全面实行车间班组成本管理暂行办法强化成本核算,实行目标管理,是企业有效运营和提高市场竞争力的核心内容。公司(以下简称公司)为把班组建设成最基本的核算单元、生产单元、管理单元和分配单元,达到实施全面核算...
为加强车间及班组建设,强化车间管理,进一步提高广大员工的积极性,经研究现对车间管理体制通知如下:1、车间主任:,负责车间的全面工作;2、班长:,配合车间主任工作,安排本班内的生产任务、人员分配;3、统...
一年来,班组坚持安全第一、预防为主的方针,认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时,抓好班组安全管理,质量管理及现场作业控制,切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了...
车间班组管理先进个人事迹一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。一、主要完成...
一年来,班组坚持安全第一、预防为主的方针,认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时,抓好班组安全管理,质量管理及现场作业控制,切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了...
机械厂装配车间钳工二班,全班20人,男职工有16人,占全班人数的80%。主要承担烟气轮机生产装配、产业泵的装配任务和各类配件加工,这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬,工作认真心细、风气正。年生产呈...
化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班职员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树立零违章。零事故的观念...
一年来,班组坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时,抓好班组安全治理,质量治理及现场作业控制,切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强...
为加强车间及班组建设,强化车间管理,进一步提高广大员工的积极性,经研究现对车间管理体制通知如下:1、车间主任:,负责车间的全面工作;2、班长:,配合车间主任工作,安排本班内的生产任务、人员分配;3、统...
全面实行车间班组成本管理暂行办法强化成本核算,实行目标管理,是企业有效运营和提高市场竞争力的核心内容。公司(以下简称公司)为把班组建设成最基本的核算单元、生产单元、管理单元和分配单元,达到实施全面核算...
在即将过去的一年里,直流班全体值班人员团结一致,上下同欲以过硬的工作作风,顺利圆满地完成了2008年的工作任务,现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:一、本年度主要工作完成情况:1、生产方面:...
紧绷安全弦,弹奏平安曲——记安全生产先进班组动力车间在公司,“动力车间”被大家习惯的称之为“心脏”,作为动力车间的每一个司炉人员,都是这个“心脏”的保护神。这个与建厂同时启用的两台锅炉,每年担负着全厂...
现在车间江电站信号班,是在原站信号班和站信号班的基础上于2004年5月份合并、重组建立的,主要负责站站站的铁路信号设施的维护、检修、保养工作。在20余公里的铁路线路上,共有转辙机24组、继电器1700...
以人为本全面提高班组的战斗力班组建设工作在企业的基础管理工作中,虽然处于最末梢,但却极其。抓好班组建设,一可以大幅提升企业的管理水平,二可以打造一支高素质的员工队伍,从而有力促进企业可持续发展战略性目...
制丝班2004年度1、7月初技术中心下达了新的工艺标准和制丝工艺参数,因新工艺参数中的部分大品牌贮叶时间发生较大改变,由过去贮叶4小时以上变为贮叶时间2小时,这一改变导致工艺标准的执行与现行生产管理组...
一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如...
提起安全生产,我认为员工的安全薄弱可以说是安全生产的重大隐患。为了提高员工的安全,确保全年安全生产无事故,开展班组安全活动很有必要。但是如何提高新老员工的安全,却一直困扰着车间领导,如今大气候的形成,...
200年是辉煌的一年,胜利召开了,学习贯彻精神是200年里最的一件大事,本要本着先学一步,多学一点的原则,深刻理解学习贯彻精神的重大现实意义和深远历史意义,率先解放思想,率先探索科学发展新路径,率先创...
电石厂原料车间碳化组,共有十六名组员,其中四名。全组平均年龄三十五岁,大多是高中文化程度。该组组长多次荣获电石厂“优秀”、“能工巧匠”、“敬业职工”、“女职工个人成才达标标兵”、“岗位创新女能手”等荣...
检修车间外制动组定员13人,是大家都公认的集脏、累、苦于一身的重点班组。该组主要负责车辆制动装置的分解和组装调整、车辆制动性能试验,是保证行车安全的核心班组之一。外制动组最大的特点就是年轻人多。每年都...
我车间金工班主要担负电源事业部发电机组生产过程中的所有钻、车、铣加工任务。班组现有员工8名,其中1人,工程师1人,技师3人。2007年中,金工班在班长王远东的带领下,紧紧围绕分厂的各项工作,强化班组建...
我车间金工班主要担负电源事业部发电机组生产过程中的所有钻、车、铣加工任务。班组现有员工8名,其中1人,工程师1人,技师3人。2007年中,金工班在班长王远东的带领下,紧紧围绕分厂的各项工作,强化班组建...
一年来,我们班组以集团战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,全体职工齐心协力,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:一、加强管理,严明纪律,...
2010年,常压四班在班组建设工作中,以09年班组管理工作重点为指导,按照我厂职代会精神及工会班组建设管理中实施的“班组标准化建设”活动部署为方针。以推行创建样板班组活动为载体,本着健全制度、务实创新...
化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树立零违章。零事故的观念...
机械厂装配车间钳工二班,全班20人,男职工有16人,占全班人数的80%。主要承担烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工,这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬,工作认真心细、风气正。年生产呈...
班组是一个企业最基层、最活跃的生产组织,是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业安全管理的基础,围绕公司的安全生产目标,把班组建设作为一项长期的最基础的日常管理工作来做,才能持续促进企业...
班组安全管理重点在现场。班组现场安全管理的内容①生产现场环境清洁卫生,安全卫生设施完善。②机器、设备整洁,安全附件齐全,严格执行设备巡回检查制度,及时消除事故隐患,及时消除滴漏。③班组人员经安全培训合...
车间主任班组组长个人总结转眼间2010年很快就要过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以“想干事、会干事、干成事”为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结...
【网络综合2011化工企业车间班组建设工作总结1】化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进...