尊敬的各位领导、各位同事,大家好!本人于2012年8月进入公司,入职时间近一年,入职初期,在总经理的领导下,主要负责协助各事业部总经理招聘、培训、业务拓展、培训课本编写、招标代理工作。10月至2012...
2012年人力资源部工作总结;春是秋飞,转瞬间冬来到,公司在董事长、总经理的带;(一)、建章立制,逐步规范公司各项管理制度;2012年是公司的“管理规范年”,为进一步完善公;效考核制度》《员工培训管理...
职责表述:根据董事会要求和公司经营战略需要,制定公司人力资源战略规划,为董事会及各部门经理提供人力资源建议及解决方案1.了解公司中短期经营战略目标,根据目标会同董事会规划并定期(年度)更新公司组织架构...
人力资源总监年终工作总结范文20131212时光如梭,转眼间20年已经结束,新的一年开始了,很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合,本人的工作岗位是人力资源主管,主要负责:招聘与...
人力资源部年人力资源部年度工作总结及年度工作规划;报告人:报告人:时间:时间:年月日;第一章2009年工作总结;第一章年工作总结;重庆有限公司于年月份正式成立,;第1页共18页;事不就人的原则,对员工...
下载:19人力资源部年度工作总结及年度工作.doc人力资源部年度工作总结及年度工作规划报告人:时间:年月日第一章2009年工作总结1(一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度11、建立绩效导向的薪酬体...
招聘把关九重门作为一个世界级的品牌,可口可乐在中国采取了“合资装瓶厂”的发展策略,目前在各地共有33个装瓶厂,员工2万多名。同时,可口可乐本公司在中国的员工确实“精益求精”,只有500多名,作为大中华...
内容摘要:namejunjundusemalebirthdaynovember,8th,1978nationalityhandynastyenglishnamebobonativeplacebeiji...
竞聘人力资源总监的演讲稿大家好!我叫,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得高等教育自学考试英语专...
人力资源总监个人年终总结20131212通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以...
人力资源总监年底总结20131213历时半个月之久,每夜奋战到凌晨,终于在国庆前,将我们所编撰的《人力资源实用手册问答篇》与《人力资源实用手册综合篇》交付于公司之手。现,回想当时完稿时我们七人的情形,...
转眼之间我来到餐饮部门已经一年的时间了,在过去的一年中,我十分感谢领导以及同事们的帮助,使我在工作和生活中我在不断进步,这一年,有成功也有失败,无论如何都是充实的一年,现将2013年工作总结如下:一、...
综述:2009年时公司战略发展至关的一年,也是人力资源部着手精细化管理和战略性人才管理战略实施的关键一年,一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人才招聘体系、完善调整绩效管理体系、通过制度优化调...
为配合公司全面推行并实现年年度销售目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照年度的整体发展规划,以本公司现阶段工作情况为基础,特制订人力资源年度工作目标,现呈报公司总经理批阅,请予以审定。人力...
经全体同仁共同努力,集团渡过2009年的艰难。迎来腾飞、挑战的年,现人力资源部就年工作总结及年人力资源战略目标报告如下:年人力资源部主要工作总结一、招聘工作1、新增企管人员素质及组成如下:项目素质(学...
人力资源工作总结:人力资源管理模拟招聘20131008筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑不...
人力资源工作总结:现代企业的人力资源管理20131008如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的心...
很多人经常问人力资源管理是否有一条清晰的线索,可以把人力资源绩效薪酬、人力资源开发和人力资源的激励串联起来。回答是肯定的。年度人力资源规划便可以把这几个方面有效地联于一体的。例如,某企业准备给员工制定...
区人力社保局2020年度人力资源社会保障工作总结2020年,在区委、区的正确领导下和上级部门的指导下,我局按照构建五彩、打造水乡现代田园城区和开展转型升级推进、统筹城乡提升、社会和谐发展、作风效能保障...
随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
2007年度人力资源工作总结与工作计划2007年这一年里,工作过程中有失误,更有收获与成长。本人自7月中旬入职以来,亲身感受企业的文化氛围,现结合本人入职以来,对公司的深入工作感受,工作总结如下:截至...
二00三年人力资源部工作目标一、呈送文二、人力资源部组织架构三、二00二年人力资源部基本工作情况四、二00三年人力资源部年度总体目标1、完善公司组织架构2、各职位工作分析3、人力资源招聘与配置4、薪酬...
2013年度人力资源部工作计划手册人力资源部2013年02月2013年度人力资源部工作计划目录第一章2013年度人力资源重点和方向3第二章2013年人力资源项目具体工作计划3第一节人力资源制度建设3第...
年终岁末,许多企业的老总主要在忙着做两件事:为过去的一年作总结;为新的一年做计划。许多老总结合自己的经验,往往叹息道:其它的计划都好制定,就是人力资源计划难制定。因此一些企业根本就没有人力资源计划,结...
根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从十个方面开展2003年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三...
二00三年人力资源部工作目标一、呈送文二、人力资源部组织架构三、二00二年人力资源部基本工作情况四、二00三年人力资源部年度总体目标1、完善公司组织架构2、各职位工作分析3、人力资源招聘与配置4、薪酬...
二三年人力资源部工作目标一、呈送文二、人力资源部组织架构三、二二年人力资源部基本工作情况四、二三年人力资源部年度总体目标、完善公司组织架构、各职位工作分析、人力资源招聘与配置、薪酬管理、员工福利与激励...
尊敬的市局领导、酒店领导,员工代表们:大家上午好!历史的车轮将我们酒店业带入二十一世纪,市场经济条件下的行业竞争已告别往昔大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的时代,出现的是快鱼吃慢鱼的典型知识经济的特征。一位著名...
二00三年人力资源部工作目标一、呈送文二、人力资源部组织架构三、二00二年人力资源部基本工作情况四、二00三年人力资源部年度总体目标1、完善公司组织架构2、各职位工作分析3、人力资源招聘与配置4、薪酬...
一、加强组织人员结构优化创新,为推进企业的改革发展奠定基础组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化,让想干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让干成事的人有位置。调整优化结构,体现精简、高效的特征...