甲方:(以下简称甲方)乙方:小区号楼室(以下简称乙方)为保证用气安全,根据《市燃气管理条例》、《城市燃气安全管理规定》等法规和章程,在验收通气工作之前及后期使用过程中,乙方负责对所购买住宅天然气设备、...
设备检修工作总结分公司按照总公司下发的秋季设备检修计划的文件精神,专门成立了质量监查小组,并且将分公司各项检修任务分配到各部门,并明确到责任人。在分公司检修监查领导小组统筹指挥下,历时60天,安全、优...
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”2年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科贯彻公司2年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不...
设备管理设备安装工作总结及计划1、设备管理1.1、根据2010年4号文件《关于规范电仪工作票证记录的通知》,机动部结合生产运行和现场施工需要编制完善《sd0000pmt4000038电气工作票管理制度...
下载:动力车间关于2013年设备制度建议及20.doc动力车间关于2013年设备制度建议及2014年设备管理工作计划根据厂部、安全设备科部署,动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂2013年设备管理汇编...
特种设备是指由认定的,因设备本身和外在因素的影响容易发生事故,并且一旦发生事故会造身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。目前由认定的特种设备主要有电梯、各类起重机和厂内机动车辆等。将特种设备纳入...
设备完整性管理的基础是完整性评价,包括设备的适应性评价、故障诊断等。经过一年的努力,建立了以全员生产维修(tpm)为核心内容,以“设备管家”体系为支撑的设备完整性管理模式,形成了三位一体(岗位人员、设...
2009年我办按照建委的总体部署和要求,紧紧围绕年度工作目标和任务,本着“和谐、安全”的理念,从改革、发展、稳定的大局出发,结合燃气管理工作实际,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执法、热情服...
2009年我办按照建委的总体部署和要求,紧紧围绕年度工作目标和任务,本着“和谐、安全”的理念,从改革、发展、稳定的大局出发,结合燃气管理工作实际,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执法、热情服...
,现任天然气供应部输配管理科负责人。肩负着公司整个管网系统以及各站点的统管工作。对于科室的管理,他严以律己、严以待人,不让员工有一丝毫松懈。在管理模式上,其不断创新、积极探索管理新模式。为的是让输配管...
2009年我办按照建委的总体部署和要求,紧紧围绕年度工作目标和任务,本着“和谐、安全”的理念,从改革、发展、稳定的大局出发,结合燃气管理工作实际,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执法、热情服...
天然气公司2006年度经营管理目标总则为进一步强化企业内部管理,不断提高办事效率和工作质量,最大限度地发挥全体员工主观能动性和工作积极性,不断巩固和发展企业文明建设成果,现结合公司实际,特制定2006...
摘要:在市场经济形成过程中,燃气企业面临着巨大的机遇和挑战。本文对这种形势下的天然气工程管理模式与安全控制进行了探讨。引言随着燃气事业的发展,我们正在从事的天然气工程也在全面推进,在总结过去管理经验的...
西气东输工程全线贯通商业供气后,沿线各市的天然气置换工程将相继展开;随着“京都议定书”的贯彻实施,各地也会设法逐步推广应用天然气,因此各地大都将面临用天然气置换原用燃气的工作。天然气置换是一个繁琐而复...
天然气及其集气系统的腐蚀问题越来越受到人们的关注,主要是基于以下几个方面:在过去3~4年中几条大口径管道的破裂引起了公众和的关注,也促使了对管道完整性管理方面的立法;美国管道安全法案于2002年签署并...
天然气公司2008年度经营管理目标总则天然气公司2008年度经营管理目标总则为进一步强化企业内部管理,不断提高办事效率和工作质量,最大限度地发挥全体员工主观能动性和工作积极性,不断巩固和发展企业文明建...
随着我国公路建设事业的蓬勃发展和微电子技术与信息技术、新材料与新工艺的不断应用,公路工程机械日益朝着大型化、高速化、精密化、自动化、全系列、智能化和机电液一体化等方向发展。公路工程机械的广泛使用,极大...
设备管理与维修之定位维修管理河南林州市陵阳镇林钢路8号:林钢技术工程部:张彦民邮编456561摘要:通过对设备及其故障的准确定位,做好设备管理与维修模式的准确选择,提高效率.关键词:定位设备管理点检随...
下载:6s现场管理、tpm设备管理学习心得87.doc6s现场管理、tpm设备管理学习心得在企业的各项管理工作中,6s现场管理和tpm设备管理是实用性极强的现场管理模式,它们都是为了企业的精益生产服务...
.irh6431.目的3.1.2对现有设备施行全面管理a.整理设备资料(说明书、合格证、保修单、随机备件及工具清单等)归档;b.建立设备使用和维修档案;c.编制设备操作规程、岗位维护保养规程,并...
设备管理三年经验总结与问题股份公司成立三年来,机电管理工作不断采取科学合理的管理方法和手段,管理水平不断提高,为公司的快速发展做出了巨大贡献.第一部分三年来的主要经验与存在不足一、主要收获1、设备资产...
设备管理年终总结个人工作总结回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是tdi产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行...
回顾2005年设备管理部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备管理部贯彻分公司2005年围绕一个中心,突出两个确保,实现三个提高为总体工作思路,确保完成全年经营指标为目标,认真落实工作部署中提出...
市年度建设机械材料设备管理工作情况和年工作设想简要汇报如下:一、年度工作完成情况:年我市建设机械材料设备管理工作在省建设厅的指导下,在市建设局的正确领导下,有关管理人员认真学习建设行业法律、法规和各种...
年设备管理工作总结一年即将过去,公司设备管理工作在公司主管部门及分公司领导的带领下,分公司设备管理系统干部职工齐心协力,克服任务重、车况差、材料费用紧张等诸多困难,圆满实现了全年各项设备管理年度指标,...
一、工作总结2010年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导大力支持、热心帮助下,在同事密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想素质和...
公司办事员履职工作总结范文本人在矿肥公司设备部任职为综合办事员,2011年1月至4月。2011年4月至现在本人在矿肥公司设备动力部点检站任职为点检员,按照部室、站室领导安排,依据工作职责,一年来,领导...
春风辞旧岁,充满收获的2012年即将过去,总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标,设备没有出现重大问题,没有发生重大人身安全事故及设备安全事故,现就具...
物资设备管理部门2011年工作总结和2012年工作安排2011年在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下,全体员工团结一致,用自己的勤劳和智慧,真抓实干,克服种种困难,瞄准全年管理目标,为圆满完成生产任...
2011年车间全年检修项目共计266项,其中大修项目2项,完成项265项,炭黑油槽更新1项由于生产原因未完,完成率99.7%,保证了车间设备的正常运行,确保了车间满负荷、安全生产,现将2011年设备管...