2010年以来,项目部始终围绕公司和项目部安全质量管理目标,认真贯彻上级有关安全质量工作的文件精神,健全完善各项管理制度,落实安全质量管理职责,将各部门的相关管理制度及措施纳入到管理体系和岗位规范中,...
广西梧州至柳州高速公路№a012合同段项目年度质量总结及计划编制:韦明春审核:李荣且施工单位:中交第一公路工程局梧柳二标二分部编制日期:2015年1月9日梧柳二标二分部项目年度质量总结及计划梧柳高速公...
技术质量部年度工作总结2012年,我们技术质量部继续恪守公司履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年,我们先后攻...
2012年度工作总结瞬息间,对于我来说不平凡的2012年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,就在我以为生活和工作是那么的平平,没有什么学习动力和工作热情时,2012年5月,我...
铁路长江大桥标桥梁工程年度质量管理工作总结及下年度质量管理计划本年以来,我处在各位领导的正确领导下,建立健全各项管理办法与管理机构,严格技术服务、质量管理和安全生产,并紧密围绕施工进度计划的安排,结合...
下载:质量部2013年度工作总结及2014年工.doc质量部2013年度工作总结及2014年工作计划2013年即将过去,崭新的2014即将到来。回顾过去的一年,质量部在公司各级领导的亲切关怀和正确领导...
项目部:我单位承担的工程施工项目部及兄弟单位的配合下,现已基本进入正常的施工阶段,目前已具备安装条件的项目有钢结构机械以及配合厂房封闭工作的厂房顶部的;正在办理中间交接手续。随施工的收尾,逐步具备设备...
一、本部门质量目标1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行,重点抓好6.4、7.5等条款的运行,确保月度督导和内审中不出现不合格项,争取外审不出现不合格项;2、确保重伤率le3,努力实现零死亡的目...
项目部:我单位承担的工程施工项目部及兄弟单位的配合下,现已基本进入正常的施工阶段,目前已具备安装条件的项目有钢结构机械以及配合厂房封闭工作的厂房顶部的;正在办理中间交接手续。随施工的收尾,逐步具备设备...
2006年终项目经理部质量工作述职报告项目部各位领导、各位同行:我代表某项目经理部作某在某工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。某太钢项目部承担...
项目经理部质量工作述职报告项目部各位领导、各位同行:我代表某项目经理部作某在某工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。某太钢项目部承担的工程项目是...
通过开展集团公司“2007年质量月”的活动及落实华夏公司“夯实质量管理基础”,提高质量行为准则的活动,我新疆项目监理部以此为契机,对内自查自改,规范管理,提高全体员工的管理素质,对外通过各种会议传达质...
2008年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度...
高速项目部2009年度质量、安全工作总结2009年质量和安全工作始终围绕着我项目部的整体工作目标,自8月份进场以来,我项目部认真贯彻落实公司和高速指挥部的工作会议及通知精神,建立健全质量管理体系,落实...
项目部各位领导、各位同行:我代表项目经理部作在工程上的质量治理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量治理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的,工程。工程实际开工日期是8...
由于工程施工条件的限制,现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据项目部对9月份开展质量活动月的部署,和《项目部关于开展2005年工...
书展部年度工作计划前言:晃眼过去,大学一年的时光已已经离我们而去,从萧风骨干变为一名部长,真有些不知所措呀,所以部门工作计划更是不知从何说起。但人总要学会成长,承担,于是便勉强写下这片工作计划,以为思...
项目部各位领导、各位同行:我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的,工程。工程实际开工日期是8...
项目部各位、各位同行:我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟在工程质量管理的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的,工程。工程开工日期是8月22日。项目部...
按照《2013年质量月活动方案》以及相关会议的精神,我建筑工程公司积极响应质量月的号召,紧紧围绕主题:打造经济升级,实现质量强国开展了一系列的宣传教育活动,结合我项目部的实际情况进行了有计划性的质量月...
隧道施工质量工作总结一、工程简介隧道为双洞单向交通隧道,左右线相距约15m(测试线间距),为分离式小净距隧道。左线起止里程为zk39+076~zk39+456,长380米,属短隧道,最大埋深约82.6...
某项目部2018年度工作总结和2019年工作计划2018年即将结束,回顾一年以来的工作,项目部全体员工在面临着资金严重紧张、工期要求紧迫等诸多不利因素的情况下,团结协作、锐意进取,在施工生产、结算迎审...
汽车公司行政人事部年度计划:强化服务,提升营销服务质量公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,针对内部管理,公司将做到请进来,走出去,以此来打破...
2014年度项目部工作计划201402112014年度项目部工作计划1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。及时参加...
卓越商务广场项目部2014年年度工作计划一、指导思想以和为指导、深入贯彻学习精神、牢固树立和落实、进一步加强思想建设、建设、建设、加强管理、加强作风建设、发挥战斗堡垒作用和的先锋模范作用、为构建和谐社...
项目部质量活动月总结项目部:由于工程施工条件的限制,现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据项目部对9月份开展质量活动月的部署,和...
由于工程施工条件的限制,现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据项目部对9月份开展质量活动月的部署,和《项目部关于开展2005年工...
项目部质量分析例会制度1、项目部每月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。2、项目部技术负责人每周一...
一、工程简介锦赤铁路综合二标段起讫里程dk42050~dk82+950,全长42.984km。线路自省市向西北行,穿越金砂锅1,2隧道,自杂木林子村北侧,沿锦朝高速公侧西行,跨越小6次并穿越邱皮沟煤矿...
项目部从开始筹建,就建立了健全的质量保证体系。在施工过程中逐步形成了一套完整的、有效的质量管理网络,为确保工程质量提供了有力的保证。1、进行质量策划,拟定了项目部的质量方针目标。2、建立了项目部质量保...