知识型员工(knowledgeworker)这一概念是由世界著名管理大师彼得德鲁克(peterfdrucker)于1959年在其著作《明天的里程碑》(landmarksoftomorrow)中最早提出...
企业知识管理中的激励和共享机制探讨内容摘要：现代社会的发展使得企业越来越清楚地认识到知识管理的性。然而，对知识这种无形资源的管理目前企业的推行大都成效不佳，知识管理仍然被忽视或执行困难，本文从知识的属...
[摘要]１９９９年以来，关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域，学术界开始研究知识经济的微观基础——企业知识管理等问题。知识运行机制主要指促进知识创新、共享与应用高效有序运转的机制。１、...
尊敬的领导、在座的同事：你们好！今天能站在这里和大家在一起，感到无比的激动和自豪。因为我是幸运的，我们在座的青年一代也是幸运的，因为我们出生在一个美好的年代里，更因为我们生长在一个温馨的家庭里。这个家...
国有企业员工激励机制研究摘要随着社会的进步，经济的发展，国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越的作用。人力资源是现代企业的战略性资源，对企业的兴衰成败起着的作用。而激励作为开发和管理人力...
一、基本思路1、高目标、高激励。2、激励对象尽可能向基层下移，激励指标尽可能细化。3、视各岗位、各部门对指标的关联度的不同，同一指标、不同岗位或部门设立不同的激励权重。4、薪酬发放分为月度基本工资、季...
论员工激励机制与企业发展专业：工商管理姓名：学号：指导老师：【摘要】企业的竞争关键在于人才的竞争，人力资源的开发利用离不开有效的激励机制。本文论述了建立员工激励机制的必要性、激励机制模式的设定、激励机...
按照集团公司综合化集中维护a达标验收标准要求，网络监控中心必须有50人员达到一专多能的监控能力，即能熟练操作交换、传输、数据、动力中两门以上专业的网管系统，包括监视与控制。为此，监控中心在年初即制定了...
什么是激励？美国管理学家贝雷尔森（berelson）和斯坦尼尔（steiner）给激励下了如下定义：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行...
信息经济时代企业知识型员工的管理2003319作者：内容提要：信息经济时代知识型员工的管理是企业管理的核心部分，知识型员工具有独立自主性、创新性、骄傲性等特征，管理知识型员工应采取充分发挥员工独立自主...
摘要：随着集团产业升级和产业转型得以成功实施，集团面临着产业全面升级、产品技术含量逐步提高、国际竞争日趋激烈的机遇与挑战。这一变化对于如何在企业中继续教育培养与开发大量的知识型员工提出了较高的要求。本...
为贯彻落实精神和，坚持把全面提高员工队伍综合素质作为一项长期的战略任务，努力增强广大员工的学习能力、创新能力和适应人民银行改革与发展的能力，根据总工会等九部委《关于开展“创建学习型组织，争做知识型员工...
当今世界，市场竞争异常激烈，社会经济飞速发展，科技进步日新月异，对劳动者素质提出越来越高的要求。尤其中国电信近年来遇到严峻挑战，面对市场竞争压力以及中国电信实施企业战略转型的新形势，不仅需要企业要有新...
搏击长空雄鹰展翅翔九天锐意进取爱岗敬业献＿＿＿记知识型员工，25岁，商场计算机系统维护员，计算机管理专业毕业，现正在攻读大学本科（工商管理专业）。该有较强的学习能力、实践能力和创新能力，在这普普通通的...
泸州分公司10000号客户服务中心营维支撑组是一支涵盖电信全业务受理，电信主动营销，电话排障（数据宽带业务）大商客户数据业务的装查移等对各渠道部门予以全面支撑的新型团队。现共有10名员工，平均年龄不足...
根据市局关于开展创建学习型组织争当知识型员工活动（下称创争活动）方案的总体要求，为扎实...
文章标题：创学习型组织做知识型员工演讲稿各位来宾、各位评委：大家好！当我们满怀豪情打造同行业数一数二的时候，我们及时的学习到了关于学习型组织的理论知识。当我们谈论它的时候，大家都有踌躇满志、热血沸腾之...
各位来宾、各位评委：大家好！当我们满怀豪情打造同行业数一数二的时候，我们及时的学习到了关于学习型组织的理论知识。当我们谈论它的时候，大家都有踌躇满志、热血沸腾之感。是的，我们现在正...
在开展双争活动中，综放队以争创学习型组织、争当知识型员工活动为目标，通过开展一系列学习教育活动，使综放队全员整体素质得到了提高，学习型组织和学习型个人活动开展扎实，促进了各项工作协调发展，总结活动的开...
根据市局关于开展创建学习型组织争当知识型员工活动（下称创争活动）方案的总体要求，为扎实推进创争活动的深入开展，现就2009年全局创争活动提出以下计划：一、年度目标：1、通过开展创争活动，使全局员工明确...
“创建学习型组织，争做知识型员工”活动方案“创建学习型组织，争做知识型员工”活动方案为贯彻落实精神和，坚持把全面提高员工队伍综合素质作为一项长期的战略任务，努力增强广大员工的学习能力、创新能力和适应人...
银行创建学习型组织、争做知识型员工活动实施方案一、创争活动的指导思想、总体目标和基本原则开展创争活动的指导思想是：以和为指导，深入贯彻落实，以提高企业素质和核心竞争力为出发点，以改革创新为动力，以员工...
积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业应该清楚，通过激励应该想达到什么目标。目...
2004年以来，我场认真贯彻落实荆门市创争办《关于开展“创建学习型组织，争做知识型职工”》活动的实施意见，在全场范围内广泛开展了“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，宣传树立全员|学习、终身学习的观...
知识密集型企业知识是最宝贵的财富，任何管理与决策都离不开知识。然而对于这些企业来说，最大的挑战莫过于管理好这些知识。大量复杂的知识怎样更好的管理，怎样把这些知识与管理友好结合，以及将这些知识与商业策略...
每个企业的激励机制都不会是完全一样的，因为行业背景、发展阶段、发展战略、公司文化等都不一样。所以一定要根据自身情况设计自己的激励约束机制，进行个性化设计。处于困难时期的企业不要以为激励机制的建立排不上...
试论企业管理中如何运用激励机制提高工作效率摘要:近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关...
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方...
创业板企业激励机制的方案探讨解决管理层的激励机制,已经成为公司规范、可持续发展的关键。从实践来看,有以下几种方式可供选择。自然人持股自然人作为发起人没有任何法律障碍,但主要问题在于自然人作为发起人的人...
论企业的激励机制2003418作者：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员...