销售分公司制定薪资分配的基本原则:有利于调动员工特别是业务员的工作积极性,促进承揽订货合同和营销工作的开展;建立一种“多劳多得,按劳分配”并兼顾激励与约束相结合的“公平、公正”的绩效考核模式。一、销售...
某公司薪资及激励方案第一条目的本着以人为本原则,建立公平,公正,合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性,创造性。实现公司的整体经营目标。第二条范围本制度依照人事管理制度制定,从业人员的薪资管理均...
1.资金来源与使用范围1.1资金来源销售回款额的5%作为销售分公司的销售费用来源1.2资金使用范围销售分公司的所有费用的支付2.款项支付要求与规定2.1在公司正常财务核算标准范围内,由经办人申请、分公...
一、目的为规范销售部薪资福利,特制订本规定。二、适用范围销售部三、内容(一)销售经理薪资构成1、总收入=月收入12月+提成;2、月收入=工资+福利(奖金+津贴+社保);3、月收入的30%~60%作为月...
一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,...
一、分配原则总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的...
总公司按照多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学...
一、分配原则总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的...
有限公司薪资制度一.目的:为吸引高素质的员工,全力以赴地贡献所能。按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。二.制定原则:1.使本公司的薪资水准对内具有...
薪资管理制度第一节通则第一条目的为使本公司员工(含分公司)之薪资核算与所发有所遵循,体现同工同酬,劳资双方公平、公正、合理、合法之薪资原则,结合公司的运营状况及发展规划,特制定本制度。第二条薪资结构本...
有限公司总部销售人员工资及销售奖励方案为充分的发挥我司销售部人员的工作积极性与主动性,并激发员工的创造性与拼搏性,以打造一支规范、高效、专业的营销团队,在制定完善的部门职责与规范的管理条例的基础上,也...
十个简单调整让你的销售翻番当谈到销售,微小的变化会带来巨大的结果。此帖子包含了对你日常例行销售的十个微调。每个微调有可能将你日常的销售量增加一倍,甚至两倍。这些微调来源于几年前我与《百万富翁的大篷车》...
旅游营销联谊会方案一.旅游营销的目的树立品牌形象;提高‘夕阳美’知名度;宣传企业文化;培养忠实顾客;开辟联谊会新形式。二.操作程序a.准备工作:1.了解顾客有哪些特长,爱好及特殊要求,在旅游之前制定出...
动力机械有限公司钻机分厂销售工作奖励方案销售人员奖励金=销售提成销售回款率+非本公司产品销售利润提成超额销售费用呆死帐款扣发比率一、销售提成与任务考核对应表(按年度计算)销售任务销售提成备注1025万...
三,促销范围:川,渝地区地级以上主城区,以及部分重点县级城市主城区的目标药房.1,目标药房的选择:由各片区促销员,业务员共同确定,每名促销员:选30至50家作为目标药房.2,目标药房选择时间要求:20...
公司销售团队筹备方案每一个团队的筹备和搭建都要在团队首长和直属领导的高度重视中完成,销售团队更是如此。为什么说更是如此呢?我们知道,在70和80年代,那是一个胆量年代,有了勇气就可以赚钱,获得收获,而...
新疆中石化基钰化工销售有限公司电子银行服十年同行电子银行优秀案例作品;十年同行电子银行优秀案例评选作品;营销案例;题目:新疆中石化基钰化工销售有限公司电子银行服务;参赛单位:区分行营业部参赛选手:;主...
武汉某广告策划有限公司销售部培训方案94销售部培训方案;武汉方圆正奇广告策划有限公司;孙开里;目录:目录:;什么是销售?一什么是销售?户外广告及其种类?二户;一什么是销售?;销售就是最短的时间内用...
年2月13日,将召开年销售工作会议,通过行业形势,总结全年度的销售工作,找出工作中的得与失,统一思想认识,明确年的销售工作的重点与方向。一、会议主题:年度公司销售工作会议二、会议时间:年2月13日08...
公司周年庆销售促销活动方案提要:凡在活动期内,会员购物在40元以上,非会员购物在50元以上者,凭快讯标花可在赠品发放处领取价值3~5元的赠品一份,源自物管手册公司周年庆销售促销活动方案活动方案一:拥有...
高新区发展和改革局:你局于2010年以高新发改社会综合[2010]23号批复了该项目的立项,由于(根据最新文件要求)原因,我单位对该项目的建设规模和投资规模进行调整,具体如下:一、项目建设规模和内容:...
2009年公司销售员工作总结及2010年销售工作计划我自加入公司2年担任销售员以来,在公司领导得带领和帮助下,加之各部门同事得鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,在09年完成销售...
公司销售业绩工作总结及2010年销售工作计划各位领导、同事们,大家好:时间过的好快,转眼间一年的时间悄然而过,在这辞旧迎新、喜迎新春的美好的时刻想借此机会把经营公司全年的工作情况和2010年工作计划与...
尊敬的各位领导、2010年9月,我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关心和支持以及的协助下,管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。...
公司在总公司的领导、帮助和支持下,公司已具有初步规模,为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市...
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是...
2012年公司销售部员工个人销售工作计划在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取...
公司销售主管2012年销售工作计划在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力。我是从事...
公司销售员销售工作总结2011年很快就要过去了,在这接近一年的工作当中,我学到了各种以前没接触过的东西。在说话办事上虽然还不够成熟,但相比以前有很大的提高。在这我感谢领导和同事们给我创造这个让我成长的...
2011年家具公司家具销售员销售工作总结加入浙江家具公司也有十个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从杭州爱施德公司到现在本公司感觉两个公司的工作模式有蛮大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围...