petersenge认为组织学习是以个人学习为基础,没有个人学习,组织也无从学习起;nonaka及h.takeuchi也有相同的看法,认为个人内隐的知识是组织知识的基础。由此可知,组织学习是以个人为出...
知识是人们在社会实践中所获得的认识和经验的总和。智慧是人们认识客观事物及其规律并用以解决实际问题的能力。人们要有智慧,就需要学习知识,但知识并不等于智慧。智慧也可以被认为是一种把知识应用于实践并创造性...
企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形...
要开展大中型企业档案知识管理,就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看,档案又有过去积累下来的和今后将产生的,显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
知识经济的来临,知识将成为最具价值的资产,知识亦被视为企业及个人保持竞争优势的关键。知识管理让人的经验及信息,透过有效的方式及工具进行分享,以更有效率的学习应用有效的经验和信息,减少犯相同的错误及不需...
qc小组活动在输电工区推行己有五年。目前己成为工区质量管理活动中不可缺少的组成部分。随着工区“无故障跳闸”目标的提出,要求工区各项工作质量不论是在巡视质量还是检修质量上都必须适应目标的要求。这对工区q...
从我们与众多企业和团体组织的交流情况,也从我们具体在几十家企业或组织实施知识管理以后,我们首先总结出一点,就是:当企业或企业的员工不理解知识管理的理念、方法及其与他们工作的关系时,不可能有效实施知识管...
试论如何做好企业知识分子的思想工作杨其培中铁隧道集团是一个知识分子比较集中的特级资质大型施工企业。如何做好这些科技人才和知识分子的思想工作,最大限度地调动发挥他们的积极性、创造性,建设一支吃苦耐劳精神...
不断提升员工素质共同促进企业发展当前激烈的市场竞争关键是人才竞争,而人才的价值在于其积极的态度、卓越的技能和广博的知识。企业的生存和发展,具体可落实到如何提高员工素质、调动员工的积极性和发挥员工的创造...
尊敬的领导、在座的同事:你们好!今天能站在这里和大家在一起,感到无比的激动和自豪。因为我是幸运的,我们在座的青年一代也是幸运的,因为我们出生在一个美好的年代里,更因为我们生长在一个温馨的家庭里。这个家...
信息经济时代企业知识型员工的管理2003319作者:内容提要:信息经济时代知识型员工的管理是企业管理的核心部分,知识型员工具有独立自主性、创新性、骄傲性等特征,管理知识型员工应采取充分发挥员工独立自主...
摘要:随着集团产业升级和产业转型得以成功实施,集团面临着产业全面升级、产品技术含量逐步提高、国际竞争日趋激烈的机遇与挑战。这一变化对于如何在企业中继续教育培养与开发大量的知识型员工提出了较高的要求。本...
电力创和谐企业工作汇报构建和谐电力促进企业发展建立和谐企业,以服务社会,实现共赢的经营理念来创造最佳的企业生态,实现企业与社会的和谐共进,共同构建和谐社会,是新时期国有企业的一个重大命题,是企业责任所...
――双方的沟通。招聘是为了让合适的人来企业工作。在与应聘者沟通的过程中,招聘人员为了吸引优秀的人才,往往只倾向于谈论工作和企业的积极因素,同时去粉饰不那么吸引人的现实。他们不去帮助应聘人员客观地评价个...
――最的目的是让他融入企业的文化。我们套用联想的一句话叫“入模子”,也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的企业,用强化的方式让他集训并很快适应企业的组织文化,大家用同一种声音说话,其实这才是新员工入...
正如一些企业在投放广告时面对的无奈:不做广告不行,花大钱投放了广告却又不知道效果在哪里?企业培训也一样,不培训不行,吸引不了人才,提升不了企业竞争力,但花钱培训了又不知道培训效果如何。于是负责培训的部...
市场竞争说到底就是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最的资源,因此如何选拔优秀的员工,已经是企业生存与发展的决定性因素。而企业人员素质的好坏直接影响到企业的发展,选拔优秀的员工应注意以下几个方面的问...
吉姆在一家知名的音像连锁店工作。他人不坏,但很不喜欢目前所从事的工作,理由有二:一是他认为目前所干的工作十分枯燥乏味;二是他认为公司虽然口口声声重视家庭的价值,但没完没了的加班让员工根本无法与家人共度...
执行力在当前是一个热门话题。企业的战略、目标、任务,最终要在员工的执行中完成,企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此,强化员工的执行力就是提升企业的执行力。那么,如何提高员工的执行力呢?...
“现在,制约企业发展的瓶颈不再是资金,而是企业是否拥有一支一流的人才队伍以及怎样来吸引和留住人才。许多企业绞尽脑汁、想尽办法地引进人才,也投入许多人力、物力、财力去挖掘和培养企业内部员工的各方面能力,...
如何调动企业员工的工作热情和积极性如何调动企业员工的工作热情和积极性曾经指出:“世间一切事物中,人是第一可宝贵的。在领导下,只要有了人,什么人间奇迹也可以造出来。”人是企业中最的而且能够不断开发的资源...
标题:关于如何调动企业员工积极性的几点见解由于企业的不断改制,企业员工与企业的关系都发生了根本性的改变,由原来的国有企业职工改变为现在企业的合同制工人,新的管理模式使一部分员工不适应,有的员工思想波动...
在企业中,有不少朋友总觉得老板厚此薄彼,对自己不公,觉得出了很多力但还是没有得到应有的位置或待遇。不能否认有这样的企业和这样目光短浅的老板。但只要细心想想,其实大多问题还是在我们自己身上。像《致加西亚...
和谐是一个长期的系统工程,既需要社会、经济、法律等制度的完善与保障,也需要人们的共同信念、伦理道德、个性修养等精神心理的教化与支撑,一个和谐的企业,不仅仅在企业基本秩序的鲜和与安宁,更在于人们精神世界...
目前,无论是国内还是国外企业,为招聘和留住优秀员工,都会宣称自己如何考虑和保护员工的切身利益,尤其强调其如何为员工设计职业生涯规划,并为之提供相应的培训。但以下两个实例,使人们不得不对此予以反思。实例...
优秀的员工有一个共同的特点,那就是具有强烈的责任和团队精神,忠诚于企业,工作积极主动,不墨守成规,富有创造力,勇于担当工作重任,并不断追求完美去获得自己所期望的成功。董事长在本次月例会上提出:“人可以...
尊敬的各位领导、各位同事,大家上午好:我叫李大远,来自采气管理四区21号站。我于2005年8月来到采气厂参加工作,经过5年的努力从一名普通员工成长为一名集气站的站长,在2012年的采气厂技能比武中荣获...
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、各位朋友,大家晚上好!我是来自融资担保有限公司的客户经理。当我怀着无比激动的心情走向这个小小的讲台时,脑海里不禁浮想联翩,年轻的我想到了自己,想到了自己肩上的使命和...
本文讨论了知识管理的定义,强调了技术和创造力的结合。并明确指出,知识管理不是企业重组,也不是it,但又和两者密不可分。关键字:知识管理企业环境信息技术结合变革21世纪,充满着幻想和梦想。变化和革新是永...
随着知识经济的到来,企业已经开始认识到他们最宝贵的资产是知识,知识不但是生产的关键要素,而且还是企业保持持续竞争优势的手段。但目前,知识管理(km)的应用研究集中于各种km软件的开发与应用,陷入了以此...