有10kv配电线路78.7km,配电变压器201台,总容量110...
供电营业所是绥中县农电局的派出机构,始建于1983年10月。现有职工20人,其中全民职工2人,集体职工6人,乡合同制电工12人,4人。拥有10kv配电线路78.7km,配电变压器201台,总容量110...
供电营业所是绥中县农电局的派出机构,始建于1983年10月。现有职工20人,其中全民职工2人,集体职工6人,乡合同制电工12人,4人。拥有10kv配电线路78.7km,配电变压器201台,总容量110...
基层乡村供电所经验汇报材料建设标准化供电所是实现供电所规范化、专业化管理的有效提升途径,也是农电标准体系建设在基层供电所的具体体现。结合省公司标化供电所建设工作会议精神和咸阳供电局各项工作部署和安排,...
以双文明供电所创建为抓手全面提升企业经营治理水平创建双文明供电所是县级供电公司两个文明建设的基础,是全面提升供电企业经营治理水平的有效途径。县供电公司在开展创建双文明供电所活动中,以建设一流县级供电企...
供电所三化管理与执行力建设经验材料公司自2003年在供电所内部管理推出“三化”管理模式以来,农村供电所管理发生了革命性的变化,从粗放型管理向现代企业管理逐步迈进,干部职工责任心明显加强,企业经济效益稳...
加强民主管理,促进供电所和谐快速发展科学管理是企业管理制度的主要内涵,而民主管理是科学管理的基础,离开民主管理,则难以达到科学管理的高度。2004年底该所的帐面利润是亏损4万多元,欠的外债也较多,干部...
供电所三化治理与执行力建设经验材料公司自2003年在供电所内部治理推出“三化”治理模式以来,农村供电所治理发生了革命性的变化,从粗放型治理向现代企业治理逐步迈进,干部职工责任心明显加强,企业经济效益稳...
供电所三化管理与执行力建设经验材料公司自2003年在供电所内部管理推出“三化”管理模式以来,农村供电所管理发生了革命性的变化,从粗放型管理向现代企业管理逐步迈进,干部职工责任心明显加强,企业经济效益稳...
供电所创先争优活动经验材料:创先争优求实效服务中心促发展尊敬的各位领导、大家好!非常荣幸能够在今天的会议上做交流发言。根据集团的要求,我代表东泰公司供电所向各位汇报一下我所在创先争优工作中的所思、所为...
众所周知,创一流是实现“一强三优”现代公司的途径,是企业奋斗的目标,又是加强市场经济条件下电力企业管理的重大举措,更是进一步深化电力体制改革,应对wto挑战的迫切需要,也是规范我们各项工作的出发点和落...
供电所创先争优活动经验材料文章摘要:供电所作为示范点,紧密结合实际,在全体中进行了广泛的学习讨论和宣传发动,使创先争优活动深入到每一位心中,明确创先争优活动不仅是巩固和拓展学习实践活动成果的需要,也是...
全力做好优质服务,力争每年零投诉供电所于2019年1月份被评为国网四星级供电所,在创建四星级供电所成功后,供电所员工仍然牢记责任使命,持续加强各项指标提升及优质服务工作,截止2019年6月底,供电所已...
标准化示范供电所创建工作汇报材料规范化示范窗口建设促进农电管理迈上新台阶供电所基本概况电力局供电所成立于1999年8月。座落在风景秀丽的祝融峰侧,武广高速铁路和107国道贯穿其中,南临湘江,西连衡阳,...
分公司前身属供电站,于1998年正式挂牌成立供电所,是主要以营配为主的专业性供电分公司,共有职工43人,年售电量5.3亿千瓦时。主要担负辖区内六大用户(即煤业公司发电有限公司、矿用化工厂和趸售用户电力...
分公司前身属供电站,于1998年正式挂牌成立供电所,是主要以营配为主的专业性供电分公司,共有职工43人,年售电量5.3亿千瓦时。主要担负辖区内六大用户(即煤业公司发电有限公司、矿用化工厂和趸售用户电力...
2007年,我所在开展创建群众满意农村供电所活动中,在马棚镇、大力关心、支持配合下,经过全所人员共同努力,取得了显著成绩,今年三月份,被高邮市表彰为群众满意基层站所先进单位荣誉称号。为认真总结经验,现...
分公司前身属供电站,于1998年正式挂牌成立供电所,是主要以营配为主的专业性供电分公司,共有职工43人,年售电量5.3亿千瓦时。主要担负辖区内六大用户(即煤业公司发电有限公司、矿用化工厂和趸售用户电力...
加强管理,创新机制,抓细节,重实效。营销工作是基础供电营业所的重中之重,直接关乎企业的经济效益和稳定运营。为此上任伊始,就结合全所工作实际,重拳出招。首先他重抓了线损管理,召了全所干部职工座谈会,结合...
以来,我局标准化供电所建设工作在省、市公司的领导下,按照国网公司《关于开展标准化供电所建设工作的通知》(农电管〔〕21号)和省公司建设标准文件要求,结合实际,按照“先试点,后推广”,3年完成全部供电所...
一、众志成城、目标一致完成2014年各项任务(一)各项指标均按照标准顺利完成1、购电量:2009年110月份累计完成购电量10934.3万kwh,较去年同期9062.9万kwh,增加1871.4万kw...
充分发挥的战斗堡垒作用和的先锋模范作用,用实际行动书写“一支团队一堡垒,一个员工一面旗”的坚定承诺。:有一种责任叫使命在2014年10月合并重组之后积极配合审核,担任所长。为了建立“示范岗”,通过学习...
一、加强作风建设,提高工作能力的意义我们供电所作为农村供电所,担负着为农业服务、为农村服务和为农民服务的工作职责,搞好农村供电工作,促进农业、农村发展,获得农民的满意,对我们供电所每个职工、特别是来说...
按照电网公司创建五星级班组的工作精神,我所以为指导,切实加强基层班组建设,实现班组管理的制度化、科学化和规范化,提升班组的管理水平和工作效率,努力创建五星级班组。一、加强领导,成立五星级班组创建领导小...
泰东供电所2007年供电所工作计划总体目标,以全体会议精神为指导,积极开展各项为民服务活动,坚持解放思想,实事,与时俱进。根据营销部、农电公司总体的年度工作规划制订我所2007年工作计划,...
为认真贯彻落实电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略,加强城区供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量...
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推荐阅读:组织税收收入,保障财政来源是税收工作的基础。只有不断提高税收源泉控管水平,才是规范税收执法的目的所在。该局首先加大了科技投入,提高税收信息化水平。先后应用了几十项税收管理的应用软件,加强了与...