一、引言根据医改工作的要求,财政部与卫生部等部门出台了一系列与医院财务、会计相关的制度,对医院等医疗机构的财务、会计和注册会计师审计进行了重大的改革。其中,主要有以下五项制度:2010年12月8日修订...
绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一,陕西省人民医院于2010年底启动各级护理人员绩效考核实施方案,打破了大锅饭的分配模式,从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾...
绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一,陕西省人民医院于2011年底启动各级护理人员绩效考核实施方案,打破了大锅饭的分配模式,从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
一年来,在公司领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真地完成了领导安排的各项工作任务,自身的思想素养、检修业务...
公立医院2024年绩效考核工作报告一、公立医院绩效考核概述(一)绩效考核的主要内容为了进一步加强医院的经营管理,规范分配行为,完善分配制度,保障职工的工资及福利待遇,发挥绩效的激励作用,充分调动职工的...
下载:74医院绩效考核工作汇报.doc医院绩效考核工作汇报自2012年绩效管理工作启动以来,医院紧紧围绕提高医疗质量、医疗安全、和创造效益为原则,坚持将绩效管理作为推动医院工作的总抓手,通过整章建制,...
2024年公立医院绩效考核工作报告良好的公立医院的绩效管理,通过规范分配行为和完善分配制度,能够充分保障职工的工资及福利待遇,切实发挥绩效的激励作用,以增强全员服务、质量和成本,更好地履行社会责任,促...
摘要目前,国内一些医疗机构存在内部分配过于僵化的现象,导致职工工作积极性不高,医院的“两个效益”实现不了。就湖北省襄樊市部分医院大胆采用绩效工资考核并有所成效之际,讨论医院在实行绩效工资考核的过程中需...
为激发大家的工作热情,加强工作责任心,根据医院有关绩效考核的规定,特制定《检验科绩效考核实施方案》,请大家遵照执行。一、考核目标与原则目标:通过绩效考核,进一步明确工作任务和行为规范,提高职业素质和工...
为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:一、适...
医院绩效工资分配考核方案自年以来,我院进行了绩效工资改革,增进了职工的工作积极性,促进了医院的发展。为了进一步改善员工的待遇,让医院的薪资结构更具有市场竞争力,以更好的调动员工的工作积极性,改善全院的...
县级公立医院绩效考核办法(试行)为加快推进县级公立医院综合改革,切实建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的县级公立医院运行新机制,按照上级要求,结合我县实际情况,制定本办法。一、考核对象县人民医院...
绩效考核管理办法绩效考核是通过一定的方法和客观的标准,对科室在医德医风、财务管理、规章制度执行力以及工作质量、工作业绩等方面进行的综合评价,是医院行政管理工作的核心环节和基础工作。有效的绩效考核是促进...
荥经县水务局二○一六年度荥经县农田水利基本建设水利项目绩效考核工作总结雅安市水务局:2016年度,在正确领导下和市水务局的大力帮助指导下,我县水务战线全体干部职工发扬水务人团结拼博的团队精神,真抓...
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核,从来不注重绩效面谈。其实,不管是月度考核还是季度,经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈,如果是季度考核或年度考核,那么经理必须要跟每...
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例:“王君给我们的启示”个案介绍:王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
.he147第一章总则第一条:为强化绩效,加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制,特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于:1.考察员工的工作绩效;2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
【年度总结】更多资料请进.b;年终工作总结;时光荏苒,2011年在一片有序的繁忙中将要过去了;俗话说“万事开头难”;内容包括很多,虽然企业大小、组织结构、产品性质等;程及各部门的职务分工)只有在软件统...
年度全院医疗人员三基知识考试成绩汇总分析为了进一步提高全院医疗人员的基本理论及基础知识,提升医疗工作水平,提高服务质量,按照年初制定的工作计划,医务科于下午26点在进行了全院医疗人员三基理论考试,现将...
2023年绩效考核工作总结2023年,对绩效考核领导体制、工作机制作出了重大调整,绩效考核工作由组织部统筹,坚持考人与考事相结合,这既是对我们领导班子的考核,也是对部门工作的考核,充分体现了对绩效考核...
绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行...
绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,57月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工...
为加强行政效能建设,改进作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,根据《公务员法》人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发〔2007〕2号)和《新平县工作人员绩效考核办法...
2009年,我县老干部工作坚持以、全体会议精神为指针,以为统领,按照、省、市老干部工作要求和“全力打造新城区,实现三年大变样”的奋斗目标,不断创新工作思路,拓展工作领域,夯实工作基础,始终坚持建队伍、...
单位绩效考核情况工作总结绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200年的首要工作内容之一,为了更好的使绩效维护系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资...
部门总结相关范文>部门总结2008年人力资源绩效考核工作部门总结绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的2009年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,57月份人...
疾病预防控制中心绩效考核工作总结汇报各位领导、专家:上午好!为贯彻落实省卫生厅《关于开展疾病预防控制绩效考核工作的通知》(川卫办发[2009]321号)精神,科学评估疾病预防控制工作,推进疾病预防控制...
2010年是实施绩效考核的第一年,社会关注程序高,政策性强,对广大教职工来说是一件新生事物。我校从指导学校全面工作上台阶的高度和出发点,成立组织,认真学习研究政策,制订了一系列量化考核体系,为2010...
绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的200年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行...