“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案文章简介:车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案为了贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理...
节约(saving)节约为荣浪费为耻定义:减少企业的人力、成本、空间、库存、物料消耗因素目的:养成降低成本习惯加强作业人员减少浪费教育实施要领:能用的东西尽可能利用以自己就是主人的心态对待企业的资源切...
车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案为了贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理规定》,切实加强我车间2006年安全生产工作,根据《兴国县安全生产一票否决制度考核办法》,特制定本实施方案。一...
“6s”指的是日语的罗马拼音seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(清洁)、shitsuke(素养)及英语safety(安全)这6项,因为六个单词的第一个字母都...
车间安全生产工作总结及2010年车间安全生产工作计划2009年,在车间各级的关心和支持下,在和谐的工作环境中,在全体工友的共同努力下,完成了2009年度车间安全生产任务。现将一年来的工作情况做简短总结...
1.目的:制订本标准的目的是为了加强生产车间的生产工序控制点的管理,确保产品质量。2.范围:本标准适用于生产车间。3.责任:车间、生产管理部和质量管理部对本标准实施负责。4.内容:4.1.对药品生产过...
为了进一步提高车间工作效率,提高车间平均生产量、及质量控制,综合本厂具体情况,特制定本生产管理方案。1、加强组织纪律,提高员工自觉性、自律性和上进心。进一步要求员工严格尊守工厂及各车间部门的各项规章制...
我车间金工班主要担负电源事业部发电机组生产过程中的所有钻、车、铣加工任务。班组现有员工8名,其中1人,工程师1人,技师3人。2007年中,金工班在班长王远东的带领下,紧紧围绕分厂的各项工作,强化班组建...
16s车间2013年工作总结及2014年计划匆匆间,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。入职以来我在新的工作中得到了一些体会,心态...
6s车间2013年工作总结及2014年计划匆匆间,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014。过去的一年,我们有付出也有收获我们有欢笑也有泪水。入职以来我在新的工作中得到了一些体会,心态在...
6s工作总结2013年5月10日在总经理安排下副总的带领下,我厂组织人员到集团学习6s管理。回厂后成立专门的6s推进小组,来开展此项工作,并决定在化二车间和造气进行试点。我车间被公司做为试点,从干部到...
摘要:以潞安王庄煤矿所实施的6管理为例,介绍了王庄煤矿在安全文化建设中的主要做法,论述了规范员工在准时、清洁、整理、标准、安全、素养等方面的实践成效。关键词:煤矿管理;6s管理;安全管理;企业文化;...
下载:6s现场管理、tpm设备管理学习心得87.doc6s现场管理、tpm设备管理学习心得在企业的各项管理工作中,6s现场管理和tpm设备管理是实用性极强的现场管理模式,它们都是为了企业的精益生产服务...
2023年生产车间降本增效实施方案根据公司关于降本增效活动的统一布置和要求,结合目前生产车间的实际状况,现拟定20年本生产部门降本增效实施方案如下:一、加强宣传,提高生产车间员工降本增效。1、开展形式...
一、活动组织机构1、组长:副组长:成员:、2、活动办公室:热电车间学习室办公室主任:办公室成员:、二、指导思想以安全发展为主线,以安全生产月和安康杯竞赛活动为契机,紧紧围绕安全生产年为主题,坚持安全第...
公司2023年生产车间降本增效实施方案根据公司关于降本增效活动的统一布置和要求结合公司生产经营实际情况成立降本增效工作领导小组动员和组织广大职工紧紧围绕产品开发、市场销售、材料采购、物料消耗、精细管理...
一、为了提高员工的工作激情,稳定人员的流失,提高工作效率,保障生产的正常运作。二、范围:生产全体员工三、主要内容3.1保底方式生产部全体员工从入职当天开始,薪资按计件进行核算,为了保障员工的收入,在新...
生产车间管理制度一、工作职责及处罚办法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况...
一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公...
第一条规范化管理概念我们所称的规范化管理,是指根据本公司的章程的业务发展需要,合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的ci规范等等),以形成统一、规范和...
第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车...
为保证产品质量和生产的合理有序进行,根据公司gmp文件规定及洁净区的实际情况,确保洁净区生产现场符合要求,制定如下管理及处罚规定:1、进入洁净区人员每天上岗前按照《人员进出洁净区及更衣操作规程》进行正...
2010年矿车间生产管理办法为进一步加强车间生产安全管理,规范现有生产经营秩序,更好地完成矿下达给矿车间的各项任务指标,现结合矿车间生产实际,特制定本车间生产管理办法。一、管理标准(一)窑前系统1、加...
生产管理工作总结20年已接近年终,厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯...
车间安全生产工作总结一、以人为本、强化教育、增强员工的安全公司领导班子把提高员工的安全,控制员工的安全行为作为安全管理的重点,列入了议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的...
2012年于我是不平凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚爱,让我有机会加入团队,并就职专管生产这个核心岗位,履职近一年,要感谢的一路扶持,要感谢我的搭挡女士,要感谢全体同事的通力配合,只因有了你们,我...
车间生产与管理个人工作总结2013年即将成为过去,新的一年将要来临。回首瞻顾,来到巨川已有一年零四个月的光阴了。在这过去的时光里,有快乐也有辛酸。下面介绍一下2013年我的工作。一。工作内容在我刚进入...
化工厂车间生产管理总结化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树...
保洁员管理细则一、保洁范围办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。二、保洁时间早上07:00~11:00下午13:30~16:30三、保洁作业...
2014年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最的是摆正自己的位置,清...