一、整合资源,激发潜能跟国有大型景区相比,中小景区在市场竞争时,缺乏先天的资源优势。因此,要顺利实现既定的经营目标,中小景区必须整合资源。对内,要对景区的现有资源进行重新认识、有效组织和合理配置;对外...
景区讲解员业务考核模拟题(答案)1.选择题每题各4分。旅游从业人员忠于祖国,应坚持(b)原则。a.一致原则b.内外有别原则c.一致对外原则d.公正公平原则导游员为游客引路应走在游客(c)a.左边b.右...
旅游景区营销策划方案前言:2004年对于广东的旅游景区来说,是集体遭受了一次寒流:7月份,森美反斗乐园负责人因负债,导致曾热闹一时的乐园被迫关闭;9月份,东方乐园因白云机场的集体搬迁,乐园重新调整...
旅游景区营销方案以三清山为例一、产品分析(一)景区简介世界自然遗产地、重点风景名胜区、级旅游区、自然遗产、地质公园、爱国主义教育示范基地和文明风景旅游区示范点三清山,位于江西省上饶市东北部,因玉京、玉...
专业营销创出不凡业绩广州局大客户团队策划营销纪实在广东省广州市邮政局有一个仅6人的团队,2007年创造了近4000万元的收益,今年前10个月又完成业务量达4697.46万元。这不凡的业绩,来自于广州局...
销售人员每月业绩考核方案为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司广告业务的营销,维护公司的正常发展,特制定本方案。本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式来评估考...
为适应新的营销管理运行模式,促进全区卷烟经营工作的健康发展进一步调动营销员的工作积极性,实现绩效挂钩,增加卷烟销量,现制定对营销员的考核办法,具体如下:一、考核内容:对营销员的考核分为三部分:一是基础...
为适应新的营销管理运行模式,促进全区卷烟经营工作的健康发展进一步调动营销员的工作积极性,实现绩效挂钩,增加卷烟销量,现制定对营销员的考核办法,具体如下:一、考核内容:对营销员的考核分为三部分:一是基础...
关于为谁创造业绩、怎样创造业绩、创造怎样的业绩发言材料尊敬的各位领导、同事们:根据会议安排,现在我就为谁创造业绩、怎样创造业绩、创造怎样的业绩作交流发言,有不足之处请大家批评指正。以来,高度重视干部政...
2023年为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩大讨论发言材料指出,要引导和推动不断提高思想觉悟、精神境界、道德修养,树立正确的权力观、政绩观、事业观,保持的本色。作为中青班学员,我有幸现场聆听了讲...
2023年为谁创造业绩、创造什么业绩、怎么创造业绩大讨论发言材料按照市委领导小组办公室印发《全市开展为谁创造业绩、创造什么业绩、怎么创造业绩大讨论工作方案》的通知要求。q我认真学习了近期讲话精神及关于...
关于为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩大讨论发言材料按照市委领导小组办公室印发《全市开展为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩大讨论工作方案》的通知要求。我认真学习了关于树立和践行正确政绩观的...
教师为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩交流研讨发言材料根据会议安排,现在我就为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩作交流发言,有不足之处请大家批评指正。一、牢记为民造福是最大政绩作为一名青年我...
教师为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩交流研讨发言稿根据会议安排,现在我就为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩作交流发言,有不足之处请大家批评指正。政绩观是指人们对政绩的看法。政绩观反映的是...
学校教师为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩交流研讨发言稿根据会议安排,现在我就为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩作交流发言,有不足之处请大家批评指正。政绩观是人在担任职务期间所取得成就的评...
[营销方案:农产品营销方案]农产品营销策划方案力求简练、易读、易懂,不要使用许多代名词,营销方案:农产品营销方案。农产品营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广告策划方...
是丰收和喜悦的一年,在公司领导的正确指导下,公司已经超额完成全年度门票收入计划,而我们部门也在11月底就已经圆满完成300万团队考核指标。这都离不开部门全体同仁的共同付出和努力,虽然到目前为止团队数据...
总结涵盖了一个人在工作中的优秀的一面和不足的一面,可以让人更清楚的认识自己、更迅速的提升自己,以便以后更好的参与到工作中,发挥自己的优势,展现自己的才能,但是,该怎样做出一个好的工作总结呢?下面是工作...
景区市场营销工作总结一年来,市场部在招宝山街道及公司领导班子的正确领导和关心支持下,在公司各部门全体员工的配合下,紧紧围绕街道全力打造“滨海历史文化名城”的目标,落实“一体两翼”景区规划思路建设,继续...
为了进一步加强景区流通领域食品安全监管工作,充分发挥工商行政管理职能作用,切实保障食品市场消费安全,依据《省工商行政管理系统流通领域食品安全监管工作考核办法》,制定《景区工商分局流通领域食品安全监管工...
3景区安全生产工作考核情况汇报风景区管委会市考核组:欢迎各位领导到风景区考核我区安全生产责任制执行情况。下面,我代表管委会就风景区2013年安全生产责任制执行情况做以汇报:今年以来,按照、和市委关于加...
1.销售业绩回顾及分析(1)目的:了解整个企业运营情况;对比目标完成情况,表现企业发展程度。(2)回顾内容:年度累计销售额、月度销售曲线,各季度销售额对比、区域销售额及对比、各销售办事处销售额对比、年...
从8月11日入住以来,的营销工作取得了一定的成绩,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行...
一、专业销售能力打造的“因果关系模型”佛教讲“种善因,得善果”,抛开其封建迷信的“宿命”观点,所蕴含的因果关系在实践过程中还是有着很强的指导意义。专业销售能力打造的“果”必然是从几个方面的“因”所得来...
基于这些综合因素,市场营销分析就必须注重以下几方面内容。分析产品,适应目标市场产品,是企业市场营销的基础。但产品力却被许多企业忽略,特别是一些中小企业。这些企业在开发产品时,基础工作做得不扎实,不是缺...
这一年的时间中在公司和部门领导的带领下,年即将过去。同事们帮助和支持下,同时通过自己努力的工作,也有了一些收获,临近年终,有必要对自己的工作做一个总结,目的于总结经验,提高自己,以至于进一步做好来年的...
2005年,厂按照“以岗定薪,岗薪相符,易岗易薪、效率优先、多劳多得”的原则,以岗位和业绩为主要依据,建立不同形式、自主灵活的激励机制,全面推行全员绩效管理。虽然新的管理理念运行初期,个别领导、员工对...
为了使我站2005年各项工作再上一个新台阶,圆满完成局下达的各项经济目标和工作目标,全方位的推进我站业绩目标责任制的实施,特制定此计划:一、指导思想以大会精神为指针,以为指导,以提高工作效率为重点,以...
电力局中层管理干部2005年业绩考核责任书为认真贯彻落实电业局2005年业绩考核责任书,全面加强和提升企业经营生产管理水平,进一步加强中层人员的管理教育,为企业的发展提供坚强有力的保证,推动企业稳步发...
生产经营单位负责人年度业绩考核责任书(2006年度)为建立科学合理的生产经营单位负责人业绩考核制度,不断完善生产经营单位负责人激励约束机制,确保2006年电力公司考核我局的年度业绩责任目标全面完成,促...