16s车间2013年工作总结及2014年计划匆匆间,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。入职以来我在新的工作中得到了一些体会,心态...
6s车间2013年工作总结及2014年计划匆匆间,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014。过去的一年,我们有付出也有收获我们有欢笑也有泪水。入职以来我在新的工作中得到了一些体会,心态在...
“6s”现场管理“6s”管理是指企业基础管理中的6个方面,即整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(setketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)。推行...
从整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全6个方面一条条的写这一年的工作成果,完事了再写下下一年度的工作目标就好了。先看下6个方面的定义,把定义搞清楚了各个方面的成果就好写了,嘿嘿答案补充1s整理定义:◇将...
鑫源摩托车股份有限公司现场“6s”阶段成果报告;2011年12月;一、成立“6s”管理;二、建立完善“6s”管理标准,编制下发“6s”;鑫源“6s”管理办法;鑫源现场管理标准;鑫源安全管理标准;...
下载:6s现场管理、tpm设备管理学习心得87.doc6s现场管理、tpm设备管理学习心得在企业的各项管理工作中,6s现场管理和tpm设备管理是实用性极强的现场管理模式,它们都是为了企业的精益生产服务...
各位领导、业界同仁们:大家好!今天,能参加这个表彰会我感到非常的荣幸。6s管理理念是局领导积极引进和推广的先进管理理念,我院在2014年6月份开始按照领导部署安排开始实施,经过全院的通力合作取得了一定...
我车间金工班主要担负电源事业部发电机组生产过程中的所有钻、车、铣加工任务。班组现有员工8名,其中1人,工程师1人,技师3人。2007年中,金工班在班长王远东的带领下,紧紧围绕分厂的各项工作,强化班组建...
节约(saving)节约为荣浪费为耻定义:减少企业的人力、成本、空间、库存、物料消耗因素目的:养成降低成本习惯加强作业人员减少浪费教育实施要领:能用的东西尽可能利用以自己就是主人的心态对待企业的资源切...
6s工作总结2013年5月10日在总经理安排下副总的带领下,我厂组织人员到集团学习6s管理。回厂后成立专门的6s推进小组,来开展此项工作,并决定在化二车间和造气进行试点。我车间被公司做为试点,从干部到...
算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的,之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单,这是个非常具有挑战性的岗位,既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工...
关于推进就业扶贫车间转型升级打造一批精品扶贫车间的实施方案为大力推进就业扶贫工作,鼓励创建就业扶贫车间,拓宽建档立卡贫困人口家门口就业渠道,实现贫困人口稳就业促增收助脱贫,根据《赣州市人力资源和社会保...
一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公...
算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的,之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单,这是个非常具有挑战性的岗位,既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工...
车间现场管理个人年终工作总结算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的,之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单,这是个非常具有挑战性的岗位,既要统筹员工的...
算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的,之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单,这是个非常具有挑战性的岗位,既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工...
车间工会业务交流现场会方案;为了进一步提升车间工会工作水平,促进基层车间工会;一、活动形式;1、参加人员:矿工会主席、工会全体工作人员、车间;3、活动时间:拟定7月上旬;二、活动议程;1、由现场会所在...
7车间学习制度不断强化现场管理水平广播稿近日,动力车间强化各项安全工作,加强基层安全管理,规范员工安全操作,不断提高现场hse管理水平。为提高安全生产,彻底消灭“低老坏”现象。动力车间深入强化现场管理...
“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案文章简介:车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案为了贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理...
算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的,之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单,这是个非常具有挑战性的岗位,既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工...
算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的,之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单,这是个非常具有挑战性的岗位,既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工...
2013年1一年1车工艺管实施管理计划203车间;基本方针;制定12年12月8日改定①月日;1.稳定质量-按照公司质量要求严格控制区域产品质;改定②月日;实施事项;加强点检、确认,避免质量事故废品率1...
6s管理计划公司废话3小时前一、正确分析公司面临的严峻形势,深刻认识全面推行6s管理的性、紧迫性公司为什么选择现在这个时机推行6s管理?主要基于三个方面的考虑:一是全面提升企业市场竞争力的需要;二是引...
2009年车间团工作总结及明年车间团工作计划一、一年来的车间团工作总结。今年以来,车间团工作开展顺利,车间篮球队在“四线奋进,和谐板带”篮球比赛中,虽然没有取得很好的成绩,但是打出了风格,展现了我们车...
车间安全生产工作总结及2010年车间安全生产工作计划2009年,在车间各级的关心和支持下,在和谐的工作环境中,在全体工友的共同努力下,完成了2009年度车间安全生产任务。现将一年来的工作情况做简短总结...
走过了辉煌的20010,迎来了崭新的2011年。岁首年终,我静心回顾这一年的工作生活,心情难以平静。成功的人不是赢在起点,而是赢在转折点。2010827日,终于迎来了我在公司的第二个转折,因为工作需要...
尊敬的各位领导,实施“蓝天工程”是市委、落实,坚持以人为本,构建和谐,实现可持续发展的重大战略决策,更是惠及全市人民的大好事大实事。今天,实施“蓝天工程”现场会在我区召开,我们全区上下,倍受鼓舞。我们...
审计署驻沈阳特派办最近在对中科院某所进行审计时,积极应用署信息中心开发的现场审计实施系统(ao)进行数据转换和规范,在遇到问题时及时沟通,探索解决的方法,为后续的审计工作做好了数据准备,取得了较好的效...
〔摘要〕针对石家庄电业局变电检修现场安全措施存在问题,提出了实施检修安全措施标准化的思路,介绍了石家庄电业局在实施安全措施标准化过程中开发的新型安全围栏与安全警示牌,以及实施安全措施标准化的做法与取得...
为贯彻落实十一五规划关于加强公共安全建设的目标要求和关于加强对职工的安全培训,增加职工的安全和自我防范能力的精神,全面实施中国红十字会、教育部、等15部(局、会)《关于印发〈中国红十字会关于广泛深入开...