企业文化显示企业的个性。优秀的企业文化有利于企业制定和实施杰出的企业战略。企业文化主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大功能为企业带来有形的和无形的收益。导向功能从两个方面发挥作用:一是直接引...
随着社会的不断发展,企业生存的外部环境发生了较大的改变:如技术和政策的不确定性、变革性技术的出现、市场需求的不确定性和突发性危机的出现、消费行为的有限理性、经济的全球化与竞争的无边界化等。在这种复杂多...
优秀的团队如何打造谈拓展训练心得5月26日5月27日参加完公司组织的团队拓展训练后,我感受颇多。整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起,不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气,而...
俗话说,“三个臭皮匠赛过诸葛亮”!试问“臭皮匠”们如何胜过足智多谋的“诸葛亮”呢?只因为三个或更多的“皮匠”们相互协作的结果。一个高效团结的团队是如今这个日渐复杂的商业社会所必需的。对创业者来说,在一...
当2003年温暖的阳光泻在脸上时,我恍然惊觉,风风雨雨中,现在已经是在民营企业里打拼的第四个年头了。前两年在一大型民营企业里任副总裁兼下属公司总经理,呕心沥血,披荆斩刺,但当业务取得突破时,我却不得得...
如何打造百年企业(节选)——企业高层的超级修炼【课程名称】如何打造百年企业企业高层的超级修炼【课程编号】c04【所属体系】战略类【主讲专家】邢以群【内含产品】课程18讲,vcd光盘9张,cdrom2张...
浅淡如何打造强势企业文化作为一种“知识资本”,企业文化给企业注入了生命活力,带来了有形的和无形的、经济的和社会的双重效益。如何充分发挥企业文化这一无形资产的功能呢?笔者认为应注意以下几个问题:一、凝心...
引子“公司有问题的时候,人人都跟我说要彻底改变企业文化,我当时听了觉得很有道理,但回来仔细一想,让你把文化彻底改变的说法根本就是扯淡!”——施乐前总裁。前不久署名“农民”的联想员工,一篇记录联想裁员细...
随着知识经济和科学技术的迅猛发展,给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论,倡导组织学习,构建学习型企业,将使企业的人力资源管理发展到新的阶段,企业的生产、经营管理将...
市场竞争说到底就是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最的资源,因此如何选拔优秀的员工,已经是企业生存与发展的决定性因素。而企业人员素质的好坏直接影响到企业的发展,选拔优秀的员工应注意以下几个方面的问...
大凡创业的时候,我们是什么样的人都要的,所谓英雄不问出处;一旦基业初定,不管企业主什么背景什么出身,断不会什么人都要了,这就是教育血统论。打天下靠人,守天下靠人才。人才不是天生的,人才是靠不断学习、不...
企业文化是一种“以人为中心”的新兴的管理科学,是指企业及其职工在一定的历史环境中,在民族文化和现代的影响下,在生产经营和管理活动中逐渐形成的具有企业特点的群体,以及这个群体所产生的价值观念、思维方式和...
在企业中,有不少朋友总觉得老板厚此薄彼,对自己不公,觉得出了很多力但还是没有得到应有的位置或待遇。不能否认有这样的企业和这样目光短浅的老板。但只要细心想想,其实大多问题还是在我们自己身上。像《致加西亚...
企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越的作用,甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业,都必...
尊敬的各位领导、各位同事,大家上午好:我叫李大远,来自采气管理四区21号站。我于2005年8月来到采气厂参加工作,经过5年的努力从一名普通员工成长为一名集气站的站长,在2012年的采气厂技能比武中荣获...
结合保持先进性教育活动,公司启动了中层干部思想、作风建设整顿工作。早在二十世纪三十年代,就旗帜鲜明地指出:“路线确定之后,干部就是决定的因素。”中层干部队伍是公司改革发展的中坚力量,中层干部有着怎样的...
结合保持先进性教育活动,公司启动了中层干部思想、作风建设整顿工作。早在二十世纪三十年代,就旗帜鲜明地指出:“路线确定之后,干部就是决定的因素。”中层干部队伍是公司改革发展的中坚力量,中层干部有着怎样的...
人活着是要有点精神的,没有理想与追求,一个人生活就如行尸走肉,一个人要想在事业上有所作为是靠精神支撑的,新时期的人民警察就要有焕然的风采,践行全心全意为人民服务的宗旨。公安队伍生存的基点和灵魂是人民警...
企业形象管理是以内强素质、外树形象为目标,全面提升企业内在素质和外在表现,从而提高其市场综合表现的现代管理,是对企业内外各方面的全方位的管理。企业形象管理的内容十分广泛,但主要涉及企业总体形象、全面质...
随着知识经济和科学技术的迅猛发展,给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论,倡导组织学习,构建学习型企业,将使企业的人力资源管理发展到新的阶段,企业的生产、经营管理将...
近年来,随着电信体制改革的逐步深化,电信市场竞争格局已经全面形成。生存和发展,竞争与压力,使得企业所面临的形势多变,环境复杂。在新兴的信息时代,至关的资源是知识——它由信息、智力和专业技能组成。而知识...
道平目前,中国电信企业从传统基础电信运营商向现代综合信息服务提供商的战略转型已经到了执行落地阶段,2007年是“转型执行年”。专家们一致认为执行的关键在于提升执行力。那么我们如何来有效提升执行力呢?我...
在深化电力体制改革和完善市场经济体制的新形势下,如何创建学习型企业,是当前各供电企业普遍关心的问题,也是我们企业精神文明创新工作正在探索的一个新课题。2003年以来,南雄市电力工业局在实施学习型企业发...
大会从加强执政能力角度,明确提出把构建和谐社会作为执政的主要目标。实现社会的和谐发展,首先需要构建和谐企业。电力改革之后的两年多时间里,对发电公司来讲,尤其是象这样的独立发电公司来讲,具体表现在市场风...
标题:打造学习型企业文化工程为学习型企业建设夯实文化根基在深化电力体制改革和完善市场经济体制的新形势下,如何创建学习型企业,是当前各供电企业普遍关心的问题,也是我们企业精神文明创新工作正在探索的一个新...
内容预览:随着知识经济和科学技术的迅猛发展,给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论,倡导组织学习,构建学习型企业,将使企业的人力资源管理发展到新的阶段,企业的生产、...
供电企业具有实现自身价值和社会价值的双重属性。自身价值是指企业以盈利为目的,追求利润最大化;社会价值是指企业必须站在践行和维护社会稳定的高度,为电力用户供好电、服好务。为此,电网公司在2005年工作会...
创造企业自己的明星打造先进的企业文化两本装帧精美、印制精良的明星画册成为2005年末马鞍山供电公司最吸引员工眼球、最引发职工议论的精神食粮。其实,画册上的明星既非“姚明”也非“周杰伦”,他们只是马鞍山...
打造品牌形象建立现代企业2007年,扬州尼龙制造有限公司在镇、和社会各界的关心支持下,取得了喜人的业绩。我们将以这次会议为动力,进一步抢抓机遇,乘势而上,力争2008年开票突破8000万元,利税达10...
随着知识经济和科学技术的迅猛发展,给国有企业的发展带来前所未有的挑战。学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论,倡导组织学习,构建学习型企业,将使企业的人力资源管理发展到新的阶段,企业的生产、经营管理将...