第1页共2页管理者如何制定年终奖的分配方案,实现有效激励为了配合公司未来的发展战略,实现公司、股东、员工等多方共赢的局面,大多数企业往往采用了发放年终奖金的措施。众多的企业管理者期望通过发放年终奖金来...
经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构,规范企业运作,健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经营效益,特制订本方案一、适用范围本方案适用...
激励方案公司2008年高级管理人员激励方案经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构,规范企业运作,健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经...
1924年到1932年,哈佛大学著名心理学家梅奥进行了霍桑实验,得出了人是社会人而不是经济人这一结论,并指出金钱不是唯一刺激员工积极性的因素,生产效率还取决于职工的心理因素。但是,目前大多数企业仍然是...
虚拟薪酬民营企业激励创新研究[摘要]面对股权激励、期权激励、esop、mbo等等激励基本失效的情形下,创新性地提出虚拟薪酬激励,唯有对现实的虚拟,不增加现有成本的情况下,才不会遭到现实中逐利人格化的老...
一、营销计划及实施方案的编制随着市场竞争的日益激烈,制定出一份优秀的营销计划。可以说,好的营销计划是企业创名牌开拓市场的决胜武器。而策划书是营销计划的反映。是市场营销战略的方案体现,那么,如何制定营销...
下载:银行营销学教案——银行营销计划的制定53.doc教案课程名称:《银行营销学》授课班级:授课时间:任课教师:覃永盛使用教材名称、版本:徐诺金赖丹声《银行营销学——原理与案例》、珠海出版社2004年...
安全生产的实现要靠投入保障作为基础。提高安全生产的水平和能力,需要付出劳动的、经济的成本,安全的成本既是代价,更是效益。从经济学的角度,安全投入一是活劳动的投入,即专业人员的配置;二是资金的投入,用于...
摘要:由于市场营销在各企业所体现的性和特殊性,确立了市场营销人员薪酬设计的位置。本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发,对营销人员所特有的个性特征进行和营销人员薪酬设计性的阐述,总结归纳了市场营销人...
酒店客房部开业筹备工作计划方案餐饮管理2011年07月30日点击数:1268【字体:小大】【收藏】googleprotectandrun(renderads.js::googlerenderad,go...
[营销方案:农产品营销方案]农产品营销策划方案力求简练、易读、易懂,不要使用许多代名词,营销方案:农产品营销方案。农产品营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广告策划方...
古语道:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”,即说明人是逐利的;而马斯诺的需要层次理论亦告诉我们,人的需求由低到高分为:生理需要、安全需要、社会需要、受到尊重的需要以及自我实现的需要,人只有满足...
市场营销计划几乎是所有赢利性组织的核心计划之一,正确的市场营销计划往往为公司的成功作出了最基本的贡献。市场营销计划是用来回答公司经营的三个基本问题的核心文件,这三个问题是:我们现在在哪里(对现状进行分...
“年度营销计划不仅一个计划,是多个计划组成的一整套计划。”近日,原百事市场总监王瀚骏应培华企业管理培训集团邀请,为培华实战mineemba学员讲授《年度营销计划》。攻克年度营销计划在企业中的五大难点很...
做好年度营销规划的基础和保障一、年度营销规划该由谁来做年度营销规划该由谁来做?在很多企业的眼里,这肯定是老总的事情,包括老总自己也这么认为,但实际上这是一个误区.企业老总该做的其实只是营销策略的决策,...
酒店销售员年终工作总结范文:建立激励营销机制20140125特意整理了酒店销售员年终工作总结范文,希望大家欣赏鉴赏!开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销...
1、市场营销实习目的:实习对于每一个大学生而言都具有的意义,营销专业学生更是如此,究其原因,只有在毕业以前尽量的融入社会了解市场才能较好的就业,所以我决定利用暑假的机会来找一份实习工作。其目的在于:(...
一、电话营销实习时间:2011年6月23日到2011年7月11日二、电话营销实习地点:省科技有限公司广州分分公司三、电话营销实习单位、部门及职位:电话营销实习单位:省科技有限公司广州分分公司电话营销实...
市场营销是一项整体性的经营活动,贯穿于企业经营活动的全过程,只要是与经营有关的活动都与营销有关关。顾客的需要是市场营销的起点,满足顾客需要则是市场营销的最终目标。所以市场营销是企业以顾客需要为出发点,...
加油站文化营销的关键点是什么?首先是宣传中国石油,提高中国石油品牌影响力。谁都知道品牌对消费者消费行为的影响力。中国石油对加油站的包装和视觉识别系统进行了统一规划。各销售分公司大力实施品牌战略,通过各...
是铁路运输处人事部的一名薪酬管理员。在工作中,他始终坚持高标准、严要求,认真履行岗位职责,爱岗敬业,作风严谨,服务态度热情,2008年,在处深化管理,完善制度,降低人工成本等工作方面做出了突出贡献。一...
小王先进事迹材料;小王,女,1973年6月生1994年;一、平凡岗位显精神;二、用责任严把制度关;惩戒等多方面的工作,最终都会反映到工资工作上来,;三、用奉献渲染工作美;把一份平淡无奇的工作干得有滋有...
为荣誉而战”企划方案一、企划背景为了落实分公司全市经理工作会精神,为确保完成分公司下达的全年个险期交目标,针对目前我部在“群雄逐鹿”存在差距,调动和激励全体员工的展业激情,提高团队战斗力,增强团队凝聚...
一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,...
公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来,社会平均工资持续上涨,2002年企业职工工资又上涨18(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在倒数第一)。从集团内部看,所属各公司工资有...
烟草公司营销部企业文化建设实施方案烟草公司营销部企业文化建设实施方案为了贯彻落实省、市局(公司)企业文化暨人才建设工作会议精神加强和创新企业道德建设、观念建设、责任建设、和人才队伍建设,确保我单位企业...
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
要营造良好的前台团队氛围,建立基层员工的主人翁员工流失既会影响酒店的服务质量,又会给酒店增加培训成本,员工流失还会对在酒店工作的其他员工的工作情绪产生不利影响,在一定程度上影响其他人的情绪和工作士气前...
尊敬的各位领导、各位评为、各位同事:大家好!今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。我根据自己的实际情况,决定竞聘营销治理部个险及团险治...