一、被考核人员财务部经理、主管、会计人员二、考核责任人:财务部经理的考核人为财务总监财务部主管的考核人为财务部经理财务部会计人员的考核人为财务部主管。三、考核方法:1、所有人员均采取自我述职报告和上级...
一、绩效考核的目的:1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;3.不断提高公司员的工作能力,改进工...
为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:一、适...
下载:9506教职工绩效工资考核分配方案及细则.doc教职工绩效工资考核分配方案及细则据省、市有关文件精神,在实施规范公务员津补贴的同时,统筹解决中小学教师待遇,提高中小学教师工资津贴补贴。在这次增加...
2014年水果湖街社区和社区工作绩效考评办法为切实加强社区工作绩效考评,全面推动基层履职尽责,进一步加强社区队伍建设,根据有关要求,现就社区和社区考评工作,制定本办法。一、考核内容重点考核各社区城市管...
高校教师绩效考核细则1.中考非等级学科提前二案,其它学科提前一案。2.三维目标齐全、清楚。3.教学步骤层次分明,符合学生认知规律。内容设计在注重学科基础知识的同时,强调与现实生活、学生经验的联系,加强...
2015年县村卫生站基本公共卫生服务项目绩效考核细则(100分)被考核机构名称:考核日期:考核项目考核内容分值评分标准得分一、居民健康档案1、采集辖区内新迁入、新出生、外出归来人员等未建档及辖区内人员...
2015年幼儿园教师绩效考核细则(试行)一、师德修养(10分)(一)思想:3分评分说明:1、有违法违纪现象如参与赌博被查处、参加邪教组织及违法组织活动,造成不良影响的,考核一票否决。被园长点名批评一次...
开发区2019年度绩效考核加减分实施细则一、加分项目(不超过10分)1.上级表彰。获得、综合性表彰奖励的加3分,获得部委综合性表彰奖励的加2分,获得开发区工委、管委会综合性表彰奖励的加1分;合作完成的...
为了规范办公室人员的工作行为,全面、准确、真实地反映各岗位人员的工作优劣情况,实现考核结果与个人月工资收入、年终奖相挂钩,进一步促进工作效率的提高和办公室整体工作水平的提升,结合及办公室工作实际制定本...
德育工作人员工作量化考核细则为了打造出一支团结协作、依法执教、育人为本的德育团队,学校决定对政教处主任、副主任、团委、年级组长、班主任、值日教师等德育工作人员实行量化考核机制,以激励他们更好地做好各项...
区卫生局工作人员考核方案为了不断提高工作人员的、业务素质,进一步调动干部职工的工作积极性,促进工作作风的转变和工作效能的不断提高,结合的实际情况,制定区卫生局工作人员考核方案。一、考核内容对工作人员的...
公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩,经公司研究决定,由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下:一、人力资源部负责收集、...
办公室工作人员绩效考核办法第一条为提高办公室工作人员整体素质,激励全体人员忠于职守,勤奋工作,转变作风,更好地服务领导、服务、服务基层,支撑全省发展,特制定本办法。第二条以“客观、公正、民主、权责相符...
一、绩效考核期间200年12月26日至200年12月25日二、绩效考核岗位工资人员范围1、制造部中层管理人员2、制造部工段长3、工艺科技术人员三、绩效考核责任目标1、公司总目标(1)、年度销售收入2r...
为切实加强作风建设,优化服务质量,提高工作效率,强化执行力建设,保证行政服务中心的规范、高效运行,根据《焦作市公务员平时考核暂行办法》,结合“中心”实际,制定本办法。一、考核内容和标准对“中心”工作人...
县供销社工作人员绩效考核实施方案为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员,特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度,全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到,按时上下班,不得迟到早退...
为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员,特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度,全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到,按时上下班,不得迟到早退旷工。有事有病向值班领导请假,出...
第一部分绩效考核总则为鼓励创新、激发热情,根据公司发展规划结合当前研发工作实际,特制定本绩效考核制度。第一条:目的1、通过绩效考核,传递组织目标和压力,促使研发人员提高工作绩效,达到培养员工、提高员工...
绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一,陕西省人民医院于2010年底启动各级护理人员绩效考核实施方案,打破了大锅饭的分配模式,从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾...
绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一,陕西省人民医院于2011年底启动各级护理人员绩效考核实施方案,打破了大锅饭的分配模式,从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾...
为了全面准确的评价我单位公务人员2010年度的工作业绩和工作效能,便于利用“公务人员绩效考核管理系统”对单位公务人员进行考评,根据《郑州市二七区公务员和事业单位工作人员年度绩效考核方案(试行)》的规定...
技校年度教学人员目标考核绩效分配方案提要:高考奖根据学校对教学工作考核的等级计奖,如核定为合格等次,奖金总额为2万元,如核定为优秀等次,奖金总额为3万元更多内容源自绿化技校年度教学人员目标考核绩效分配...
9工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案一、总则为激发员工潜能,更好的工作,促进优秀员工脱颖而出,为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现,特制定本方案。二、考核周期根据外出施...
财务考核细则为强化公司的会计基础工作,提高企业的财务管理水平,充分调动全体人员的积极性,增强会计及有关人员的业务基础、核算、管理、服务等方面的素质,特制定本标准和考核细则:一、考核的范围和对象范围:集...
一、考核目的:通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流,在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围,增强团队的凝聚力。二、考核周期月度考核:对...
财务工作考核细则财务工作考核细则一、管理制度学校财务制度、学生食堂财务管理制度、贫困生资助工作管理制度、专项资金管理制度、校舍维修工作管理制度等制度制订并上墙率达100%计15分,缺一项得7分,缺两项...
一、财务管理评价的目的为充分发挥财务管理评价的激励和监督作用,加强公司各单位财务风险管理和会计基础工作规范,提高财务会计报告编制质量和财务会计信息披露质量,提升财务管理能力和管理水平,实现企业价值最大...
为了提高结算水表营抄人员的工作积极性和收费效率,充分体现按劳取酬原则,进一步强化公司内部管理,提升服务质量,特制定营抄人员绩效工资考核办法。一、户表营抄人员绩效工资(一)、奖励办法1、营抄人员工资组成...
招商部2023年人员绩效考核及奖励方案一、考核目的:1、促进招商部整体团队建设,保障公司招商运营日常工作的正常进行,保障招商部团队的稳定发展。2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性,尽快尽好的完成...