发电公司员工学习精神心得体会万众瞩目,在会议上,的报告全面总结了以来民取得的历史性成就,分析了在新时期我们面临的形势与任务,机遇与挑战,提出了和基本方略,绘制了开启全面建设现代化的新征程的壮丽篇章,并...
“学习型组织”作为近年来风靡全球的新型企业管理理念,能使组织在创新、竞争和快速发展的现代经济社会中更富生命力,使管理者胸怀远志,团队成员勤奋工作,企业长期稳定并保持较高速发展。2003年以来,广州珠江...
发电公司员工学习精神心得体会万众瞩目,在会议上,的报告全面总结了以来民取得的历史性成就,分析了在新时期我们面临的形势与任务,机遇与挑战,提出了和基本方略,绘制了开启全面建设现代化的新征程的壮丽篇章,并...
.经过近一段时间来的学习和组织的帮助,本人对认识更加深刻,在思想上积极要求上进,在工作中以标准严格要求自己。现将本人近期思想学习情况汇报如下:第一,充分利用我厂良好的思想教育氛围,在值内以身作则,带头...
发电厂员工合理化建议管理制度1目的为充分保护的调动全体员工参与公司管理的积极性,改善公司管理,提高经营效益,特制定本制度。2范围2.1以下范围的建议是应鼓励和可接受的:2.1.1经营管理思路和方法的改...
发电公司2006年工作计划要点根据大会和上级有关文件精神,结合我公司生产工作的实际,2006年工作的指导思想和总体要:以学习和为主要内容,以继续加强教育为主题,贯彻落实、集团公司关于加强国有企业暨领导...
又是一个丰收年,回顾2006年,我发电部第二在发电公司和发电部总支的双层领导下,以保持先进性为核心,以求真务实为灵魂,积极展开工作,现在就一年来我的工作情况总结如下:[领头羊]一.巩固先进性教育活动成...
正值上下全面建设新农村、构建和谐社会,全市上下认真学习贯彻在福建和考察时讲话精神之际,镇第十二次代表大会即将召开,这是镇全体和广大人民群众生活中的一件大事,发电有限公司向镇全体和人民群众表示热烈的祝贺...
我公司档案于2003年1月16日通过企业档案目标管理二级的认定后,档案工作在上级档案部门和公司领导的关心支持下,经过档案人员的辛勤努力,取了一定的成绩,为公司各项工作的顺利开展充分发挥了档案的作用。目...
2002年,电力体制改革进入电力公司拆分的实质性阶段。为适应即将到来的重大变革,发电有限公司果断进行大范围机构调整。其中,组织部、宣传部、团委与工作部合署办公,被任命为组织部长、宣传部长、政工部主任。...
脚踏实地干工作任劳任怨当将尾——记江西航何发电有限责任公司锅炉分场本体班班长何山在工作现场碰到他的时候,你或许会以为他是一个“烧炭的”,脸上满是汗水和煤灰的混合物,一身迷彩服已经分不出颜色,唯有头顶的...
电力公司发电部值长2006年个人总结电力公司发电部值长2006年个人总结2006年对有限公司来说,是不平凡的一年,是公司发生历史性转变的一年。形式喜人,形式逼人,在这样的特殊环境下,作为发电部的值长,...
2005年是集团公司全面实施“人才强企”战略和人力资源发展规划的一年,发电有限公司(以下简称福建公司)人力资源工作在集团公司人力资源部和公司领导的关心支持下,紧紧围绕集团公司2005年人力资源工作要点...
发电有限公司4台机组始建于1990年9月,1993年2月建厂,现有装机总容量123万千瓦,有职工1747人(截止2005年底),是中电国际在经济较发达省份省的唯一一座百万以上装机容量电厂,自建厂以来十...
随着市场竞争的日趋激烈,商业贿赂已经成为经济生活中的一个突出问题。商业贿赂的表现形式多种多样,它破坏市场秩序,败坏社会风气,腐蚀和企业从业人员,成为滋生腐败行为和经济犯罪的温床,直接危害公司的健康稳定...
为进一步加强团的基层建设,增强团组织的凝聚力、战斗力和创造力,增强团员,提高团员素质,充分发挥广大团员青年在我公司创新发展和构建和谐社会的生力军作用。根据集团公司团委文件精神,在公司团组织中开展以学习...
为贯彻落实“两手抓、两手都要硬”的方针,进一步推进公司三个文明建设,适应企业深化改革,建立现代企业制度,促进生产经营目标的全面实现和公司的持续、快速、健康发展,根据集团公司有关加强精神文明建设的部署及...
主要奋斗目标:紧紧围绕市委和皖能集团公司的工作部署和要求,着力抓好机构改革和“三定”工作,提高工作责任心和工作效率,全面完成与董事会、皖能集团公司签定的三项责任制。加强工作,进一步规范决策程序,提高决...
记发电公司综合管理部副主任个人事迹峥嵘岁月亦风流他,为人诚恳,工作严谨、务实,2005、2006连续2年被水电厂授予“优秀”荣誉称号。他,就是发电有限公司综合管理部副主任,亦是同我共事多年的挚友-邱朝...
一、企业基本情况辽宁清河发电有限责任公司(以下简称“清电公司”)位于辽宁省铁岭市清河区,其前身清河发电厂始建于1966年,1970年第一台机组并网发电,经4期扩建1984年末全部竣工。1、2期工程装机...
企业理念精品制胜,诚信立业。企业精神活力、能力、凝聚力,锐意进取;关心、诚心、责任心,共同发展。经营宗旨打造驰名品牌,追求最佳效益。价值观先义后利,自强不息。管理理念以人性化管理增活力;以科学化管理求...
峥嵘岁月亦风流他,为人诚恳,工作严谨、务实,2005、2006连续2年被水电厂授予“优秀”荣誉称号。他,就是发电有限公司综合管理部副主任,亦是同我共事多年的挚友-邱朝晖。信心诚心耐心=胜任2003年6...
2002年,电力体制改革进入电力公司拆分的实质性阶段。为适应即将到来的重大变革,发电有限公司果断进行大范围机构调整。其中,组织部、宣传部、团委与工作部合署办公,被任命为组织部长、宣传部长、政工部主任。...
我公司根据华电集团公司和华电福建公司的统一部署,为进一步夯实安全生产基础,防止发生电力生产事故,确保冬季用电高峰期间发电设备的安全稳定运行;特别是当前我公司面临着全年经营压力大,降非停任务十分艰巨,1...
.年对有限公司来说,是不平凡的一年,是公司发生历史性转变的一年。形式喜人,形式逼人,在这样的特殊环境下,作为发电部的值长,从公司利益出发,从发电部的实际情况出发,紧紧围绕企业的建设目标,创造性地开展工...
随着我国经济的持续稳定发展,电力事业正在以前所未有的速度快速发展。许多现代新型发电公司相继成立和运营,电力企业的深化改革使原有的生产关系发生了一定的变化和调整。如何适应电力体制改革的要求,在现代电力公...
摘要:本文根据新厂新制火力发电厂对管理方式、人员素质的要求,探寻电力企业执行力文化,执行力弱效,提出执行力系统设计模型,决策者、执行者、监督者定位及技术支持优化方法。关键词:新厂新制;执行力文化;系统...
2005年是集团公司全面实施“人才强企”战略和人力资源发展规划的一年,发电有限公司(以下简称福建公司)人力资源工作在集团公司人力资源部和公司领导的关心支持下,紧紧围绕集团公司2005年人力资源工作要点...
又是一个丰收年,回顾2006年,我发电部第二在发电公司和发电部总支的双层领导下,以保持先进性为核心,以求真务实为灵魂,积极展开工作,现在就一年来我的工作情况总结如下:[领头羊.]一.巩固先进性教育活动...
进入12月以来,国电益阳发电公司经营班子紧锣密鼓地展开了09年煤炭订货会筹备工作,经营班子成员和职能部门负责人积极走访,多方沟通,争取尽可能多的完成重点合同计划量,确保2009年四台机组对燃煤的需求量...