企业实施预算管理,可以促进企业计划工作的开展与完善,减少企业的经营风险和财务风险;促进企业内部各部门间的合作与交流,减少冲突与矛盾;提供企业绩效的评价标准,便利考核,强化内部控制。但是,目前很多企业实...
1、压力管理过度的压力会导致巨额的经济损失,英国、荷兰等国每年因工作压力造成的损失要占国民生产总值的10.据世界卫生组织(who)统计,北美地区因压力所付出的代价每年超过2000亿美元。1993年国际...
全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
职工会议中心工程在全体参建者的共同努力下,目前正在全力向着春节前混凝土结构封顶目标冲刺。参与奥运工程建设,全面实现“安全、质量、工期、功能、成本”五大协调,是总分包全体建设者共同的责任。我们在向社会展...
职工会议中心工程在全体参建者的共同努力下,目前正在全力向着五一前混凝土结构封顶目标冲刺。参与工程建设,全面实现“安全、质量、工期、功能、成本”五大协调,是总分包全体建设者共同的责任。我们在向社会展示奥...
编者按:本文主要从牢固树立全员成本责任;每个系统、部室和每个人都要承担成本责任,加强成本控注重过程,把握细节,精心做好成本管理工作;实施“阳光工程”,建设“奥运”,对县长建筑企业成本控制会议讲话进行讲...
2014年企业预算管理与财务管理工作计划为全面搞好2014年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财...
浅论建筑企业现代企业信息管理系统内容摘要:本文对企业信息管理系统进行了研究,阐述了它的基本概念和特性,参照我国现代建筑企业建筑施工信息化表现,并结合本公司管理现状,提出了在本公司建立并完善企业信息管理...
在当前的国际环境下,成本管理日益,而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况,笔者认为,在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念,再造成本控制流程,将成本控制的重心向...
《预算法》(以下简称《预算法》)自1995年颁布实施以来,我局从实现职能、合理配置资源,规范收支行为的角度出发,认真贯彻执行,在市委的正确领导下,按照“生财有道、聚财有方、理财有规、用财有章”的总体预...
成本预算1、制作成本dm杂志正度16开,54码,四色印刷。封面为250克的铜版纸,单面压光膜。内页为157克铜版纸,胶装,印刷5000册。纸张费加上印刷费、装订费以及出菲林费用,总计:24260元/月...
学校财务处室工作总结二00二年,财务处在校的正确领导下,依靠全体共同努力,以求真务实的工作作风,为学校的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就二00...
下载:51蓖麻工作计划及成本预算.doc蓖麻种植工作流程目前蓖麻旱地、水浇地播种完成,树苗横向道路种植完成。当地短期雇工费用在6080元/人。保证海原蓖麻基地项目长期雇工4人,月工资2000元/人,六...
成本预算员年度个人工作总结在即将过去的一年里,在公司和项目部领导的关心支持下,在同事的密切配合下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它事务,现将工作总...
一年来,我们房地产成本预算管理部在公司的正确下,在有关部门的支持和配合下,在部门全体职工的共同努力下,从践行的高度,认真贯彻、省市管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入wto...
我们面临新的挑战和机遇,工作任务比往年更加繁重,但公司紧张有序的工作氛围、团结向上的企业文化激发着我们每个员工工作热情,对公司的未来发展充满必胜的信心。(一)加强教育,进一步抓好降本增效提高措施降本增...
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽...
企业提高经济效益的基本途径有两条:一是增收,二是节支。但增收受着市场等客观条件的限制,而节支则属于企业内部的管理问题,有较大的自主性和伸缩性。近几年的交通建设市场不是很景气,而且交通建设市场的竞争也非...
随着市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革日益成为煤炭企业一个突出而又迫切的问题。煤炭企业要获取最佳经济效益.尽管受到许多客观因素的制约,但只要抓住成本管理这个核心,相当于抓住了企业经营管...
“1990年对克莱斯勒来说并不好过。近十年来自日本及欧洲汽车工业的激烈竞争不断压榨着美国三大汽车制造商的利润。克莱斯勒尽管在产品质量上努力追赶竞争者,市场却并未对此做出多少回应。与此同时,竞争者还在不...
成本管理的基本功能就是为管理者提供成本信息,并帮助管理者利用成本信息进行各种各样的决策。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。因此,笔者认为在建设现代企业制...
成本管理目标的确立取决于社会经济环境的状况、企业发展目标的要求以及企业组织结构的变革。本文从企业目标演化的角度分析了与之相适应的三种成本管理目标模式,以如何培育企业核心竞争力为导向探索成本管理目标,提...
摘要:通过煤矿企业成本控制过程中存在问题,分析成本管理工作与自我收入提高的锁链关系,进一步增强广大职工的“增收节支、节能减排”,从而实现煤矿企业成本管理工作既定目标和职工收入再提高。关键词:成本管理过...
文章标题:浅论企业应收账款的信用成本和日常管理应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款存在信用...
对企业集团成本管理问题的探讨美国著名学者波特认为,企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势,不外乎采取三种战略:成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中,成本领先战略是最基本的竞争战略。应该说...
施工企业项目成本控制管理的探讨校08建本毕业生杨平摘要:增强成本控制要从体制和机制上解决问题,要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及...
企业物流成本管理的分析与研究――以安利(中国)日用品有限公司为例1.引言随着改革开放及市场竞争的日益激烈,多数中国企业的观念发生了可喜的变化,已开始从节约原材料的第一利润源泉,降低人力资源成本的第二利...
民营企业管理局2018年降成本优环境专项行动工作要点根据赣州市中小企业管理局《关于印发赣州市中小企业管理局2017年降成本优环境专项行动工作要点的通知》(赣市中小企字[2018]8号)精神,为切实帮助...
企业实行《关于企业实行财务预算管理的指导意见》(以下简称《指导意见》)已有两年时间了。笔者通过深入分析发现,部分企业在开展财务预算管理时走进如下误区:1.只重视短期活动,忽视战略目标。由于部分企业在财...
推进企业预算管理工作经验交流材料企业预算管理是对企业内部各部门、各单位的各种资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定经营目标的一种管理手段。我集团于2001年正式引入...