卫计局开展公立医院和民营医院依法执业专项整治工作方案为进一步加强医疗机构监管,规范执业行为,纠正和查处存在违法违规行为,巩固和完善医疗机构日常监管的长效机制,保证医疗质量和安全,依据保定市卫计委《关于...
2022年民营医院专项巡查行动实施方案为进一步规范我市民营医疗机构的依法执业,促进民营医疗机构的健康发展,保障人民群众的健康权益,引导民营医院规范有序发展,促进民营医院不断提高医疗质量和服务能力,结合...
根据、人事部、卫生部人发[2000]31号、国办发[2001]39号文件和、及上级人事、卫生主管部门关于人事制度改革的有关文件精神,为了在人事制度改革的同时配套进行绩效工资分配制度的改革,结合医院实际...
目录:第一章总则指导思想基本思路绩效工资范围科室效益绩效分配原则医生个人绩效核算办法门诊个人绩效计算办法住院部分个人绩效计算办法第二章科室效益绩效核算办法一、活工资计算发放办法二、药品指标奖惩计算办法...
2023年医院体检部绩效分配方案一、目的:、为坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得得原则,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发体检部的内部活力,5提高员工的主人翁,塑造以质量为核心...
2023年医院绩效工资分配方案为加强医院管理,深化医院分配制度改革,建立以成本核算与控制为基础、以提高医疗质量与服务质量为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院员工的工作积极性,结合医院实...
为激发大家的工作热情,加强工作责任心,根据医院有关绩效考核的规定,特制定《检验科绩效考核实施方案》,请大家遵照执行。一、考核目标与原则目标:通过绩效考核,进一步明确工作任务和行为规范,提高职业素质和工...
为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:一、适...
随着社会竞争的不断加剧,家庭生活压力的不断增加,如今的女性已经不能再像从前一样安心在家里相夫教子,她们纷纷走上工作岗位,承担起为自己为家庭和社会的一份责任,甚至很多女性在某些领域已经成为主力军,如教师...
县医院科室奖励性绩效分配方案各科室:根据卫生局相关文件精神,为充分体现我院一线临床、医技人员的劳动价值,根据科室对医院贡献大小(人均产值),劳动强度,风险程度,社会效益等。结合医院的实际情况,经院办公...
医院绩效工资分配考核方案自年以来,我院进行了绩效工资改革,增进了职工的工作积极性,促进了医院的发展。为了进一步改善员工的待遇,让医院的薪资结构更具有市场竞争力,以更好的调动员工的工作积极性,改善全院的...
2015年区人民医院质量绩效管理年活动实施方案提要:绩效管理需要全员参与,通过提高个人的绩效,进而提高整个组织的绩效。但不同层面的员工,在绩效管理源自物管手册2015年区人民医院质量绩效管理年活动实施...
卫生局:新型农村合作医疗是一项“得民心,农民得实惠,卫生得发展”的利民政策,为了积极配合新农合工作和解决区参合群众看病难的问题,医院特向上级卫生主管部门申请加入新型农村合作医疗定点单位。现将我院基本情...
一、引言根据医改工作的要求,财政部与卫生部等部门出台了一系列与医院财务、会计相关的制度,对医院等医疗机构的财务、会计和注册会计师审计进行了重大的改革。其中,主要有以下五项制度:2010年12月8日修订...
z医院2014年基础质量提升年活动实施方案提要:明确质量提升指标。医院建设标准,各临床、医技科室分析2013年运行中存在影响基础质量运行的问题,确立提升本科室基础质量提升关键性指标及相关推进措施z...
(一)全力抓好工业转型和开放招商。出台了支持民营企业发展政策意见。实施投资5000万元以上工业项目35个,远大可建、海皇铝业、中联水泥1500万吨新型骨料生产线、利源30万吨煤焦油加氢、宝舜10万吨蒽...
民营医院的营销离不开广告的联姻和支撑,但事实验证,有的民营医院通过广告的投放迅速地建立了光环效应,开拓了良好的经营规模,迅速的发展壮大;有的民营医院却因为广告的投放却陷入运营更加艰难困苦的境地,甚至濒...
公立医院2024年绩效考核工作报告一、公立医院绩效考核概述(一)绩效考核的主要内容为了进一步加强医院的经营管理,规范分配行为,完善分配制度,保障职工的工资及福利待遇,发挥绩效的激励作用,充分调动职工的...
某民营医院工作计划新的一年里,如何进一步认识,创造医院发展的新概念,与时俱进,深化改革,引入竞争机制,把握经营策略,至关。我们要树立以市场为导向,以技术为先导,以诚信为根本,以质量为核心,以管理为手段...
从20世纪80年代开始,民营医院在医疗行业中出现,经过十几年的发展,民营医院已经成为医疗卫生事业的补充力量,虽然民营医疗行业的发展势头迅猛,但是在这个过程中还是有不少问题是值得商讨的。民营医院的发展现...
摘要目前,国内一些医疗机构存在内部分配过于僵化的现象,导致职工工作积极性不高,医院的“两个效益”实现不了。就湖北省襄樊市部分医院大胆采用绩效工资考核并有所成效之际,讨论医院在实行绩效工资考核的过程中需...
2005年,随着医疗体系的改革,引发了新一轮医院投资热。但是,这些由私人诊所发展起来的,或者是通过改制分离出来的民营医院,在成长过程中“举步唯艰”,在我国逐步开放医疗市场的大背景下,大部分民营医院在激...
经过半年的艰苦奋战,医院于2004年月日顺利开张营业,标志着由公司独立策划、建设、运营的第一家医院正式诞生。每一位参与项目建设的员工都在建设过程及初期的运营过程中得到了充分的锻炼。我作为项目启动后加盟...
民营医院发布诚信自律倡议书一、严格贯彻执行、部门的法律、法规、规章,依法营业。二、严格依照卫生部颁发的《医院工作制度及各级各类人员职责》等各项管理制度的要求,结合医院实际制定、完善各项规章制度,建立切...
为进一步加强管理,充分调动职工的工作积极性,增强规范服务的自觉性,改善服务态度,提高服务质量,特制定绩效考核实施方案如下:一、医德医风考核办法1、树立全心全意为人民服务的宗旨,努力实践,恪守职业道德,...
尊敬的陈总、各科室主任、各位同仁,大家晚上好!作为副院长,很高兴能有这样一个机会,在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同,同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。我一直...
尊敬的各位领导、朋友们:大家好!我今天演讲的题目是:绩效管理创建学习型医院绩效管理战鼓擂,催人奋进潮头立。在闻名遐迩的,有一个无人不知、无人不晓的医院医院。这几年医院在市里有了牌子,在区里有了位子,在...
民营医院医药价格检查情况总结为了规范民营医院经营者价格行为,制止民营医院医药存在乱加价、乱收费行为,切实减轻群众不合理医药费用负担;市发改委牵头,联合市卫生局、医保局区发改局、医保局、新型农村医疗合作...
关于开展民营医院药品价格和医疗服务收费检查的总结报告为了规范民营医院经营者价格行为,制止民营医院医药存在乱加价、乱收费行为,切实减轻群众不合理医药费用负担;市发改委牵头,联合市卫生局、医保局区发改局、...
【网络综合民营医院年终工作总结】年终总结,顾名思义,即总结一年以来的工作得失,以利于发扬成绩,纠正失误,再接再厉,继续前进。按年终总结的本意写年终总结,应该实事地摆出成绩,不避失误,通过总结得与失发现...