在工程项目开工奠基仪式上的致辞尊敬的，区长主任，各位领导、各位来宾、女士们、先生们：大家上午好：在我们喜迎一年一度新春佳节即网将到来的美好时刻，我们在此举办南大道工程项目开工奠基典。首先请允许我代表我...
项目工程部经理的岗位规章制度1、认真学习贯彻执行和上级领导有关建筑行业的法律、法规，坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生产的管理工作，总结交流推广先进经验。...
，男，35岁工程师，现任区市政建设工程总公司一公司副经理兼一项目部项目经理。经常说的一句话就是：一个人，特别是一个干部，应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作，干一行爱一行，而且干就要干的最好。责任感是最...
工程项目部锅炉队学习公司职代会上总经理讲话的心得体会月日，大唐工程项目部组织全体职工认真学习了经理在公司届次职工代表大会上的报告。通过学习，我们广大干部职工心潮澎湃。200年我们公司取得了可喜的成绩，...
在宝龙湾工程项目开工奠基仪式上的致辞尊敬的长顺，清文区长、金明主任、柏龄主席，各位领导、各位来宾、女士们、先生们：大家上午好：在我们喜迎一年一度新春佳节即将到来的美好时刻，我们在此举办南大道宝龙湾工程...
工程自年12月项目部进场至今，经历了初期的预埋件埋设、主龙骨安装、1、2楼玻璃安装及3~5楼的年后抢工阶段。现已具备竣工验收条件。下面将工程分为施工管理、材料管理、资料管理三个方面进行总结。工程项目部...
2012年是城市项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下，项目部全体员工齐心协力，顽强拼搏，克服了种种困难，取得了良好的业绩，在长泰集团发展史上具有里程碑意义，为今后集团大发展，实现新跨越进行了有益探索...
2013年房地产工程部副经理年终总结提要：在各位领导的指导、同事们的支持下，我们会更加努力、用心的工作，去完成每个项目，让每一个建筑项目具有生命力。我们倾尽心力的去做事，为z地产的发展增砖添瓦.fan...
工程总监工作总结首先给大家拜个早年：祝大家新年愉快，万事如意紧张的2014即将过去，在这辞旧迎新之际，我对过往一年的工作做以下简要的总结。工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下，在同级部门的协同照顾下...
各位同事：大家晚上好，房地产经过近的发展，随着政策的严厉调控，现在进入一个竞争愈加激烈的阶段，房地产市场开始洗牌，市场格局发生了巨大变化，过去不少房地产企业被购并，有客观的原因，也有主观的原因，只有拥...
2014年已经过去，有一大波总结正在靠近。正所谓”举头望明月，低头写总结。洛阳亲友如相问，就说我在写总结。“写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，而年终总结又是你通往奖金之路的一个跳不过的坎儿。那么，...
工程部项目经理述职报告敬重的领导：您好！20年度在公司领导的带领和关怀下，在同事的关心和协作下，使我在项目经理的岗位上渐渐成长起来，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、...
加快重点工程建设叩开西部开发之门――记渠首工程项目经理部渠首加坝加闸工程是我省“九五”期间的重点水利工程项目。该工程分为两个标段施工，第一标为0、ⅰ、ⅱ、ⅵ、ⅶ、ⅷ坝段615m高程以下土建工程施工，第...
建筑工程项目部经理述职报告建筑工程项目部经理述职报告集团公司：自2005年2月开工，到现在已经8个月，在集团公司总部大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，目前已经完成合同工程产值的67.66，...
尊敬的公司领导：您好!首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。但是考虑到我个人及家庭原因，...
项目部各位领导、各位同行：我代表项目经理部作在工程上的质量治理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量治理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的，工程。工程实际开工日期是8...
1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作：1）、正确认识t...
2010年以来，项目部始终围绕公司和项目部安全质量管理目标，认真贯彻上级有关安全质量工作的文件精神，健全完善各项管理制度，落实安全质量管理职责，将各部门的相关管理制度及措施纳入到管理体系和岗位规范中，...
项目部各位领导、各位同行：我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的，工程。工程实际开工日期是8...
公路工程局高速公路合同段项目经理部工作总结：永武路地处山区，地形复杂，施工难度大，路基、桥梁、隧道并举。自12月份进场至现在两年来，在公司领导的关怀及各科室的支持下，我项目全体员工同心协力，克服了施工...
加快重点工程建设叩开西部开发之门――记渠首工程项目经理部渠首加坝加闸工程是我省“九五”期间的重点水利工程项目。该工程分为两个标段施工，第一标为0、ⅰ、ⅱ、ⅵ、ⅶ、ⅷ坝段615m高程以下土建工程施工，第...
1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有根据、同一熟悉，才能切实有效地展开工作：1）、正确熟悉打造无以伦比的精品工程的质量目标。2）、项目质量管理的根据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部分颁布...
1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作：1）、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2）、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...
项目部各位领导、各位同行：我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的，工程。工程实际开工日期是8...
项目部各位领导、各位同行：我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的，工程。工程实际开工日期是8...
项目部各位、各位同行：我代表项目经理部作在工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟在工程质量管理的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的，工程。工程开工日期是8月22日。项目部...
尊敬的公司领导：您好!首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。但是考虑到我个人及家庭原因，...
1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作：1）、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2）、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...
年终个人总结时光荏苒，转眼20年过去了。回顾一年来的工作，感受很多，收获很多。一年来，在公司领导的培养教育下，自己始终坚持勤恳做事、诚恳做人的原则，带领本部门员工齐心协力，团结一致，克服困难，加快工程...
为响应安全生产月活动，我部项目根据水清木华苑（原星湖苑）工程指挥部组织召开的相关会议通知要求，结合本工程施工实际情况，经项目部领导班子和安全生产领导小组研究决定2013年度安全生产活动方案，落实各项活...