写一份优秀的工作总结需要大家在工作中善于积累,善于从错误中吸取经验教训,本文是为大家提供的食堂个人年度考核总结,祝大家阅读愉快。时间过的真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我在食堂工作已经一年半了.回顾过...
时间过的真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我在食堂工作已经一年半了.回顾过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,,所...
市直文明考核细则一、领导班子建设(12分)1、认真贯彻执行、政策和市委工作部署,在思想上行动上与保持高度一致。(2分)2、贯彻原则,坚持集体领导与个人分工负责相结合,集体议事范围明确,议事规则和程...
县食堂文明餐桌行动示范食堂创建活动方案局属各单位、局各科室:为进一步深入贯彻落实《关于厉行节约反对浪费条例》,扎实开展县食堂文明餐桌示范行动,根据文明办【2014】19号《关于开展2014年度文明餐桌...
中学食堂管理工作计划及细则我校食堂由于领导重视,全体员工的努力;师生及家长的配合、支持下,本学期确保安全生产,正常运行,保障了正常的教学工作。抓好后勤促前勤,办好食堂服务师生,食堂工作要在不断改革、创...
餐饮质量的管理,从某种意义上说决定着服务单位的声誉和效益。厨房是餐饮的核心,厨房的管理垦餐饮管理的组成部分。厨房的管理水平和出品质量,直接影响餐饮的特色、经营及效益。首先,餐饮业卫生管理的主要目的是为...
承包食堂考核方案为强化承包食堂管理,特制定本考核方案:一.本考核办法是公司对食堂承包人(责任人)应承担责任,进行考核的依据。二.本考核办法由公司食堂领导小组制定审批及组织实施。三.考核办法设立考核工资...
一、考核内容(一)岗位责任60分1、具有为员工服务的思想,有较强的事业心和责任感。(10分)2、保质保量按时保证职工用膳和客饭餐供应,完成临时性分派的工作任务。(10分)3、菜谱花色品种多样,正常有变...
一、考核目的:通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流,在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围,增强团队的凝聚力。二、考核周期月度考核:对...
一、认真落实建设责任制(25分)(一)领导班子职责:(10分)1、加强领导,及时调整建设工作领导小组,年初将建设工作进行责任分解,明确责任,责任落实到人;2、落实反腐败领导体制和工作机制,全年专题研究...
厂办、办考核部分一教育(有经验推广奖励100—200元,未达到要求罚200元。)1.按照厂要求,积极开展活动。引导职工转变观念,统一思想,振奋精神。2.抓好“理论工程”建设。按要求内容学习。科级干部人...
教职工学期工作考核细则一、20条评估细则项目具体要求分值操作说明工作态度1.严格遵守办公制度。10(1)准时参加学校的各种集体活动(早操、集会、外出活动等),工作时间不做与工作无关的事,得满分;(2)...
市水利水电系统文明单位考核细则一、领导班子讲学习讲正气(20分)1、领导班子在思想上行动上能坚定不移地的保持一致,认真贯彻执行各项、政策,并结合本单位实际有思路、有措施。(5分)2、领导班...
葛店矿“青年文明号”管理考核细则“青年文明号”是先进青年集体的代表,同时也起着激励青年人积极向上,发挥共青团的先进性,促进企业发展的作用,为规范我矿“青年文明号”活动的开展,加强对青年文明号单位的管理...
中学教案与作业的量化考核细则㈠、教案的量化评比方法:1、教案由常规教学检查小组在月底进行集中检查,根据检查情况给定教案分值,并及时公示。评比分值(5分):①教案结构完整(1分):有学情调查,教学目标及...
为了加强保安队伍的思想建设,为医院的发展提供优质服务,制订10分考核制,具体实施细则如下:1、自实行10分考核后,连续两次被扣满10分和在工作中由于责任心不强造成重大失误的,给予辞退处理。2、不按时接...
镇执政能力考核细则一、精神文明建设(60分)(一)工作(35分)1、村级班子自身建设,村级班子凝聚力、战斗力强。(5分)(1)做好后备干部的选拔、培养开展农村基层“先锋工程”建设,积极争创“四型”。(...
农电局行风建设及优质服务考核细则1、认真执行电价政策,正确划分用电类型,灵活掌握用电比例,停电催费之前“三个步骤”实施要到位,出现相应投诉要耐心解释原因,态度不能蛮横粗暴,将矛盾激化上交,否则,一切后...
考核项目标准及要求计分办法分值乡村夜话1、镇“乡村夜话”文艺团体成建制、成规模(20人以上,配置较齐全,节目类型四种以上),必须达到八个以上。查阅文件、资料,八个文艺团体少一个扣1分,未签订合同书扣7...
2006年度各镇农村劳动力转移培训工程目标考核细则考核项目标准及要求标分考核及计分办法组织领导把农村劳动力转岗就业培训工作纳入议事日程,有领导牵头,有专班或组织机构负责抓培训组织,有工作方案30查阅文...
2006年度新农村建设目标考核细则考核项目具体内容考评方法分值方案目标1、制定有支持新农村建设实施方案,确定有支持新农村建设目标,以单位文件制发。查阅资料和文件,无方案扣5分,无目标扣5分,未制发扣5...
1、认真执行电价政策,正确划分用电类型,灵活掌握用电比例,停电催费之前“三个步骤”实施要到位,出现相应投诉要耐心解释原因,态度不能蛮横粗暴,将矛盾激化上交,否则,一切后果自负,并应承担处罚50元/次;...
日常考核20分一、考核内容1、单位行政领导重视,坚持“谁主管、谁负责”的原则,有部署有检查、有总结;2、行风评议领导组办事机构等健全。二、评分标准1、列入了议事日程,成立了领导组,行风评议组专门办事机...
双江乡村第一考核细则为进一步完善农村第一制度,切实加强对村第一的管理,建立“干部经常受教育,农民长期得实惠”的长效机制,围绕村第一的工作职责和目标,参照区“一支书办”的考评办法,特制定本考评细则。一、...
局行政执法评议考核细则行政执法评议考核实行百分制。本细则共计20条,每条5分。1、加强领导,将工作进行责任分解,明确责任,责任落实到人。2、能将行政执法工作与教育工作、业务工作紧密结合,并取得实际成效...
双文明建设考核办法第一章总则第一条为加强公司内部生产经营管理,全面提高管理水平和经济效益,确保公司各项生产经营目标的实现,根据公司内部承包合同的规定,特制定本考核办法。第二条本考核管理办法适用于公司对...
一、绩效考核的目的:1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;3.不断提高公司员的工作能力,改进工...
班主任工作考核细则为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。一...
一、各基层单位管理人员不尽职而发生管理区域内万元以下物资被盗,按实际损失价值10%一次处罚责任单位;发生万元以上物资被盗,按实际损失价值5%一次处罚责单位。二、对监守自盗者,追回其所盗物资及所获赃款,...
为加强公司的内部管理,树立文明生产的新风尚,提高全体员工的文明和整体素质。经公司研究,特制定本细则。环境卫生的具体要求:1、工作场所内,必须保持清整洁,不得存有垃圾、污垢或碎屑,具体包括:(1)工作场...