设备管理与维修之定位维修管理河南林州市陵阳镇林钢路8号:林钢技术工程部:张彦民邮编456561摘要:通过对设备及其故障的准确定位,做好设备管理与维修模式的准确选择,提高效率.关键词:定位设备管理点检随...
年,在华电集团公司及华电能源股份有限公司的领导下,在哈三全体干部职工的不懈努力下,哈三电厂比较圆满地完成了年初职代会确定的各项工作目标,正在积极向实现华电优秀发电企业的目标稳步迈进。本人现任检修公司办...
各位领导、我叫,现任科科长,现就本人在生技科一年来的工作和学习情况向各位领导和们作以下汇报:一年来,在局和局领导的正确领导下,紧紧围绕我局工作重点,按时组织全科人员学习有关文件、政策精神,以转变工作作...
维修中心主任领导述职报告范文是一篇关于维修中心,述职报告的文章,精心为您整理,!一、加强学习,牢筑思想道德防线,增强拒腐防变能力今年以来,积极参加局组织的集体学习和集体讨论,在集体学习中深刻认识到拒腐...
矿山维修主任述职报告时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间,这十个多月的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,基本...
各位领导:现在,我把自己近年来思想工作情况作一汇报,请予审议。一、履行职责情况自2007年6月任职质监站设备室副主任以来,在局的正确领导下,在局和各位干部、同事的关心、支持、帮助和监督下,使我在思想素...
一年来,作为一名基层干部,我积极响应和公司的号召,按照公司的总体布署,根据个人的工作岗位实际和具体工作职责,积极投身于创先争优活动中。在本职岗位上争先进,在日常工作中创优秀,使创先争优活动符合实际需要...
设备车间主任述职报告全面负责车间设备日常维护管理工作,过去一年来在车间班子和车间员工的共同协作下,我以四精管理为切入点,坚持走动式管理,积极展开各项设备管理工作,圆满完成了自己所分管的各项工作任务,现...
设备公司综合管理办公室主任年度述职报告提要:存在问题和今后努力的方向一年来,我的工作还存在很多问题和不足,主要表现在:第一,综合办员工岗位类别太分散,因管理不够过细设备公司综合管理办公室主任年度述职...
分管设备副主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!在过去一年的工作里,我始终牢记一个宗旨,就是实实在在做人,认认真真做事,严以律己,宽以待人,尽心尽力做好各项工作。现将具体情况向各位做以下汇...
学校名称:克拉玛依职业技术学院专业班级:06化工设备维修学生姓名:张力德日期:实习目录前言实践是检验真理的惟一标准。在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际当中不能灵活运用,那就等于没有学...
实习单位:武钢电气公司实习科目:电动机与变压器的检测维修管理实习时间:11月13日12月8日上班时间:上午,8点11点下午,12点40分4点进厂对自己的要求:进厂要穿工作服,穿防电绝缘鞋,戴安全帽不要...
学校名称:克拉玛依职业技术学院专业班级:06化工设备维修学生姓名:张力德日期:实习目录前言实践是检验真理的惟一标准。在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际当中不能灵活运用,那就等于没有学...
实习单位:武钢电气公司实习科目:电动机与变压器的检测维修管理实习时间:11月13日12月8日上班时间:上午,8点11点下午,12点40分4点进厂对自己的要求:进厂要穿工作服,穿防电绝缘鞋,戴安全帽不要...
航空机电设备维修专业实习报告(一)实习任务1.使学生对实习所在单位的生产、研制和开发情况有所了解,并增加对专业范围内的学科的感性认识2.通过接触多个生产环节,巩固和加深所学理论知识,提高分析和解决实...
安检设备维修事故引爆违禁品事件反思报告本人个人认为7.16东夏园安检设备维修事故引爆违禁品事件中安检员知法犯法,明知故犯,私自购买违禁品并放到站内,情节恶劣,且安检小队长没有责任心,对本站巡检不到位,...
动力发电的护航人2007年是我公司腾飞的一年,各分公司捷报频传,做为基础单位的电厂提前一个月,完成了全年生产任务,这和全体电厂干部员工的共同努力是分不开的,今天我们来了解一下,3000机组维修班长.自...
动力发电的护航人2011年是我公司腾飞的一年,各分公司捷报频传,做为基础单位的电厂提前一个月,完成了全年生产任务,这和全体电厂干部员工的共同努力是分不开的,今天我们来了解一下,3000机组维修班长.自...
电厂设备科年终工作总结2009年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科贯彻公司年“努力打造‘opt品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成...
根据市旅游局的要求和安排,8月份以来,积极开展“星级酒店设施设备维修月”活动,并着重做了以下工作:首先,酒店领导高度重视,及时召开专项会议,层层布置,周密布属,细致安排。决定由保障部牵头,各职能部门经...
作为最基层组织,是全部工作和战斗力的基础。能不能得到加强和改善,的方针和服务发展的任务能不能落到实处,绝大程度上取决于基层建设和工作开展状况。在中电霍煤高速发展的新形势下,在企业的作用和位置日渐微妙的...
设备维修部管理制度一、工作职责及处罚办法1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备台帐。对老的台账进行核对,保证帐物相符,如果出现帐物不符,每处对责任人罚款5元。2、制定设备的操作和维护...
2003年是我国以后,顺利实现了新老交替,确定了的指导思想地位,提出了全面建设小康的目标的第一年,我国面对突然爆发的萨斯病毒袭击,面对复杂多变的国际形势,以的思想为指导,坚持扩大内需的方针,继续实施积...
我国以后,顺利实现了新老交替,确定了的指导思想地位,提出了全面建设小康的目标的第一年,我国面对突然爆发的萨斯病毒袭击,面对复杂多变的国际形势,以的思想为指导,坚持扩大内需的方针,继续实施积极的财政政策...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:决定修理周期1.决定设备最经济的修理周期。2.计算方法为:求出该周期的每单位期间修理费和停工损失合计为最少的周期。部件翻新或报废1.当零部件老化时,是翻新还是报废,...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:◆运行班按所负责范围进行维护保养。◆维修班按所负责范围进行维护保养。◆每月填写一份维护保养报表,于保养后当天交给领班,并填好派工单工时。◆次月上旬由主管、班组长进行...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:维修物料管理的基本方案维修物料管理是为了有效地进行维修,经济地进行零部件、材料等各种物资的购置、保管、发放。在系统设计时,需要考虑以下几点:1.物料管理在理想状态下...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:维修业务及其分工在维修业务中,包括有技术方面、管理方面以及作业方面的业务。1.技术方面的业务设备的性能分析、故障分析,研究改进、检查、整备、修理等的标准和工艺卡片的...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:部分业务的事后处理1.修理费的实绩统计。2.备用品、库存品的收支实绩。3.维修作业的工时实绩。4.事故统计。综合业务的事后处理1.修理费预算情况(和预算-实际-成本...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:运行检查制度1.空调主机(1)每两小时按操作规程中运行检查所列项目对空调主机进行一次检查,并记录有关数据、状态。(2)每星期清洁一次机房及机组表面灰尘。2.冷冻水泵...