一、引言根据医改工作的要求,财政部与卫生部等部门出台了一系列与医院财务、会计相关的制度,对医院等医疗机构的财务、会计和注册会计师审计进行了重大的改革。其中,主要有以下五项制度:2010年12月8日修订...
公司总经理办公室三季度,总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作,强化服务,努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障我公司工作正常运...
三季度,总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作,强化服务,努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作...
在正确领导下,以为指导,围绕“省会城郊县”和“山水生态灵寿”的战略目标,结合“保增长、保变样、保民生、保稳定”工作,粮食系统2010年上半年工作有条不紊的开展良好,现将我系统半年工作开展情况总结汇...
环卫管理处三季度绩效考核领导讲话稿各位领导、基层单位负责人:今天,很荣幸参加三季度绩效考核,为了全面推进固本超越年和费收基础保障杯活动,激励和推进各单位创先争优,9月14日16日,管理处组织相关科室人...
诸位同仁:第一季度就这么过去了。2012年又过了四分之一,在这个四分之一的时间我们依然面临着一个同样的问题:亏损!亏损的原因是来自多方面的,有市场环境因素所致,当然最大的问题就是我们的业务量一直处于一...
为贯彻落实《市委市人民关于印发〈市绩效考核办法(试行)〉的通知》(万委发〔〕6号)和《市委办公室市人民办公室关于第一季度绩效考核的通知》(万委办〔〕33号)文件精神的要求,结合全镇实际,我镇对第一季度...
为贯彻落实《市委市人民关于印发〈市绩效考核办法(试行)〉的通知》(万委发〔〕6号)和《市委办公室市人民办公室关于第一季度绩效考核的通知》(万委办〔〕33号)文件精神的要求,结合全镇实际,我镇对第一季度...
各位领导、基层单位负责人:今天,很荣幸参加三季度绩效考核,为了全面推进固本超越年和费收基础保障杯活动,激励和推进各单位创先争优,9月14日16日,管理处组织相关科室人员对各基层站、所、队进行了认真、细...
公立医院2024年绩效考核工作报告一、公立医院绩效考核概述(一)绩效考核的主要内容为了进一步加强医院的经营管理,规范分配行为,完善分配制度,保障职工的工资及福利待遇,发挥绩效的激励作用,充分调动职工的...
绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一,陕西省人民医院于2010年底启动各级护理人员绩效考核实施方案,打破了大锅饭的分配模式,从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾...
绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一,陕西省人民医院于2011年底启动各级护理人员绩效考核实施方案,打破了大锅饭的分配模式,从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾...
下载:74医院绩效考核工作汇报.doc医院绩效考核工作汇报自2012年绩效管理工作启动以来,医院紧紧围绕提高医疗质量、医疗安全、和创造效益为原则,坚持将绩效管理作为推动医院工作的总抓手,通过整章建制,...
2024年公立医院绩效考核工作报告良好的公立医院的绩效管理,通过规范分配行为和完善分配制度,能够充分保障职工的工资及福利待遇,切实发挥绩效的激励作用,以增强全员服务、质量和成本,更好地履行社会责任,促...
摘要目前,国内一些医疗机构存在内部分配过于僵化的现象,导致职工工作积极性不高,医院的“两个效益”实现不了。就湖北省襄樊市部分医院大胆采用绩效工资考核并有所成效之际,讨论医院在实行绩效工资考核的过程中需...
为激发大家的工作热情,加强工作责任心,根据医院有关绩效考核的规定,特制定《检验科绩效考核实施方案》,请大家遵照执行。一、考核目标与原则目标:通过绩效考核,进一步明确工作任务和行为规范,提高职业素质和工...
为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:一、适...
医院绩效工资分配考核方案自年以来,我院进行了绩效工资改革,增进了职工的工作积极性,促进了医院的发展。为了进一步改善员工的待遇,让医院的薪资结构更具有市场竞争力,以更好的调动员工的工作积极性,改善全院的...
县级公立医院绩效考核办法(试行)为加快推进县级公立医院综合改革,切实建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的县级公立医院运行新机制,按照上级要求,结合我县实际情况,制定本办法。一、考核对象县人民医院...
绩效考核管理办法绩效考核是通过一定的方法和客观的标准,对科室在医德医风、财务管理、规章制度执行力以及工作质量、工作业绩等方面进行的综合评价,是医院行政管理工作的核心环节和基础工作。有效的绩效考核是促进...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
荥经县水务局二○一六年度荥经县农田水利基本建设水利项目绩效考核工作总结雅安市水务局:2016年度,在正确领导下和市水务局的大力帮助指导下,我县水务战线全体干部职工发扬水务人团结拼博的团队精神,真抓...
医院二00七年第一季度工作小结一、巩固“二甲”复审和“医院管理年”成果,严抓医疗质量。㈠、强化首诊负责制、查房制等核心制度。坚持院长行政、业务查房,不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理,至...
工作总结范文阶段性总结阶段总结范文第一季度工作总结季度工作总结第一季度工作总结范文医院二00七年第一季度工作小结一、巩固“二甲”复审和“医院管理年”成果,严抓医疗质量。㈠、强化首诊负责制、查房制等...
医院二00七年第一季度工作小结一、巩固“二甲”复审和“医院管理年”成果,严抓医疗质量。㈠、强化首诊负责制、查房制等核心制度。坚持院长行政...
医院第一季度工作小结一、巩固二甲复审和医院管理年成果,严抓医疗质量。㈠、强化首诊负责制、查房制等核心制度。坚持院长行政、业务查房,不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理,至目前进行院长大查房...