集团公司于二○○七年九月二十四日下发了《制度第一,总裁第二》的文件,并于9月29日组织集团总部员工进行了学习交流。《制度第一,总裁第二》一文,为企业规范化,制度化建设提供了切实可行的方法,集团公司特向...
近日,部门组织学习了11月10日会议王总裁讲话内容,事后研读,受益良多,现将学习心得进行整理。综观王总讲话精神,创新、整合、发展、创效的思路贯穿始终,结合集团企业文化的建设,为荣华集团下一步的发展指明...
1月10日,公司总办组织全体员工对年终会议上总裁的报告再次进行了培训,这是一次学习的机会,更是一次让我们总结过去、希冀未来的机会。回首过去的一年,公司明确了四个一定位,贯彻执行了明道、取势、优术、合众...
总裁培训心得体会本篇范文由阿扣范文网整理参加总裁培训的心得,对企业管理,人力资源管理等方面的个人心得及收获。总裁培训心得体会怀着对一流的企业管理中旭股份的向往,我于2012年报名参加了中旭股份地产建筑...
2007年已经过去,回顾过去的一年,我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,取得了一些成绩,但还有很多的不足,现总结如下:一、2007年工作总结一、公司内部治...
2007年是历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门...
今年历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部...
今年历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部...
2009年,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下,紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点,立足服务,强化...
2007年是历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门...
今年历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部...
今年历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部...
总裁办2014年工作总结与2015年工作计划今年历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政...
总裁办公室2004年度工作总结暨2005年度工作计划2004年,在总裁的关怀和指导下,在各分公司、总公司各部门的配合下,总裁办公室始终坚持“严谨、自强、勤奋、开拓”的经营理念,遵循总裁“以实为本、以人...
各位领导、大家下午好!新年伊始,我们人济济一堂,在古都隆重召开公司2005年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力...
总裁办工作思路由于巨龙集团董事长兼总裁同时承担着集团公司、部分专业公司的董事长、管委会主席、总裁、行政副总裁、销售副总裁、物业副总裁、总经理、副总经理、区供销联社主任、等的工作内容。其工作面广、工作量...
总裁2022年优秀人才工作汇报会讲话一、敞开胸怀,不拘一格,更加积极进取获取全世界最优秀的人才公司处在战略生存和发展的关键时期,我们要进一步解放思想,敢于敞开胸怀吸引全世界最优秀的人才。不仅要引进来,...
总裁办2004年年度工作总结及2005目标2004年已经过去,回顾过去的一年,我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,取得了一些成绩,但还有很多的不足,现总结...
总裁办2004年年度2、重新调整了公司员工绩效考核办法(由原来每半年一次的绩效考核调整为每季一次的考核,全年的综合素质考核作为下年岗位调整及工资调整的依据),为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;3、...
2007年已经过去,回顾过去的一年,我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,取得了一些成绩,但还有很多的不足,现总结如下:一、2007年工作总结一、公司内部治...
4月27日,召开节能减排工作电视电话会议,动员和部署加强节能减排工作。会后,28日上午,集团立即召开了总裁办公会议,传达节能减排工作会议精神特别是的讲话精神,研究贯彻落实会议精神的措施。提出了四点落实...
2007年已经过去,回顾过去的一年,我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,取得了一些成绩,但还有很多的不足,现总结如下:一、2007年工作总结一、公司内部治...
2007年已经过去,回顾过去的一年,我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,取得了一些成绩,但还有很多的不足,现总结如下:一、2007年工作小结一、公司内部治...
大学毕业后我就走上了工作岗位,那时候大学毕业生找工作不像现在那么难,我很快的找到一份不错的工作,是在公司中做总裁的秘书工作。这是一份不错的工作,我很珍惜,所以一直干了很多年。在现代职业中,总裁秘书一直...
各位领导、大家下午好!新年伊始,我们人济济一堂,在古都隆重召开公司年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现全面...
为期两天的房地产市场发展分析讲座、细节管理之道、合同法基本知识培训和集团工作会议经过的共同努力,今天就要结束了。集团之所以用两天的时间把大家聚集在一起进行培训和召开会议,其目的有三:一是为了丰富集团中...
1.总裁办2010年工作总结与2011年工作计划今年历史上全新、最好的发展时期,是公司贯彻研究院软件结合转型提升发展战略关键的一年,各项工作取得飞跃的发展。一年来,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政...
公司总裁办2008年年度工作总结及2009目标2008年已经过去,回顾过去的一年,我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,取得了一些成绩,但还有很多的不足,现...
2009年,总裁办在公司领导的正确领导下,在行政总监的带领下,在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下,紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点,立足服务,强化...
总裁办2004年年度工作总结及2011目标2004年已经过去,回顾过去的一年,我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,取得了一些成绩,但还有很多的不足,现总结...