二〇一二年十一月三十日刚才合管中心文主任代表班子和个人作了述职述廉,报告总结了一年来工作的成绩,指出了存在不足,提出了来年努力的方向,我都表示赞同。一年来,合管中心领导班子精诚团结,求真务实,开拓创新...
一、积极进取,开拓创新,全面推进登记管理信息服务工作迈上新台阶(一)做好信息公开查询,积极服务社会公众。建立健全公开、可靠、便捷的信息公开渠道,增强社会公众的信赖感,维护和提高工商部门信誉。大力打造信...
1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员:经过努力,一年来,我们先后为企业招聘了约720名员工(含走掉的120人),目前公司员工包括从西服厂调进来的约160人,人员数量已达760多人,达...
时光飞逝,不经意间2009年已过去了一半。上半年,综管部在总经理室正确领导下、在各兄弟部门和车间支持配合下、在本部门全体同仁共同努力下,完成了本部门承担的各项工作任务。回顾半年来的工作,现小结如下:一...
2009年综管部在总经理室正确领导下、在各兄弟部门和车间支持配合下,认真履行本部门工作职责,完成了所承担的工作任务。现作小结如下:一、干部管理方面:企业大政方针确定之后,干部是决定因素。能否克服金融危...
企业综合管理部00年工作总结我们综合管理部在各兄弟部门的支持配合下,圆满完成了本部门所承担的任务。上半年的工作概括起来主要有如下几点:、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补...
在公司全面实施“十一五”战略规划的第三年里,由于部门整合为综合管理部,工作范围随之由原来单纯对银行、外管,扩展到了对海关、经贸厅、商检局、贸促会、edi、商会等多个单位的工作,其中还包括了大量的公司后...
在公司全面实施“十一五”战略规划的第三年里,由于部门整合为综合管理部,工作范围随之由原来单纯对银行、外管,扩展到了对海关、经贸厅、商检局、贸促会、edi、商会等多个单位的工作,其中还包括了大量的公司后...
1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员:经过努力,一年来,我们先后为企业招聘了约72员工(含走掉的12),目前公司员工包括从西服厂调进来的约16,人员数量已达76人,达到了预期的人员数...
1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员:经过努力,一年来,我们先后为企业招聘了约720名员工(含走掉的120人),目前公司员工包括从西服厂调进来的约160人,人员数量已达760多人,达...
各位领导、各位同仁:大家下午好!时光飞逝,转眼之间2008年在忙忙碌碌中就过去了!这一年是舜天服饰有限公司深入实践企业取得令人瞩目业绩的一年,也是我们大家在厂领导正确领导下团结一心、接受挑战、战胜困难...
各位领导、各位同仁:大家下午好!时光飞逝,转眼之间2008年在忙忙碌碌中就过去了!这一年是舜天服饰有限公司深入实践企业取得令人瞩目业绩的一年,也是我们大家在厂领导正确领导下团结一心、接受挑战、战胜困难...
1、抓好对员工的招聘和培训工作,及时为车间部门补充人员:经过努力,一年来,我们先后为企业招聘了约72员工(含走掉的12),目前公司员工包括从西服厂调进来的约16,人员数量已达76人,达到了预期的人员数...
各位领导、各位同仁:大家下午好!时光飞逝,转眼之间2012年在忙忙碌碌中就过去了!这一年是舜天服饰有限公司深入实践企业取得令人瞩目业绩的一年,也是我们大家在厂领导正确领导下团结一心、接受挑战、战胜困难...
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言:理想是指路明灯。没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就没有生活。德国诗人、戏剧家歌德也说:人生...
一、三合一管理体系:自从公司推行三合一管理体系以来,本部门在公司领导的安排下,积极配合此项工作的开展和运行。现将此期间本部门的工作总结如下:a.参加公司组织的三合一管理体系基础知识培训。b.依据三合一...
李雷世界上不少知名企业之所以成功,正是基于企业自身的实际特点,形成了别具一格的“管理个性”。企业成果=原材料设备人力人力=人数能力态度这是美国麦当劳连锁店创始人雷·克罗克独创的管理公式。我们都知道麦克...
年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、...
一、2010年,分公司、创建工作要以和大会精神为指导,巩固和发展的实践成果,以改革创新的精神,不断加强和改进强化公司,把、组织优势尽快转化成公司科学发展的优势。为标准化建设提供坚强有力的保证。总体要求...
作为综合管理部的一名员工,我清楚地认识到自己的岗位属于后台支持型。因此,在平时的工作中,围绕着“把虹井路营业部建设成一流的金融服务中心”这一共同的愿景,思考如何为前台营销部门提供更好地服务和支持,加强...
一、公司文件体系初步规范更新公司《员工手册》v、0更新公司行《政管理手册》二、启动职业素养及管理培训体系开展新同事入职培训,内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容,为...
综合部上半年工作总结和下半年工作思路07综合部上半年工作总结和下半年工作思路;第一部门:上半年工作总结;2010年上半年,综合部在公司董事会正确;一、加强制度建设,严格管理,基础管理水平显著提升;二、...
2014年上半年,综合部的工作按照强化自身建设,规范内部管理的总体要求,围绕参谋、组织、协调、服务的思路开展工作,通过部门员工的共同努力,实现各项工作规范有序运转、工作业绩新突破。一、上半年部门履职情...
一、紧紧围绕公司三大发展战略,在观念、技术、管理、服务创新上做文章按照“创新辅业、效益优先”的战略目标,建立健全适应辅业创新、跨越式发展的责任机制、激励机制、约束机制;积极谋划,实现场站综合开发利用及...
农垦是一个有52年历史的老国有企业。省农垦集团有限公司(以下简称集团公司)是1997年经批准改组成为授权经营农垦范围内的国有资产经营公司。公司现有18个国有农场,占有土地面积185万亩,其中耕地92万...
文章标题:运管所维修检测企业管理工作经验总结[本文属站.原创文章,找文章还是到,更多原创]2008年运管所在市运管处的领导下,认真贯彻落实“交通发展提速创优年”运管工作有关要求和全市运管工作会议精神,...
文章标题:公司综合开发部2008年工作思路一、紧紧围绕公司三大发展战略,在观念、技术、管理、服务创新上做文章按照“创新辅业、效益优先”的战略目标,建立健全适应辅业创新、跨越式发展的责任机制、激励机制、...
文章标题:物管企业工程设备部经理岗位竞职演讲辞各位领导、各位评委、大家好!首先,感谢管委会、软件园、物管中心和给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫,1962年出生。1983年毕业于浙江,工程专业,工程...
尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!感谢服饰公司为我们搭起了竞争上岗的“平台”,给我们创造了“展示自我、挑战自我、推销自我”公平竞争的机会。竞争上岗其实是品德的竞争、才能的竞争、实力的竞争。今天,我...
一年来,本人在各级领导的关心和帮助下,能认真学习和,自觉执行方针政策一级单位的各项规章制度,积极参加单位组织的学习及教育活动,在活动中敢于正视差距,深刻,积极开展批评和自我批评,改正自己的不足之处,时...