酒吧一般都是小巧玲珑的,但得要精心设计,方能正常运转。首先,我们要明确酒吧的产品是什么?可能有人会说:当然是酒水食品啦。其实这个答案是错误的,酒吧的产品只是可视产品,它们只占有30%的份额,另外7%的...
酒吧经营策划方案概术一:背景:酒吧开业期间,为其品牌打进番禺引领新风尚而备战,开展一系列的宣传活动。二:目标:1,提自身的品牌形象,增强市场竞争力,提升品牌的着名度及美誉度;2,吸引目标消费群(青年型...
上半年,我局(营销部)在市委和市局的领导下,各职能部门的大力支持,深入贯彻落实,坚持打牢基础,紧紧围绕卷烟上水平的战略任务,通过狠抓严格规范,强化基础工作,提升队伍素质,全面推进北流烟草各项工作。现将...
2010年上半年营销工作总结及下半年营销2010上半年营销进程及工作回顾;1、回顾2010年上半年本案营销工作,大致可分为;(2)4月对5月8日大型活动准备前期筹备工作;(3)5月主要工作5月8日营销...
加油站文化营销的关键点是什么?首先是宣传中国石油,提高中国石油品牌影响力。谁都知道品牌对消费者消费行为的影响力。中国石油对加油站的包装和视觉识别系统进行了统一规划。各销售分公司大力实施品牌战略,通过各...
1、房地产、市场营销、广告等相关专业本科及以上课历1名2、5年以上房产企业工作经验,有自力筹谋高端项目销售履历,抽象思维强,文字功底好三、领有大型房产研发企业或大型别人代理公司同等岗亭履历,有大型...
我于2001年参加夜场工作,至今将近九年的夜场工龄及经验,蓦然回首,感慨万千。九年来,我在不同酒吧的各级高层领导的亲切关怀和培养下成长迅速,思想方面臻成熟,业务水平不断提高,综合素质越升上新台阶。特别...
烟草专卖局营销部上半年度述职述廉报告文章摘要:科学定量是有序供货、掌控市场的必要手段,我们一是做到“三个结合”:月供货总量与单品牌限量相结合,实际销售能力与发展潜力相结合,客户定量告知与严格修改审批相...
酒吧志愿2011年年底述职报告你们好!很感激你们能够在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的述职报告!我叫,来我们公司已经三个多月了,我在厨房这个岗位上工作。时光如流水,转眼间三个多月已经过去了,这三个月对于...
尊敬的各位领导:你们好!很感激你们能够在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的述职报告!我叫,来我们公司已经三个多月了,我在厨房这个岗位上工作。时光如流水,转眼间三个多月已经过去了,这三个月对于的我第一次来到...
2013年酒吧夜场现场管理年终述职报告我于2001年参加夜场工作,至今将近九年的夜场工龄及经验,蓦然回首,感慨万千。九年来,我在不同酒吧的各级高层领导的亲切关怀和培养下成长迅速,思想方面臻成熟,营销水...
晋升申请报告尊敬的酒吧领导:你们好我于年月进入酒吧,先后担任过,现任职。本人进入酒吧年以来,工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,富有工作热情、性格开朗,乐于与他人沟通,有团队协作能力,责任感强,...
年度重点工作完成情况ell1、开源节流ell响应企业规定完成开支节流工作;营销赠品采购直接从供货商处提取,费用从过去的超市优惠价谈到批发价,从退换货不易受理到长退短补,作为营销策划室严格控制费用出处;...
年度重点工作完成情况1、开源节流响应公司要求完成开支节流工作;营销赠品采购直接从供货商处提取,费用从原来的超市优惠价谈到批发价,从退换货不易受理到长退短补,作为营销策划室严格控制费用出处;2、pop支...
小家电市场营销现状及营销策略探讨调查报告范文调研报告能够针对您在工作中遇到的问题加以预警,一份好的调查报告更为为您的工作提供很大的帮助,管理资料下载网整理了一篇小家电市场营销现状及营销策略探讨调查报告...
语言运用的技巧也是节省金钱和时间的有效途径。作为一名管理者,你的大部分信息交流和业务都是通过电话来实现的。掌握打电话的技巧能够有效地防止你进行没有必要的交谈。1、养成随时记录的习惯在你的办公桌上,应时...
我自年年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮助下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多来工作、学习情况分析总结报告如下:一、...
一、统一思想,端正态度1、关于态度在大家的述职和相互交流的过程中,反映出了工作中很多的困难和问题,比如市场网络、招标、药事会的召开时间,问题和困难自然不可避免,但我觉得,导致这些问题和困难不能解决的主...
一、营销观念的问题1、要找寻合适自身的经销商(1)找经销商其实就象一找对象,你需要找到合适的、有共同目标和共同理想的,这样可以共同发展,组合起来的家庭才有希望(2)强扭的瓜不甜。2、销售服务的重点是...
南京办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,全年回款额25.7万元,基中第四季度完成回款额14.5万元,占全年的56.4%,成功开发了分销商31家,终端酒店53家,回款情况如下:13月46...
一、营销指标完成情况1、售电量:售电量完成9045万kwh,比去年增长9.3个百分点。2、线损率:配网综合线损完成4.3%,比年初中心下达的线损指标6%,下降1.7百分点。3、售电均价:综合售电均价为...
年度,营销部在公司的指导下,开展了市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来,营销部年度工作所取的成绩、所存在问题,作一简单的总结,...
我负责电话销售展台的设计,工作也有一个多星期了,这几天的努力工作也让我收获很多,下面谈谈这段时间对电话销售工作的理解和经验。一:总台工作人员等我们说清楚的本公司的单位及主要的业务,电话一般情况下不转接...
尊敬的各位领导、各位同仁:今天在市局领导的亲自指导下,召开了这次述职大会。这对我们承前启后,全面完成各项工作起到极大的推动作用。襄城局(营销部)在市局的正确领导下,在地方和市局各职能部门的大力支持下,...
2007年上半年,在酒店总办的正确领导下,市场营销部全体员工本着“与时俱进,勇于创新,顽强拼搏,奋发向上。”的精神,“以完成经济任务指标为中心,追求经济效益最大化为第一,以提高服务质量、开拓创新销售渠...
市局(有限公司):今年以来,在市局(有限公司)的正确领导下,区局(部)深入贯彻落实,紧紧围绕市局(有限公司)“1123”总体指导思想和“打得牢,走得快,站得稳”的“三步走”战略思路,以建设“严格规范、...
二00九年上半年,在各级领导的关怀指导下,在局领导的正确领导下,我局市场营销部工作认真贯彻省公司工作会议精神,紧紧围绕我局年初确定的工作思路,狠抓供电所建设,狠抓效益提高。认真分析企业改革面临的新形势...
一.经营酒吧最怕股东变成多头马车酒吧就怕股东插手经营上的事情,不插手还好,一但插手是很危险的。股东都是管理者,谁都插手管事情。员工不知道该听谁的。最后酒吧经营就出现了多头马车。没有人能够承担起责任...
2009年上半年,酒店营销部在全体员工共同努力,大家心往一处想,劲往一处使,积极拓展业务,宣传走访,公关营销闯出了一方新天地,酒店生意越做越红火,各项经济指标均超同期,实现时间过半,任务过半,为圆满完...
经过这半年的广告营销一线工作的总结,我仿佛拨开云雾见月明。自己之前也总结了一些做业务的简单流程何方法,这让我感觉到无论做什么工作,都是有章可循的,掌握一定的方法流程,做起事来会收到事半功倍的效果。作为...