企业人力资源部目前最头痛的问题便是:招聘时很难招到优秀人才,而招来的和培养出来的优秀人才又最容易流失。在当今企业中,什么样的人才才算是优秀人才?企业怎样才能吸引和留住优秀人才?一,怎样识别优秀人才什么...
向员工提供有竞争力的薪酬和福利是确保企业吸引并留住优秀人才的关键。但面对不同行业,不同职位,“竞争性薪酬”该如何制定呢?影响薪酬变动的因素又有哪些?该如何看待投资收益率与薪酬的关系?定制薪酬需选准目标...
内容提要:在企业拥有的各种资源中,人才资源是最的。企业离不开人才,更离不开关键性人才。企业最终所产出的终端产品归根结底是由企业的人才来实现的。随着知识经济的到来和中国加入wto,企业面对空前激烈的人才...
企业如何吸引和留住人才企业要立于不败之地,人才是关键,谁拥有了人才,谁就拥有了不断开拓明天的资本。企业如何“筑巢引凤”,吸引人才,留住人才?笔者认为应该从以下几个方面进行研究。一、建立有效的人才竞争机...
组织部2022年如何留住人才专题调研报告根据掌实情、找差距、破难题重点课题调研部署,结合分管工作,查找突出问题,组织部调研组于年月就县如何留住人才开展调研。调研中,部领导带队走访、事业、乡镇等部门,并...
近日,翰威特咨询公司对中国各行业做出的一份调查表明,从2005年开始薪金成为留住人才的第一要素,其次是工作环境和流程,排在第三位的是职业发展前景。这一结果和翰威特咨询公司前几年做出的调查报告恰好相反,...
青春励志演讲稿:选拔和留住人才20140529青春励志演讲稿:选拔和留住人才新东方人才分成两个体系:第一是管理体系的,第二是教学体系的。对于管理体系的人才,一般我会先筛选人,然后经过背景调查,看它在各...
在这里经过我的整理,这次观看张子凡演讲的《留住大客户》的收获主要有如下.第一,要留住大客户,得要从了解大客户开始.大客户可以说是我们开源节流、致力于提升产品价值和附加价值、降低产品成本是我们的工作重点...
在市场经济条件下,企业的竞争力和可持续发展能力,不仅取决于企业拥有的物质资本的数量,更主要取决于企业所拥有的高级管理人才、具有现代科学技术知识的专业人才和高超技能的技术人才等人力资源的数量和质量。如何...
人才资源与自然资源、资本资源和信息资源相比是最具价值的资源。因为一切资源都必须在人才资源的作用下才能赋予活力,才能创造出财富。人才作为第一生产要素,事关,它的开发和利用,可直接关系区域经济和社会发展的...
加强企业人才队伍建设的思考毛必君当今社会,企业的竞争,归根到底是人才的竞争,人才队伍建设已不可替代地成为了制约着企业的发展,决定企业的成败的关键。因此,加强人才队伍的建设是现代企业人才工作的重中之重,...
统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设,是着眼于推进又好又快发展、全面建设小康社会作出的战略举措。从全面实施“两创”战略、着力构建“四型”的大局出发,重中之重抓工业,着力体现了“两个...
近期,我部组成专题调研组,对年以来全市31家规模以上企业人才队伍情况进行了调研。调研采取个别座谈、问卷调查、数据统计等方法进行。通过多层次、多角度调研,基本掌握了规模企业人才队伍情况,对如何加强全市企...
一、相关概述在我国历史上,历代思想家、家都认识到为政之要,惟在得人,发出了千军易得,一将难求的感叹。那么,什么样的人才能算作人才呢?著名教育家顾明远教授认为:只要有社会责任心,勤奋努力,为社会做出一定...
弹奏“四部曲”共振“长三角”——关于“长三角”人才、沿江人才开发的思考长三角经济建设的一体化势必带来区域人才开发的一体化。在资金流、信息流、人才流、项目流破壁互融、加速配置的大潮流中,我们张家港市作为...
市场竞争说到底就是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最的资源,因此如何选拔优秀的员工,已经是企业生存与发展的决定性因素。而企业人员素质的好坏直接影响到企业的发展,选拔优秀的员工应注意以下几个方面的问...
在县的棉花加工业中,有一位优秀的农民企业家,以来,他在县实现了从无到有到强的的历史性跨越。两年来他与企业同呼吸、共命运,带领全体员工克服种种困难,开拓创新,使企业实现了快速发展,让农民拍手称快。他一是...
企业优秀人才事迹材料郭静任职以来,坚持,积极响应的政策,坚持正确的经营方向,不断深化企业改革,推进现代企业制度建立,重视科学管理、科技进步,重视人才的培养、引进和团队建设,各项工作取得显著成绩,企业综...
吉姆在一家知名的音像连锁店工作。他人不坏,但很不喜欢目前所从事的工作,理由有二:一是他认为目前所干的工作十分枯燥乏味;二是他认为公司虽然口口声声重视家庭的价值,但没完没了的加班让员工根本无法与家人共度...
.59今天我们在这里隆重召开全县“两类人才”和优秀乡土人才表彰大会,主要目的是深入贯彻落实人才工作会议精神,切实加强人才工作,激励各类人才奋发进取,为建设全面小康社会建功立业。在此,我谨代表、向参加今...
.以先进的人才文化理念全面推进企业人才资源能力建设电力人才文化理念思考在不久前召开的人才工作会议上提出了人才问题是关系事业发展的关键问题的科学论断。这一论断落实到企业,人才就是关系企业发展的关键问题。...
市“经济人物”、“诚信企业”、“十佳企业经营管理人才”评选活动实施方案为认真贯彻精神、落实市委三届四次全体会议提出的目标任务,按照市委的有关决定,由市委宣传部、经济局在全市组织开展2005年“经济人物...
提出了全面实施创新驱动发展战略。人才是创新驱动发展的关键所在。提出创新驱动实质上是人才驱动,指出要择天下英才而用之。受委托,处5日在北戴河看望暑期休假专家并同大家座谈,代表、向广大专家人才致以亲切问候...
看不见摸不着的企业文化,像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝,在装饰一新的大厦外观,轻易不被人看见,可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点,承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说,...
看不见摸不着的企业文化,像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝,在装饰一新的大厦外观,轻易不被人看见,可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点,承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说,...
国有企业“企业家”选拔方式的经济学思考2003817作者:[摘要]本文侧重于从企业家的知识结构这一独特的角度来说明:现行“行政委任制”所选拔出的国有企业的“企业家”的知识结构存在重大缺陷——来自实践经...
有的人看了题目也许会问:电务公司自铁道兵改工以来,历经风雨、艰苦创业,可以说是硕果累累、战绩卓著。我们企业的发展也是从小到大、由弱变强。其中既饱含了老一辈革命的艰辛创业所付出的勤劳汗水,也倾注了众多后...
二、客体对企业来说,民主管理的客体就是企业经营管理者和企业行政。企业民主管理的主体与客体是相互依赖、相互合作的。在主体、客体这对关系中,厂长、经理在多数情况下有决策权,有时甚至对主体有领导或决定作用,...
五年来,团在关心支持和团市委的指导下,企业团工作取得了一定的成绩,企业团组织不断发展、壮大。现将五年来的工作情况汇报如下:一、加强重点企业团组织的规范化建设.这主要表现在工作机制上,健全企业的各种规...
监狱企业文化建设理论研究关于新时代监狱企业文化建设路径的思考内容摘要:监狱企业文化是监狱文化的组成部分,是监狱企业建设的内容,对于监狱履行劳动改造罪犯职能、矫正犯罪恶习、培养罪犯劳动习惯,增强罪犯劳动...