一、为了提高员工的工作激情,稳定人员的流失,提高工作效率,保障生产的正常运作。二、范围:生产全体员工三、主要内容3.1保底方式生产部全体员工从入职当天开始,薪资按计件进行核算,为了保障员工的收入,在新...
1.目的:制订本标准的目的是为了加强生产车间的生产工序控制点的管理,确保产品质量。2.范围:本标准适用于生产车间。3.责任:车间、生产管理部和质量管理部对本标准实施负责。4.内容:4.1.对药品生产过...
生产部各车间的防火要求1.各车间的火灾危险性各车间内有大量的原料、半成品、刨花、锯末、pvc、抹机水、油漆等可燃物,遇到火源极易着火;砂轮、焊接等,对火花控制不好容易发生火灾;机械轴承、皮带摩擦生热或...
车间安全生产工作总结及2010年车间安全生产工作计划2009年,在车间各级的关心和支持下,在和谐的工作环境中,在全体工友的共同努力下,完成了2009年度车间安全生产任务。现将一年来的工作情况做简短总结...
2015年生产车间工作总结及2016年工作计划2015年编织三车间完成产量104750㎡,平均班产(含开头班)10.9米,正品率99.71%,年产量创历史新高,平均班产创历史新高,员工稳定性创历史最高...
来源铸轧车间工资分配方案一、概述铸轧车间自成立以来,工资分配一直沿用岗位工资加绩效工资两个部分进行分配,存在问题是岗位工资部分过高,绩效工资部分较低,造成工资结算与车间生产相脱节,在一定程度上打击了员...
2015年生产车间年终工作总结伴着新年欢快的气氛,年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时...
2015年车间生产月度工作总结1;九月份车间生产正常,日产量维持在8000~10000支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能开启1.5个,即白天开两个,晚上开一个。产量能够确保在10000支上下。2;...
2015年生产车间工作计划书一、改造实施生产线的拆装由专业改造公司进行,生产线的具体项目改造由专业产品生产公司进行。二、改造目的挖掘生产线潜力提高平均车速提高生产线效率,降低生产成本适应未来市场需求三...
2015年车辆生产车间职工工作总结范文年行将过去,转眼我已在高速动车组装配二车间工作一年之余,在这个布满温馨的大家庭里我收获了快乐,让我真实的感觉到家的暖和,他成为我生活的港湾,是我成绩梦想的彼岸。三...
“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案文章简介:车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案为了贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理...
根据、人事部、卫生部人发[2000]31号、国办发[2001]39号文件和、及上级人事、卫生主管部门关于人事制度改革的有关文件精神,为了在人事制度改革的同时配套进行绩效工资分配制度的改革,结合医院实际...
公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效...
按照关于完善干部职务与职级相结合的制度,建立干部激励和保障机制的精神和公务员法规定,经、批准,改革公务员现行工资制度,实行统一的职务与级别相结合的公务员工资制度,完善工人工资制度,形成科学合理的工资水...
公司最新工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经...
一、落实相关责任,确保农民工工资按时足额发放(一)明确工资支付主体责任。按照谁用工、谁负责的原则,用人单位和劳务派遣企业对与其建立劳动关系的农民工负工资支付主体责任。建设单位对所建设的项目工资支付负监...
车间主任负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。想要提高产量,就要对以前的工作进行总结,发现问题并解决问题。下面由阿q范文网提供的2015车间一月份生产工作总结范文,希望对你有帮助。...
生产车间班长2015年度工作计划在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力...
2015下半年生产车间工作计划1.保质、保量、保时完成公司下达的生产任务和其他工作继续培养和加强员工的质量和责任,从配方、原材料检验、称料、投料、分散、研磨、灌装每道工位每个环节都应做到自检、互检、和...
()信息技术有限公司销售人员工资待遇及销售管理制一、薪资、提成、职责一、目的:强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、适用范围:本制度适...
生产车间管理制度一、工作职责及处罚办法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况...
第一章劳动纪律1.工作时间要坚守岗位,不得擅离职守。2.工作时间内不办私事,不做私活。原则上不准私人会客,不打私人电话,确有急事时间不宜过长。3.工作时间内不能吃零食,不能饮酒,工作岗位严禁吸烟。吸烟...
一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公...
第一条规范化管理概念我们所称的规范化管理,是指根据本公司的章程的业务发展需要,合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的ci规范等等),以形成统一、规范和...
第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车...
保洁员管理细则一、保洁范围办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。二、保洁时间早上07:00~11:00下午13:30~16:30三、保洁作业...
2023年生产车间降本增效实施方案根据公司关于降本增效活动的统一布置和要求,结合目前生产车间的实际状况,现拟定20年本生产部门降本增效实施方案如下:一、加强宣传,提高生产车间员工降本增效。1、开展形式...
公司2023年生产车间降本增效实施方案根据公司关于降本增效活动的统一布置和要求结合公司生产经营实际情况成立降本增效工作领导小组动员和组织广大职工紧紧围绕产品开发、市场销售、材料采购、物料消耗、精细管理...
2015年全县安全生产工作要按照深入扎实开展安全生产年和省、市深入开展安全生产文化年、行政执法年活动的总体要求,紧紧围绕建设邯郸东部次中心城市和美丽曲周这一总体目标,大力实施1336工作思路:1即实现...
为深入扎实开展2015年安全生产年活动,加强项目部安全生产工作,落实公司分局安全生产工作会上提出的各项工作和任务要求,有效地减少和预防各类事故,现制定项目部2015年安全生产年活动方案。一、2015年...