批准:审核:编制:广东火电工程总公司送变电工程公司质量部二oo七年八月三十日目录一、组织机构···········································31、领导小组····...
2006年送变电工程公司质量月活动计划批准:审核:编制:广东火电工程总公司送变电工程公司质量部二oo六年八月三十日目录一、组织机构···································...
电建工程管理公司经理2010年个人述职报告,现年岁,现任电建工程管理公司副经理,分管管理公司海外项目,从5月以来在项目兼任项目经理。自任职以来,我恪守老老实实做人,清清白白做事,认认真真学习,踏踏实实...
公司项目经理质量月活动演讲稿:严抓工程质量,打造品质工程尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!首先,很荣幸能够参加此次质量月的演讲活动,在演讲开始前,请允许我先做个自我介绍,我叫,现是公司的一名项目经理...
各位领导、你们好!我是来电建新代表,首先要感谢领导和对我的信任,使我有机会在这拥有一片花草茂盛、生机盎然的醉人景色的季节里发表演讲!今天我演讲的题目是《我与电建齐并肩电建与同发展》。九十一年前,在那风...
铁路长江大桥标桥梁工程年度质量管理工作总结及下年度质量管理计划本年以来,我处在各位领导的正确领导下,建立健全各项管理办法与管理机构,严格技术服务、质量管理和安全生产,并紧密围绕施工进度计划的安排,结合...
尊敬的各位领导、2008年是送变电史上不平凡的一年,不仅施工产值创历史最高,而且在施工点多且分散、施工工期要求紧、施工难度大、施工环境复杂等诸多不利于安全生产的情况下,确保了年度安全目标的顺利实现。这...
电建司bop专业公司高资项目技术管理组申报省电力公司“一流班组”申报报告电建司是以承接大型火力发电、核能发电的电力基建单位,bop专业公司为其下设的负责一线施工的五大专业公司之一,专业公司的主...
强化质量管理创建精品工程九盛建安有限公司是二000年在原新材建筑有限责任公司基础上改制组建的国有控股建安企业。公司组建伊始,我们就紧紧抓住质量这一制约企业生存发展的主要矛盾,确立了“强化质量管理,...
重庆市正源水务工程质量检测技术有限公司2004年度工作总结报告公司董事会:现将我公司2004年度工作总结报告如下,请审查。2005年5月18日重庆市正源水务工程质量检测技术有限公司2004年度工作总结...
【网络综合2011水务工程质量检测公司年度工作总结2】程师7人,本科5人,取得检测上岗证的29人,保证了公司检测业务的开展。四、公司财务情况公司财务人员两名,会计由监督站派人兼任。公司成立时注册资金为...
【网络综合2011水务工程质量检测公司年度工作总结1】公司董事会:现将我公司2004年度工作总结报告如下,请审查。2011年5月18日重庆市正源水务工程质量检测技术有限公司2004年度工作总结一、基本...
认清形势明确责任狠抓落实切实加强工程建设项目安全生产管理工作——在2006年度工程质量、安全生产总结表彰大会上讲话今天,我们在这里召开2006年度工程质量、安全生产总结表彰大会。会议的主要内容是认清当...
建筑工程公司年度技术质量工作总结2003年,公司技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案,坚持“遵守承...
工程代建工作经验材料从工程监理走向工程代建的尝试一、前言近年来,大力推行工程项目管理制,并在财政和国营投资的建设项目中推广,取得了良好的效果。把的财政投融资和国营投资为主体的工程代建模式引申到民营和外...
电建咨询公司2010年工作总结及2011年工作思路和安排2010年度,工程咨询公司在集团公司的正确领导下,紧紧围绕“改革发展创新”的主线,坚持“1336”工作思路,以市场开发为重点,以经济效益为中心,...
20110107述职报告2010年初,为顺应市场需求,电建集团为谋求更大的发展空间,公司组织机构进行了较大的调整,重新进行了业务整合,部份人员岗位也发生了相应的变化。一年来,在集团公司的正确领导下,在...
电建公司副经理履行职责工作总结范文我是电建监理公司副经理,负责电源建设监理工作,目前兼任电厂项目监理部总监理工程师。2010年,一直在施工现场履行总监职责。现将2010年个人工作总结如下。1完成大唐电...
转眼间在电力工程部的实习就要结束了,四周的时间对刚刚加入供电公司的我来说是短暂的,但却让我获得了一些难忘的印象和体验,对电力系统的施工部门也有了初步了解。电力工程部是主要承担武汉电网建设、改造的施工单...
2010年来,根据集团公司的总体发展战略,管理公司业务重心重新回归到工程承包、工程管理,并逐步向国外市场转移。这一年,在集团公司领导的关怀和各部门的支持下,管理公司同仁团结一心、共同努力、共克时艰,初...
2010年来,根据集团公司的总体发展战略,管理公司业务重心重新回归到工程承包、工程管理,并逐步向国外市场转移。这一年,在集团公司领导的关怀和各部门的支持下,管理公司同仁团结一心、共同努力、共克时艰,初...
年来,根据集团公司的总体发展战略,管理公司业务重心重新回归到工程承包、工程管理,并逐步向国外市场转移。这一年,在集团公司领导的关怀和各部门的支持下,管理公司同仁团结一心、共同努力、共克时艰,初步改变不...
人防结建工程(本文指结合民用建筑修建的防空地下室,以下同)就其属性而言,它是保护城市人民战时生命财产安全的战备资源,因此不能简单的视其为地面建筑物的基础或一般的地下工程。开发这一战备资源的出路在于城市...
我县积极开展在建工程质量、安全、监理综合大检查活动县住建局为提高我县建设工程施工质量安全水平,结合安全生产宣传月和我县建设工程质量安全建设年活动,于6月25日至7月24日对全县在建工程进行了质量安全大...
过去的一年,安徽电建一公司电力施工总产值达到13亿元,比2004年翻了一番,市场开发完成15亿元,经营管理水平上了一个大台阶,员工的收入也有了较大增长,应该说,从公司领导到全体骨干,大家是尽到了责任的...
文章标题:送变电工程公司安全工作总结安全监察部二oo七年元月十七日各位领导、2008年是送变电史上不平凡的一年,不仅施工产值创历史最高,而且在施工点多且分散、施工工期要求紧、施工难度大、施工环境复杂等...
电建公司副总经理2010年述职述廉报告2010年度,认真贯彻落实省公司的部署和要求,按照集团公司年2010年工作会议确定的工作目标和工作任务,根据自己的分工和工作职责,立足本职岗位,开拓进取,求实创新...
电建公司分管生产副主任2010年述职述廉报告2010年,是集团公司职工关注度比较高的职工住宅及调试综合楼项目的施工高峰期。该项目经过前期辛苦工作,项目报建截止底基本结束,2010年工程施工步入正轨,今...
2010年度,本人在领导和的关心支持下,深入学习实践,注重部门员工思想和工作作风建设,紧紧围绕服务公司不断发展壮大大局,大胆实践,勤奋学习,勇于创新,真抓实干,廉洁自律,工作取得了一定的成绩。一年来,...
电建监理公司电源建设监理副经理2010年述职述廉报告我是电建监理公司副经理,负责电源建设监理工作,目前兼任电厂项目监理部总监理工程师。2010年,一直在施工现场履行总监职责。现将2010年个人工作总结...