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2006年是我司体制改革取得重大突破的一年,在这一年里,我认真学习会议精神,深入领会,在公司的正确领导下,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为突破口,努力工作,求实创新,与时俱进,主要做了...
过去的一年是我司体制改革取得重大突破的一年,在这一年里,我认真学习会议精神,深入领会,在公司的正确领导下,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为突破口,努力工作,求实创新,与时俱进,主要做了...
尊敬的各位领导、对我来说,09年最新是不平凡的一年。今年3月,我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化,我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来,在公司、行政的正确领导下,我本着“结合...
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2009年电力营销工作个人述职报告尊敬的各位领导、对我来说,2009年是不平凡的一年。今年3月,我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化,我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来,在公...
尊敬的各位领导、对我来说,2012年是不平凡的一年。今年3月,我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化,我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来,在公司、行政的正确领导下,我本着“结合...
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尊敬的各位领导、职工大家下午好!我参加工作十多年来,一直在支公司生技股从事安全生产管理工作,今年1月份,领导安排我到营销部工作,我首先感谢领导对我的栽培和信任,给我一个到新岗锻炼的机会,特别是近三个月...
转变观念、求真务实、努力做好电力营销工作在猴年里,是公司发生历史性变革的一年,是地方电力转变为云南电网公司控股的股份制企业,进入了现代股份制企业,机构设置也发生了变化,成立了六部一室。其中电力营销部成...
文章标题:电力市场营销部经理述职报告过去的一年是我司体制改革取得重大突破的一年,在这一年里,我认真学习会议精神,深入领会,在公司的正确领导下,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为突破口,努...
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尊敬的各位领导、职工代表:大家好!首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会.中层管理人员实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我局深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有效途径...
各位领导、评委:大家上(下)午好!今天我站在这里再次感谢公司给我上台演讲的机会,两年前的5月底我同样站在这里,通过竞聘走上营销部副主任岗位,两年来思想上更加成熟,对待工作积极上进。一、注重学习,提高自...
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尊敬的各位领导、职工代表:大家好!首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会。中层管理人员实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我局深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有效途径...
农网营销部主任述职报告尊敬的各位领导、职工大家下午好!我参加工作十多年来,一直在支公司生技股从事安全生产管理工作,今年1月份,领导安排我到营销部工作,我首先感谢领导对我的栽培和信任,给我一个到新岗锻炼...
尊敬的、各位领导、我在任供电局市场营销专责的工作,在市场营销部的直接领导和广大员工的大力支持下,能够根据自己的实际工作,认真履行岗位职责,严格要求自己,狠抓思想作风、建设,加强、业务、文化学习,不断提...
2008年,在华电集团公司及华电能源股份有限公司的领导下,在哈三全体干部职工的不懈努力下,哈三电厂比较圆满地完成了年初职代会确定的各项工作目标,正在积极向实现华电优秀发电企业的目标稳步迈进。本人现任检...
各位领导、今年4月,我被组织任命为办公室副主任。主要分管信息网络工作和办公室的相关事务。7个多月来,在公司领导和办公室主任的正确领导下,在各部门的大力支持配合下和办公室人员的共同努力下,我围绕办公室的...
市委办公室主任、市委主体办主任2015年个人述职述廉报告市委常委、市委办公室主任、市委主体办主任一年来,我时刻牢记宗旨,始终坚定信念,自觉执行各项纪律,忠实履行工作职责;围绕中心,服务大局,当好参谋助...
电力局2012年营销工作总结及下年度工作安排;一、重点工作开展情况(一)、主要指标完成情况1、;考核;点为依据,对相关信息进行补充、修改,做到帐实、帐;量装置安装26台,0.4千伏低压用电客户电能表校...
一、营销指标完成情况1、售电量:售电量完成9045万kwh,比去年增长9.3个百分点。2、线损率:配网综合线损完成4.3%,比年初中心下达的线损指标6%,下降1.7百分点。3、售电均价:综合售电均价为...