机械厂装配车间钳工二班,全班20人,男职工有16人,占全班人数的80%。主要承担烟气轮机生产装配、产业泵的装配任务和各类配件加工,这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬,工作认真心细、风气正。年生产呈...
化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班职员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树立零违章。零事故的观念...
一年来,班组坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时,抓好班组安全治理,质量治理及现场作业控制,切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强...
由于综合管理部为综合服务型部门,因此,可量化项目较少,故采取工作业绩、工作能力及工作态度几个维度进行月度绩效考核,具体如下:工作业绩(即月度工作内容)部门员工围绕本部门生产经营任务展开相应工作,但是,...
车间绩效考核方案偏钛酸精制车间二零一六年二月偏钛酸精制车间绩效考核方案为推进企业持续健康发展,有效促进考核激励机制的深入,体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩,着眼企业和员工的长期发展,结合车间实际,特制定本...
班组建设是企业治理的基础,是治理链条中的实施终端。班组执行力的强弱,直接关系到生产能否安全稳定,效益能否不断提升,核心竞争力能否持续增强。近多年来始终坚持开展“青年文明号”创建等活动。随着市场经济体制...
三值五月份工作总结;五月是公司不平凡的一个里程碑,安全运行受到多次灭;本月在经济小指标方面,始终以运行部前期制定的节能;三值五月份工作总结五月是公司不平凡的一个里程碑,安全运行受到多次灭火事故的冲击,...
班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带,是班组建设的核心内容。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力,坚持以人为本,发扬团队精神,是一项复杂的系统工程,需要有、有计划、有组织地提炼和强化。我们始终把...
工作总结是一种常用文稿,工作总结网集合了各类工作总结范文,包含工作总结范文、工作总结格式、工作总结写作技巧、公众演讲、竞聘工作总结、节日工作总结、学生工作总结、教师演讲稿、家长会工作总结、英语工作总结...
一、本月车间的安全工作:1月日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。2月日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在新的问题...
月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一...
紧绷安全弦,弹奏平安曲——记安全生产先进班组动力车间在公司,“动力车间”被大家习惯的称之为“心脏”,作为动力车间的每一个司炉人员,都是这个“心脏”的保护神。这个与建厂同时启用的两台锅炉,每年担负着全厂...
现在车间江电站信号班,是在原站信号班和站信号班的基础上于2004年5月份合并、重组建立的,主要负责站站站的铁路信号设施的维护、检修、保养工作。在20余公里的铁路线路上,共有转辙机24组、继电器1700...
以人为本全面提高班组的战斗力班组建设工作在企业的基础管理工作中,虽然处于最末梢,但却极其。抓好班组建设,一可以大幅提升企业的管理水平,二可以打造一支高素质的员工队伍,从而有力促进企业可持续发展战略性目...
制丝班2004年度...
一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如...
提起安全生产,我认为员工的安全薄弱可以说是安全生产的重大隐患。为了提高员工的安全,确保全年安全生产无事故,开展班组安全活动很有必要。但是如何提高新老员工的安全,却一直困扰着车间领导,如今大气候的形成,...
200年是辉煌的一年,胜利召开了,学习贯彻精神是200年里最的一件大事,本要本着先学一步,多学一点的原则,深刻理解学习贯彻精神的重大现实意义和深远历史意义,率先解放思想,率先探索科学发展新路径,率先创...
电石厂原料车间碳化组,共有十六名组员,其中四名。全组平均年龄三十五岁,大多是高中文化程度。该组组长多次荣获电石厂“优秀”、“能工巧匠”、“敬业职工”、“女职工个人成才达标标兵”、“岗位创新女能手”等荣...
检修车间外制动组定员13人,是大家都公认的集脏、累、苦于一身的重点班组。该组主要负责车辆制动装置的分解和组装调整、车辆制动性能试验,是保证行车安全的核心班组之一。外制动组最大的特点就是年轻人多。每年都...
我车间金工班主要担负电源事业部发电机组生产过程中的所有钻、车、铣加工任务。班组现有员工8名,其中1人,工程师1人,技师3人。2007年中,金工班在班长王远东的带领下,紧紧围绕分厂的各项工作,强化班组建...
车间班组管理先进个人事迹一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。一、主要完成...
我车间金工班主要担负电源事业部发电机组生产过程中的所有钻、车、铣加工任务。班组现有员工8名,其中1人,工程师1人,技师3人。2007年中,金工班在班长王远东的带领下,紧紧围绕分厂的各项工作,强化班组建...
一年来,我们班组以集团战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,全体职工齐心协力,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务...
2010年,常压四班在班组建设工作中,以09年班组管理工作重点为指导,按照我厂职代会精神及工会班组建设管理中实施的“班组标准化建设”活动部署为方针。以推行创建样板班组活动为载体,本着健全制度、务实创新...
化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树立零违章。零事故的观念...
机械厂装配车间钳工二班,全班20人,男职工有16人,占全班人数的80%。主要承担烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工,这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬,工作认真心细、风气正。年生产呈...
班组是一个企业最基层、最活跃的生产组织,是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业安全管理的基础,围绕公司的安全生产目标,把班组建设作为一项长期的最基础的日常管理工作来做,才能持续促进企业...
班组安全管理重点在现场。班组现场安全管理的内容①生产现场环境清洁卫生,安全卫生设施完善。②机器、设备整洁,安全附件齐全,严格执行设备巡回检查制度,及时消除事故隐患,及时消除滴漏。③班组人员经安全培训合...
车间主任班组组长个人总结转眼间2010年很快就要过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以“想干事、会干事、干成事”为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结...