三、备件计划的审核、执行和检查备件计划的审核凡编制出的各种备件计划,都需进行审核,这是备件计划批准生效的必备手续。其审核主要是指领导审核。1.备件计划的执行备件计划一旦经过审核、批准,就必须严格执行。...
设备备品备件的计划管理是备品备件的一项全面、综合性的管理工作,它是根据企业检修计划以及技术措施,设备改造等项目计划编制的。按计划期的长短,可分为年计划、季计划和月计划。按内容,可分为综合计划、需用计划...
1.设备备品备件的技术管理技术基础资料的收集与技术定额的制订工作包括:备件图纸的收集、测绘、整理、备件图册的编制;各类备件统计卡片和储备定额等基础资料的设计、编制及备件卡的编制工作。2.设备备品备件的...
备品备件管理制度1、目的为了支撑公司达成与客户的sla,并以此为目标的管理行为。2、适用范围备件库所属部门。3、工作职责运维服务部:1、公司备品备件的管理部门,负责制定公司备品备件管理办法,确定公司备...
公司2012年年终备品备件;一、盘点目的:确保公司的存货资产安全完整、账实相;方法合理、科学,计量准确、数据真实、记录完整,由;公司2012年年终备品备件全面盘点计划一、盘点目的:确保公司的存货资产安...
企业中一切机械、电气、仪表设备维修使用的零部件都称为配件。准备在急用时更换而储备的成台设备或其辅机称为备品、合格备品配件,简称备件。企业的特点是连续化、机器设备种类多、规格型号复杂。这些机器设备,都由...
延续2011,还在工作着,但也有新的变化。不过,总算又过了365天,安全顺利。分管锅炉、空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时,分管库存物资管...
1.目的作用设备的备用零部件和随机专用工具及工艺用模具的供应状况,直接影响到设备的使用效率和生产的正常进行。企业必须做好该项管理工作,为了实现对设备备件工模具的科学管理,特制定本制度。2.管理职责2....
设备备件管理是维修工作的组成部分,科学合理地储备备件,及时地为设备维修提供优质备件,是设备维修必不可少的物质基础,是缩短设备停修时间、提高维修质量、保证修理周期、完成修理计划、保证企业生产的措施。1....
设备备件的库存管理是一项复杂而细致的工作,是备件管理工作的组成部分。制造或采购的备件,入库建账后应当按照程序和有关制度认真保存、精心维护,保证备件库存质量。通过对库存备件的发放、使用动态信息的统计、分...
工程设备部备件科2013年工作总结提要:公司库存保持6000万元以下。其中,炼铁实行入库核算消耗,库存减少明显。多次整理库容库貌,现场备件保养常抓不懈,为公司降低库存做出了较大贡献。精品源自保洁工程设...
设备备件消耗定额,是根据企业的工艺设备条件、生产规模和经营水平,为保证完成生产计划和设备维修计划,需制定的一种备件标准消耗量。它是企业物资消耗定额的一部分。设备备件消耗定额是编制备件储备定额的依据。备...
1.设备备件库的组织形式由于企业的生产规模、管理机构的设置、生产方式以及企业拥有备件的品种、数量的不同,地区备件供应情况的不同,备件库的组织形式也应有所不同。机械行业企业内部大致可分为综合备件库、机械...
下载:动力车间关于2013年设备制度建议及20.doc动力车间关于2013年设备制度建议及2014年设备管理工作计划根据厂部、安全设备科部署,动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂2013年设备管理汇编...
为了加强备品配件的集中统一管理,做好备品配件的储备、供应工作、抓好用、管、修、供四个环节,以保证设备正常维修和检修计划的顺利进行,特制定本制度。1.基础管理各企业应根据本企业情况建立必要的管理制度和工...
最新的库房管理员工作总结备件范文分析之有关库房管理员工作总结的文章,经典范文网希望这篇库房管理员工作总结的文章能对广大正在写的或准备写作的朋友能有所帮助。年10月,我加进了,记得刚进来时我对库房工作很...
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”2年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科贯彻公司2年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不...
设备管理设备安装工作总结及计划1、设备管理1.1、根据2010年4号文件《关于规范电仪工作票证记录的通知》,机动部结合生产运行和现场施工需要编制完善《sd0000pmt4000038电气工作票管理制度...
1.备件管理工作标准与要求(1)备件定额的全面确定情况。(2)大修备件的生产和技术准备工作完成情况。(3)不预测设备的机型数(通常是定型设备)。2.检查内容(1)抽查;(2)查当年修理的设备。3.检查...
特种设备是指由认定的,因设备本身和外在因素的影响容易发生事故,并且一旦发生事故会造身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。目前由认定的特种设备主要有电梯、各类起重机和厂内机动车辆等。将特种设备纳入...
设备完整性管理的基础是完整性评价,包括设备的适应性评价、故障诊断等。经过一年的努力,建立了以全员生产维修(tpm)为核心内容,以“设备管家”体系为支撑的设备完整性管理模式,形成了三位一体(岗位人员、设...
备件部2011年工作总结及2012年工作计划;一:总则;1:公司战略目标描述在近几年之内,将骏宝威打造成;二:备件部部门职能描述;目的:以充分满足车间生产需求为基础;以科学的管理;三:2011年的总结...
回顾2005年设备管理部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备管理部贯彻分公司2005年围绕一个中心,突出两个确保,实现三个提高为总体工作思路,确保完成全年经营指标为目标,认真落实工作部署中提出...
一、工作总结2010年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导大力支持、热心帮助下,在同事密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想素质和...
物资设备管理部门2011年工作总结和2012年工作安排2011年在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下,全体员工团结一致,用自己的勤劳和智慧,真抓实干,克服种种困难,瞄准全年管理目标,为圆满完成生产任...
2011年车间全年检修项目共计266项,其中大修项目2项,完成项265项,炭黑油槽更新1项由于生产原因未完,完成率99.7%,保证了车间设备的正常运行,确保了车间满负荷、安全生产,现将2011年设备管...
设备管理三年经验总结与问题股份公司成立三年来,机电管理工作不断采取科学合理的管理方法和手段,管理水平不断提高,为公司的快速发展做出了巨大贡献.第一部分三年来的主要经验与存在不足一、主要收获1、设备资产...
随着我国公路建设事业的蓬勃发展和微电子技术与信息技术、新材料与新工艺的不断应用,公路工程机械日益朝着大型化、高速化、精密化、自动化、全系列、智能化和机电液一体化等方向发展。公路工程机械的广泛使用,极大...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:负责组织编制设备、备品配件自制及国内外订购项目计划和审核工作1.公司内自制项目计划包括:(1)铸件、机加件年、季、月度计划。(2)非定型设备、备品配件年、季、月度制...
设备管理与维修之定位维修管理河南林州市陵阳镇林钢路8号:林钢技术工程部:张彦民邮编456561摘要:通过对设备及其故障的准确定位,做好设备管理与维修模式的准确选择,提高效率.关键词:定位设备管理点检随...