lenovomidhsmt车间第一周实习总结;smt组实习生:夏力2013年3月17日;一、实习内容;1.smt主要工艺流程:;物料配送——→物料准备——→锡膏印刷——→spi;2.smt技术的认识;...
smt实习总结;smt车间是我实习的第二站,smt的意思就是su;相比较装配来说,smt车间一条线的人数只有5个人;这几天的跟线学习与卢晓燕班长的交流明白了很多sm;4天的实践是一个循序渐进的过程,在...
1、目的全面加强smt日常作业管制,以保证品质、提升效率、酿造良好工作环境/项目提出技术革新,改进生产工艺,经实施后效益显著者3~10分实际奖分根据其贡献程度来确定大胆提出合理化建议;有利于提高效率、...
smt部员工工艺行为规范目的:明确与生产密切相关的工艺要求,保证公司、部门的各项生产达成、质量控制、成本控制的目标的实现。1.生产区静电防护a.进入防静电区域,必须按规定穿好防静电工作服和防静电鞋、帽...
车间绩效考核方案偏钛酸精制车间二零一六年二月偏钛酸精制车间绩效考核方案为推进企业持续健康发展,有效促进考核激励机制的深入,体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩,着眼企业和员工的长期发展,结合车间实际,特制定本...
公文车间员工培训方案为了车间机台的合理使用和正确保养,加强车间的生产管理,全面提高车间员工的操作技能水平,提高车间的生产产量和产品品质,现制定以下培训方案:一、公司基本规章制度的培训:要求车间的员工牢...
一、为了提高员工的工作激情,稳定人员的流失,提高工作效率,保障生产的正常运作。二、范围:生产全体员工三、主要内容3.1保底方式生产部全体员工从入职当天开始,薪资按计件进行核算,为了保障员工的收入,在新...
公司员工绩效考核方案一、总则为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、在造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制...
2005年度员工年终考核分配方案为酬本公司员工一年来的辛勤工作,特制定本方案:1、各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。考核结果分为:优秀、好、良好、一般、较差五个等级,对应的考核系数分别...
一、考核目的:规范和提高员工的服务、服务标准,通过考核提升员工的工作能力、工作积极性,利用经济这一杠杆作用,推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高,确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。二、考核原...
联合村镇银行2014年度员工考核工作方案根据年度工作安排,现制定本行2014年度员工考核工作方案如下:一、考核工作的组织领导年度考核工作在行班子的领导下开展,成立考核工作小组,由董事长任组长,行长任副...
国企员工考核方案对员工进行考核是公司提高员工积极性的一种手段,作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力和工作表现上进行考核。一、考核原则1.公司正式聘用员工均进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。...
关于推进就业扶贫车间转型升级打造一批精品扶贫车间的实施方案为大力推进就业扶贫工作,鼓励创建就业扶贫车间,拓宽建档立卡贫困人口家门口就业渠道,实现贫困人口稳就业促增收助脱贫,根据《赣州市人力资源和社会保...
一、绩效考核期间200年12月26日至200年12月25日二、绩效考核岗位工资人员范围1、制造部中层管理人员2、制造部工段长3、工艺科技术人员三、绩效考核责任目标1、公司总目标(1)、年度销售收入2r...
宣传报道考核办法为进一步发挥宣传报道的积极作用,及时有效地反映本车间两个文明建设成就,鼓动职工战胜困难,完成任务的雄心壮志,特制定本办法。1、凡发表在级报、刊、台,反映我车间的成就、经验或提高知名度的...
本着抓风纪首先从头干部抓起的原则,荆门桥工段向干部风纪再施重压,通过实行月度干部出产责任制考核讲述会制度,把求真务实的工作风纪落其实下层、落其实一线、落其实筑牢安全屏障上。2月底,该段针对于干部安全出...
车间对后勤处室考核细则各部门:为提升后勤处室办公能力,更好为车间搞好服务,达到共同进步、互相监督作用,以加快公司整体发展步伐,特制订本考核细则。考核内容1、精益生产:主要以办公室5s、绿化区为主;2、...
车间绩效考核标准目录考核的内容能力态度对企业的忠诚度二.考核目的1.确保生产安全有利进行,效率逐步提高;2.对每位成员一定是一种激励,鞭策和逐步提高的过程;三.考核范围电装车间所有员工及涉及到的相关人...
“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案文章简介:车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案为了贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理...
转眼间年很快就要过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。...
车间综合组内部市场化考核细则1.考核目的为贯彻落实管理中心总体工作部署,全面推行内部市场化运行模式,建立以业绩为导向的激励约束机制,充分发挥有效激励资源,将员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,保证车间...
smt拉长岗位工作总结》简介开始:此内容文章属于;1、培训工作;3、严格控制防静电点检工作;最后,祝愿公司明天更加美好、辉煌!;报告人:苏城成;2011年10月3日;smt拉长岗位工作总结》简介开始:...
lenovomidhsmt车间第三周实习总结;第四组实习生:夏力;一、实习时间:;2013年3月18日——2013年3月29日二、;学习松下贴片机、设备商提供的软件,富士demo线;a.松下npm设备...
lenovomidhsmt车间第二周实习总结;第四组实习生:夏力;一、实习时间:;2013年3月18日——2013年3月24日二、;学习手机原理、了解及学习富士(fuji)机器的相;i、手机原理及其维...
转眼间我来smt班组一个月了,很高兴加入smt成为生产管理者的一员,同时非常感谢上级领导给予此次机会。通过在smt一个月的工作中,我的工作职责已经知晓,加上在这之前我来机贴学习过,能够以最快速度投入工...
2009年工作总结与2010年计划站在世纪尖端,透视过去一年,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我从一名产线qc升为一车间ipqc;感谢领导及其同事们对我的培养和关怀,回顾过去一年,我自己有很多的感想和...
[smt技术员工作报告]smt技术员工作报告一、深入现尝扎实工作作为一名电气技术员,我的主要职责是负责车间电气技术管理工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培...
认识电焊台、热风枪、电脑主板、镊子、助焊剂等smt实训的用具在smt实训前,老师已经组织我们班的同学认识电脑主板的原理、结构。用电脑主板做教学工具,我们感到既兴奋又意外,因为可以接触到电脑主板我们现实...
07年,车间全体员工以吃苦耐劳的敬业精神和忘我的工作态度,基本上圆满的完成了公司的各项生产任务,也得到了总厂领导的高度肯定和赞誉,为车间赢得了较高的荣誉。成绩是属于过去的,新的一年开始,车间的每位员工...
第一章总则第一条为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。第二条制订本手册的指导思想:以生产经营...