目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效...
gg漂浮广告结束gg>一、经营情况截止12月中旬,餐饮部共实现销售收入万元,其中收入万元,收入万元;较去年同期增长万元,实现了经营指标较去年同期增长%以上的目标。完成了集团公司和其他会议团队的接待任务...
今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
2008新年祝福语新年祝辞新年致辞千门万户瞳瞳日,总把新桃换旧符。年,就象一个可爱的小孩,一头顶开时间的门帘扑入我们的生活,把温暖的春之气息带进家庭,单位,以及我们的周围。给年穿上时尚的花衣裳,让春爆...
2008年度已经过去,本人加入餐饮集团,成为集团的一名成员,在年度中短短的二十多天时间,就本人的工作只能做出部分小结。结合董事长和集团的经营精神,12月份的工作重点是配合好即将出的新菜牌的菜品制作与拍...
邻近年终,不管是个人还是企业都在预备年度工作总结了,同时这年度工作总结的写作也是最令大家头痛的一件事,我也不例外,通过一年的努力,有得也有失,从中也领悟到很多,更多的是一种成长。今天就与大家分享我收集...
大酒店餐饮部按照酒店的树立饭店,坚持星级标准,大力推进多元化营销,努力提高经济效益的工作指导思想,认真组织员工学习和培训,全面提高员工服务水平和综合素质,保证服务质量,较地完成了上级下达的各项任务,销...
9餐饮卫生部门检查预警预案在营业市口上如遇食品、药品监督管理局等来我店检查,我店各个岗位工作人员应做好以下几点:营业部领位先稳住来查人员,并在第一时间内通知以下部门:管事部(布草)、酒吧、厨房间、一楼...
图们市食品药品监督管理局2011年度餐饮安全工作总结及2012年度工作计划2011年度,市餐饮服务监管工作以“餐饮服务食品安全示范市创建”为总抓手,严格按照“六统一”工作要求,夯实餐饮服务食品安全监管...
联社业务部门新年展望[编者按]2005年是农村信用社改革试点工作全面铺开的一年,也是我社各项业务发展全面取得重大突破的一年。通过改革,经历了半个多世纪的农村信用社通过转换经营机制,明晰产权关系,完善法...
联社业务部门新年展望[编者按]2005年是农村信用社改革试点工作全面铺开的一年,也是我社各项业务发展全面取得重大突破的一年。通过改革,经历了半个多世纪的农村信用社通过转换经营机制,明晰产权关系,完善法...
一、本年度工作总结个人工作总结2009年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,...
老师们朋友们:大家好!转眼间岁月嬗递!在这里,值此辞旧迎新之际,谨代表市教育局向辛勤工作在教育战线上的老师们致以节日的祝贺!向所有关心支持教育事业发展的人们致以崇高的敬意!历史上具有重大意义的一年,刚...
时光的脚步永是匆匆,匆匆中,我们又将送走艰辛而又载满收获的一年。值此岁序更迭,辞旧迎新之际,我谨代表局、局长室向全体干部职工、离退休老及其家属表示诚挚的问候和衷心的祝福!翻阅2009,一条“v”字型的...
1.宾客办事中间的本能机能①接听德律风并供给办事.总机和办事中间归并今后,酒店所有的外线德律风和办事均由宾客办事中间接转,非凡环境时可亲身为客人供给办事,指令,确保办事能实时供给.忘怀传达,给我们的办...
年,供电公司在市委正确领导下,围绕我市现代化建设,以确保电力供应和提升服务水平为重点,为省会城市现代化建设做出了积极贡献。全市社会用电量达152.9亿千瓦时,同比增长15.2,其中工业用电量101...
2013年我县的民政工作在正确领导以及省、市业务部门的指导下,在全县各镇、和有关部门的重视和大力支持下,坚持以和精神为指导,按照的要求,贯彻落实,认真贯彻落实、和市民政局的工作部署,为维护社会稳定...
尊敬的所领导:今年,餐厅在在物价上涨、成本加大的情况下,在招待所的正确领导下,全面加强经营方案,从角度出发强化经济建设,加强管理,上下一致,使餐厅工作稳步前进,取得了一定的经济效益和社会效益。现将主要...
一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。2006年全年实现营业收入170万元,比去年内餐...
2006年度餐厅年终总结尊敬的所领导:今年,餐厅在在物价上涨、成本加大的情况下,在招待所的正确领导下,全面加强经营方案,从角度出发强化经济建设,加强管理,上下一致,使餐厅工作稳步前进,取得了一定的经济...
目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经...
今年旅游产业为近几年来最为萧条的一年,整个市场呈疲软状态。目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在山庄的正确领导下,落实餐饮经营方案。以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景...
一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入170万元,比去年内餐...
鼓风机的轰鸣,搀杂喧闹的谈话声,忙碌而井然的身影,热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面,这就是本月最大的也是2009年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的2009年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平...
转眼间入职公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将2008年度工作情况作总结汇报,并就2009年的工作打算作简要概述。一、厅面现场管理1、礼节礼貌要...
一、调整经营措施,降低成本费用。。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。2006年全年实现营业收入170万元,比去年内...
三月份:了解酒店的具体情况,运行临时菜单1,厨房剩余原料列单销售,对服务员进行临时菜单培训2,规范宴席下单流程,增设送客流程,培养了有声服务。3,设立日例会制度:厨房和楼面上报昨天工作完成情况和今天工...
为了合理配置卫生监督人力资源,科学监督管理,提高食品卫生监督水平和效能,加强对高风险、食品卫生信誉度低的食品生产经营单位的监督,提高食品卫生的整体水平,根据卫生部《关于全面实施食品卫生监督量化分级管理...
鼓风机的轰鸣,搀杂喧闹的谈话声,忙碌而井然的身影,热气朦胧的窗面绘就了一副热闹的用餐场面,这就是本月最大的也是2007年最后一次大型会议的用餐场景。就要走过的2007年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平...
【网络综合酒店餐饮年度工作总结】时光如梭,转眼07年已走过二个季度,回顾过去的一个季度,餐饮部在酒店领导的正确指导下,在酒店各部门的配合下,在本部门全体干部员工的努力下,大胆经营、勇于创新、锐意进取,...